THRT PROVENT

<ul><li>Conseil Stratégique "Tech for Good" : Accompagnement des organisations (ONG, Fondations, Entreprises) dans la définition de leur feuille de route numérique, alignant les outils technologiques avec leurs objectifs d'impact social (ODD).</li><li>Venture Building &amp; Incubation : Structuration et incubation de solutions technologiques propriétaires (dont Matchfund, plus d'autres produits digitaux), pilotant le cycle complet de l'idéation à la mise sur le marché (Go-to-Market) avec une approche Lean Startup.</li><li>Optimisation Opérationnelle &amp; KPIs : Mise en place de cadres de mesure d'impact basés sur la donnée, permettant aux clients de transformer des initiatives sociales qualitatives en indicateurs de performance quantifiables et auditables.</li><li>Stratégie de "Scaling" Responsable : Planification de la croissance de l'entreprise en s'assurant que l'augmentation de l'activité ne dilue pas la mission sociale ni la qualité de vie au travail.</li><li>Ingénierie de Projets Complexes : Conception d'écosystèmes collaboratifs reliant acteurs publics, privés et associatifs, assurant la viabilité économique et la pertinence sociale des projets déployés.</li><li>Gouvernance Agile &amp; Éthique : Mise en place de processus décisionnels transparents et rapides, adaptés aux structures innovantes, tout en respectant les standards de conformité et d'éthique des affaires.</li></ul>

Direction d'une structure de conseil spécialisée dans la transformation digitale des organisations à impact et l'intégration de stratégies RSE technologiques.

Growth Strategy

Consultant

THRT PROVENT 

Association des étudiants - ENCG Kénitra

<ul><li>Gestion Logistique : Conception et déploiement du plan d'accueil intégral, incluant la prise en charge complète de l'hébergement, la restauration et les transferts pour l'ensemble des délégations nationales (impliquant 120 participants de 12 universités).</li><li>Partenariats Stratégiques Institutionnels : Alignement de la mission de l'événement avec les axes RSO gouvernementaux (Ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication, Université Ibn Tofail), sécurisant ainsi une légitimité institutionnelle.</li><li>Sponsoring Corporate (Secteur Privé) : Négociation d'accords d'échange de visibilité contre services pour optimiser le budget (ex: Aji Taxi pour la logistique de transport, Hit Radio/Le Desk pour la couverture médiatique), démontrant une capacité à valoriser l'audience étudiante auprès des sponsors corporatifs.</li><li>Planification Opérationnelle : Élaboration des feuilles de route (roadmaps) et supervision des plannings minute-par-minute pour synchroniser les flux de participants et les besoins logistiques en temps réel.</li><li>Pilotage Budgétaire &amp; Négociation : Optimisation d'un budget de plus de 12 000 €, incluant la négociation directe avec les prestataires hôteliers et traiteurs pour maximiser les marges et la qualité de service.</li><li>Management d'Équipes : Recrutement, structuration et coordination d'une force opérationnelle de 80 organisateurs, répartis en pôles spécialisés (Logistique, Technique, Accueil, Communication).</li><li>Gestion des Parties Prenantes : Coordination centrale entre les 12 universités participantes, les partenaires institutionnels et les équipes terrain.</li></ul><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cmkhc4kmo5haw6khd99p6ae2f.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Conception et exécution de la plus grande compétition universitaire de débat au Maroc

Event Management

Project Management (PMO)

Lean Management

L'Ultime Débat National 

<ul><li>Ingénierie Algorithmique (AI &amp; Data) : Développement d'un moteur d'affinité propriétaire ("Smart Matching") analysant des variables complexes pour aligner automatiquement les objectifs RSE des bailleurs de fonds avec les besoins spécifiques des ONG vérifiées.</li><li>Structuration de la Due Diligence (Gestion des Risques) : Mise en place de protocoles de vérification standardisés pour le tissu associatif, offrant aux grandes entreprises une garantie de conformité et minimisant le risque réputationnel lié aux dons.</li><li>Modélisation Économique "Profit-for-Purpose" : Élaboration d'un Business Model hybride assurant la viabilité financière de la structure tout en maximisant l'impact sociétal, prouvant la capacité à concilier rentabilité et mission d'intérêt général.</li><li>Pilotage Stratégique &amp; Go-to-Market : Direction de la feuille de route produit (Roadmap), de la stratégie de marque et des opérations de lancement, coordonnant les équipes techniques et marketing pour un déploiement national.</li><li>Construction d'Écosystème &amp; Plaidoyer : Fédéraration d'une communauté associatif actif en amont du lancement commercial, transformant les early testers en ambassadeurs pour garantir une traction organique dès le jour J.</li><li>Développement Produit Agile (Lean Startup) : Pilotage d'une stratégie de "Validation Produit-Marché" rigoureuse (MVP), alternant cycles de développement courts et boucles de feedback utilisateurs pour assurer l'adéquation parfaite entre la solution technologique et les besoins réels du terrain.</li></ul>

Conception et pilotage de la première plateforme marocaine de "Smart Philanthropy", transformant le mécénat traditionnel en investissement social mesurable grâce à la technologie

Tahar El Harit

CEO & Founder @Matchfund | Social Marketing & Branding Enthusiast | Driving business growth and creating social change

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CEO & Founder

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ENCG KENITRA

Lycée El Yakada

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