tao gasnier

Gestion des travaux d’exploration et de design continu pour les cinq plus grands sites du groupe (Michelin, Michelin B2B, BFGoodrich, Kleber, Uniroyal), représentant 500 millions de visites annuelles. Avec un fort accent sur la transformation, les travaux ont été menés pour mesurer et maîtriser l’impact des évolutions. Depuis mon arrivée, les nouvelles fonctionnalités ont permis d’augmenter le taux de conversion de 32 %.

Co-fondateur de la fintech Sinao, un logiciel B2B de comptabilité et de suivi de trésorerie pour PME, avec 5000 utilisateurs et 900K euros levés.

Business analyse et design du logiciel interne permettant aux chefs de chantier et artisans de remonter leurs activités journalières. Utilisé par 13 000 collaborateurs.

Organisation de 6 conférences autour du product management à Lyon et Grenoble avec une équipe de 4 product managers bénévoles, visant à offrir à la communauté produit des opportunités de rencontres et d'échanges lors d'événements conviviaux.

Déploiement de solutions de gestion de trésorerie et de transactions bancaires (Kyriba & TIS) dans le cadre de la fusion entre AKKA et Modis. Déploiement effectué pour les pays suivants : Allemagne, Autriche, Hongrie, Luxembourg, Espagne.

Traduction du besoin de la société Arkema de démocratiser la gestion de projets digitaux au sein de ses effectifs en une formation e-learning complète.
 Cette formation repose sur une méthodologie sur mesure, combinant Agile SCRUM et design thinking. Elle couvre l'ensemble du processus d'un projet, de sa définition en passant par la recherche utilisateurs et le suivit du développement, jusqu'à la mesure du succès du produit.

Gestion d'une équipe SCRUM composée de 3 développeurs et 2 data scientists, dans le cadre du développement continu d'un logiciel interne destiné à la publication des contenus vidéos créés par l'entreprise. Création d'un groupe de 40 utilisateurs internes pour faciliter l'accès rapide aux testeurs. Rationalisation de l'architecture des données entre les 6 équipes produit travaillant sur 3 logiciels interconnectés. Gestion des releases et des sprints en coordination avec les responsables techniques (VP Tech, VP Data).

Accompagnement de l'équipe de management dans la création d'un logiciel SaaS de gestion de documents d'entreprise, offrant des vues multiples connectées par des liens logiques.