TAHAR ATOUANI

En tant qu’associé, je dirige le cabinet en supervisant la gestion financière, le développement des talents et la structuration des offres stratégiques. J’interviens en France et à l’international pour conseiller et accompagner les organisations dans leurs projets de transformation, que ce soit à travers des missions de conseil stratégique et opérationnel ou en prenant la responsabilité directe des initiatives en tant que manager de transition. Mon expertise couvre les secteurs banque, assurance, industrie, télécoms et secteur public. Références : BNP-Paribas, Crédit Agricole, AXA, Orange, industries pharmaceutiques et manufacturières, collectivités et services publics.

Parallèlement à mon activité de consultant/manager, Je suis formateur et intervenant universitaire en France et à l’international, dispensant des cours (transformation digitale, risques organisationnels, contrôle de gestion) et des formations professionnelles (gestion de projets, agilité, conduite du changement). Mon expertise polyvalente me permet de concevoir des interventions sur mesure, alliant transformation digitale, IT, finance et gestion.

Avec une expertise polyvalente en finance, IT & Management, j’ai conduit des missions clés dans les secteurs bancaire, assurantiel, public et industriel. Mes interventions couvrent la gestion de projets, l’assistance MOA et la conduite du changement. Parmi mes réalisations : l’évolution des systèmes front-to-back des salles de marchés (Kondor+ chez BNP, TWIST chez Calyon), la mise en conformité IFRS pour l’Asset Management, l’implémentation d’un ERP pour la gestion des dépenses publiques (LOLF), et l’automatisation des Cartes Navigo CMUC (RATP/STIF). J’ai également mené des projets en Business Intelligence et urbanisation SI (Méderic). Références clés : BNP-Paribas, Crédit Agricole, Ministère de l’Équipement, RATP/STIF, Méderic.

Associé en charge du technico-commerciale et des finances, c'est cette expérience, m'oriente vers les NTIC et à rejoindre par la suite les bancs de l’École Centrale (Mastère OMRICE-Organisation et Management des Réseaux complexes d'entreprises)

J'ai rejoint ce groupe (grande PME) spécialisé en Génie-civil et immo, en tant que contrôleur de gestion avec l'objectif de créer des tableaux de bord/grands chantiers, mais les négociations avec le maitre d'ouvrage, me positionne comme responsable de l'équipe réponse pour être promu Directeur des projets suite à l'obtention du premier marché ( (centrales thermiques, gazoduc...); la réussite exceptionnelle de ces projets et le développement d'une vraie casquette de responsable commerciale emmène le groupe à me confier la contruction et la promotion du premier projet immobilier puis promotion immobilière (146 appartements à Casablanca) puis la représentation du groupe en Europe...