Myriam AMRI

Définir et orienter la stratégie RH au Codir sur un effectif de 255 collaborateurs en multisites et multi-conventionnels (IDCC 1396, 2216 et 1501), en pilotant une masse salariale annuelle de 10,5 M€, dans un contexte d’hypercroissance. Accompagner deux diligences sociales, une levée de fonds de 11 M€ en série A, une opération de fusion/acquisition (2025-2026) et gérer un contrôle URSSAF en 2024. Initier le projet de migration SIRH pour sécuriser la conformité de la paie face aux enjeux de croissance 2024-2025. Bâtir la stratégie de culture de l'appartenance : onboarding immersif, avantage sociaux, accompagnement managérial, coaching individuel, town halls, workshops, groupes de travail. Résultats 2025 : 91 % de rétention, 4,09 % de turnover, 2,83 % d'absentéisme. Diriger une équipe de 3 personnes : vision, rituels collectifs, reconnaissance et mentoring individuel. Piloter la politique salariale, déployer les outils d'évaluation de la performance individuelle et collective. Construire la politique QVCT et d'inclusion avec une maîtrise des AT déclarés, une mobilité interne privilégiée et le recrutement de travailleurs en situation de handicap Négocier le contrat-cadre et un coefficient à 1,67 avec l'agence d'intérim partenaire.

Mettre en conformité l'intégralité des processus RH et sécuriser le risque juridique en amont de la levée de fonds Série A. Construire le système RH de zéro avec la méthode design thinking. Piloter une campagne de recrutement massif : 40 à 255 collaborateurs en moins de 2 ans. Automatiser le cycle de paie de 255 fiches/mois, réduisant le temps de traitement de 50 %. Organiser les élections du CSE et conduire trois transformations simultanées : déménagement de site, changement de convention collective, certification IFS. Recruter via le dispositif POEI des conducteurs de lignes et techniciens de maintenance sur des postes sous tension dans un contexte d'automatisation des lignes. Élaborer le plan de formation et piloter le budget en partenariat avec Ocapiat et Akto : reconversion, Pro A, CQP et le règlementaire.