Tess Cely

– Pilotage et optimisation des processus RH, intégration d'outils digitaux et automatisations NoCode pour améliorer la performance et l'expérience collaborateur. – Optimisation des workflows RH : refonte et automatisation de processus clés (génération d'offres, mises à jour de données, reporting), réduisant le temps de traitement jusqu'à 70% – Déploiement de dashboards sur Airtable & Notion pour un suivi en temps réel des indicateurs RH et une prise de décision facilitée. – Amélioration et intégration SIRH : audits internes, recommandations d'optimisation et formation des équipes aux nouveaux outils. – Accompagnement managers & équipes: clarification des rôles, mise en place de procédures collaboratives, formation aux bonnes pratiques RH et digitales. – Développement de l'expérience collaborateur: amélioration des parcours d'onboarding, pilotage de la formation continue et optimisation des revues de performance.

– Coordination des recrutements Tech & Data et optimisation des processus pour améliorer l'efficacité et l'expérience candidat. – Gestion complète du recrutement Tech & Data: coordination de plus de 80 recrutements annuels, de la rédaction des annonces à l'intégration des candidats. – Amélioration de l'expérience candidat: suivi personnalisé tout au long du process, mise en place d'outils de communication standardisés, réduction des délais de réponse. – Automatisation et standardisation des processus de pré-onboarding et de recrutement via Notion et outils collaboratifs, améliorant l'efficacité de l'équipe TA. – Création de guides et templates (descriptions de poste, emails, documents d'accueil) pour harmoniser les pratiques RH à l'échelle internationale. – Analyse et exploitation de données RH: traitement et présentation des résultats d'enquêtes d'engagement (1000+ collaborateurs) pour orienter les actions managériales.

– Pilotage et coordination de projets RH stratégiques au sein de la Business Unit Industrial Automation pour accompagner la transformation digitale. – Gestion du projet "Futur Digital Competencies" : coordination des parties prenantes, définition des plans d'action et suivi de leur déploiement pour renforcer les compétences digitales des équipes R&D. – Rapprochement des équipes R&D et client : conception et mise en œuvre d'initiatives favorisant la collaboration et la compréhension des besoins clients. – Support à des projets RH transverses (Sales, Finance, Marketing, R&D) : suivi des livrables, respect des échéances et facilitation de la communication inter-services. – Amélioration continue: identification des points de blocage dans les processus existants et propositions de solutions pour optimiser la performance RH.

– Recrutement de cadres et managers pour l'ensemble des Business Units en France et pilotage de projets liés à la marque employeur. – Conduite de recrutements stratégiques : sourcing, entretiens et sélection pour des postes cadres dans l'industrie, en optimisant les délais et la qualité des embauches. – Développement de la marque employeur : participation à des actions de communication interne et externe pour valoriser l'image du groupe. – Optimisation des processus de recrutement: mise en place de nouvelles méthodes de suivi des candidatures et d'outils d'évaluation. – Veille marché : analyse des tendances RH et des pratiques concurrentielles pour ajuster la stratégie de recrutement.

– Accompagnement à la transformation digitale des outils RH au sein du centre de services partagés (Paie) – Gestion administrative du personnel et conformité réglementaire (titres de séjour, dossiers salariés)

– Support opérationnel à la Direction Générale de la Banque de Financement & d'Investissement – gestion des agendas, coordination internationale, préparation des comités de direction.