Tahar MANGA

Accompagnement méthodologique des chefs de projet dans le déploiement de la méthode de gestion de projet Tempo Tech et coaching d'un directeur de programme stratégique. Langue de travail : anglais / français. • Coaching du directeur de projet du programme « Stratégie d'hébergement – Résilience des infrastructures (DR) » : 3 streams, 3 ans, budget de 28 M€, conformité DORA et LPM, volet Green IT Tahar MANGA | +33 6 17 47 41 59 | [email protected] | https://fr.linkedin.com/in/taharmanga • Pilotage des projets SI du cadrage à la mise en production : spécifications techniques, choix de solutions, supervision de l'intégration, de la migration et de la recette • Animation des comités de pilotage et des instances de gouvernance ; production des reportings d'avancement et des synthèses à destination du management • Conception du référentiel de suivi budgétaire : CAPEX, OPEX, jours-homme, budget réel, atterrissage trimestriel • Gestion des risques, pilotage des fournisseurs et suivi des engagements • Conduite du changement : conception de parcours de formation (itinéraire pédagogique, présentiel, capsules elearning) ; administration de l'outil Asana Environnement : Asana, MS Project, Microsoft 365, Power BI, ServiceNow, VMware vCenter 9, Citrix VDI, Rubrik, Netskope, F5, Fortinet, Palo Alto, Windows Server 2016 / 2019 / 2025, Azure, AWS, NDR, Elasticsearch / Kibana, Centreon, Microsoft Sentinel

Formations certifiantes en gestion de projet : CAPM® PMP® Prince2® Agile : SCRUM™ ITIL® Ingénierie pédagogique : Élaborer un dispositif de formation Recueil d'informations métier Définition d'objectifs pédagogiques à partir d'objectifs opérationnels Conception pédagogique Organisation des séquences pédagogiques Évaluation

Pilotage d'un portefeuille de 10 projets (2 M€, 690 jours-homme) à visibilité COMEX. Steering Committee : CIO, CISO, ISO et managers. Langue de travail : anglais. • Pilotage des projets : segmentation et cloisonnement réseau (Palo Alto, gestion des campus), visibilité du trafic réseau (NDR), PAM shared services (Delinea) avec suivi des recommandations d'audit, remplacement WAF et load balancers F5, VPN Zero Trust (Netskope ZTNA), upgrade Citrix, stratégie Azure Cloud Foundation, renouvellement des firewalls de seconde ligne • Conduite des appels d'offres (RFP) incluant les POC et la sélection des solutions • Rédaction des plans de management de projet et estimation des budgets CAPEX / OPEX • Suivi budgétaire (CAF, RAF, forecast) et suivi des temps • Animation des Steering Committees, comités projet et ateliers • Passation Build to Run selon les bonnes pratiques ITIL et mise à jour des workflows ServiceNow Environnement : MS Project, ServiceNow, Palo Alto, Fortinet, F5 / Viprion, Netskope, Delinea, Citrix, Windows Server 2016 / 2019 / 2025, Azure, AWS, NDR, Elasticsearch / Kibana, Centreon, Microsoft Sentinel

Migration d’assets Front / Middle et Back-Office (carve-out avec transformation) o Applications stratégiques : Mon Compte Retraite, Afficher Ma Carrière en ligne, Simulateur retraite, Droit à l’information, Ma retraite à l’étranger, Information Epargne Retraite, site web Espace Personnel Agirc-Arrco, site web institutionnel Agirc-Arrco, etc… o Optimisation des processus de rapatriement et de transformation o + de 2 000 JH – plus de 800 serveurs o Equipes transverses avec un coeur projet à 17 personnes o Coordination avec les parties prenantes externes et fournisseurs : GIP-UR, CNAV, CDC, MSA, KLESIA, Malakoff Humanis, B2V, Agrica, ProBTP, CNAVPL, RATP, SNCF, IDEMIA, etc… o Conduite du changement et transfert de l’exploitation (2 600 JH) • Migration du socle DataBase PostgreSQL o Ateliers de préparation avec les différents responsables métiers o Gestion du cycle de recette métier et d’intégration o 835 JH – plus de 1 200 serveurs • Mise en place de bonnes pratiques en gestion de projet o Animation d'équipes de 6 chefs de projets o Feuille de route : bonnes pratiques - outils - comitologie - rapports • Environnement technique o Apache, Tomcat, JBoss, Redhat, Puppet, WebMethod, VMWare, WAF, WAAP, Firewall, PostgreSQL, MariaDB, API Management, InterOps, Splunk, Confluence, JIRA, Clarity, SharePoint

Secteur: Publicitaire Responsable Sauvegarde : + de 400 serveurs Stabilisation et optimisation des sauvegardes des sites principaux Modification de la politique de sauvegarde des agences (25 agences en France) Mise en place des politiques de sauvegarde pour les filiales (Chine, Irlande) Élaboration d’un plan de sauvegarde pour le PRA (Plan de Reprise d’Activité) Gestion et suivi des Incidents => Logiciel et Matériel Installation d’un serveur de sauvegarde ARCServe IT Mise à jour des « Maintenance Pack » Rédaction de procédures Projets : Mise en place d’une nouvelle architecture Netbackup Plan d’action pour améliorer les sauvegardes d’agences Administration Système : Administration VMWare – Gestion des ESX et des VM’s via VCenter

Maintenance du parc informatique : 300 PC Windows, 12 serveurs NT et 2000 Formateur Bureautique et Mathématiques : Public : demandeur d’emploi – Suivi personnalisé des élèves – Entretiens Animation de cours – Préparation adaptée au niveau de chaque élève

Rédaction de procédures Administration système : Serveurs Windows 2000, Citrix, Gestion des sauvegardes