Thami Tazi
Directeur de programme Senior | Transformation SI
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance
Peut venir sur site
Expertises
Langues
À propos
Introduction
18 ans d’expérience dans le Conseil dont 6 en grands cabinets (Capgemini & Ineum Consulting). Entrepreneur et consultant indépendant depuis 2011 Double expertise : Stratégie / transformation et Direction de programme / Management de projet. 15 ans d’expérience dans l’Assurance Intervention pour des Clients Grands Comptes et entreprises à taille humaine. Aptitude à dialoguer avec toutes les strates de l'entreprise Prestations en face-off direct du Top Management / Comex
Expérience de travail
Dirigeant / Consultant
2T Consulting
janv. 2011 - Présent
15 ans 10 mois
Conseil en Stratégie & Management
Directeur de programme
Adelaïde Group
avr. 2021 - oct. 2023
2 ans 7 mois
Paris, France
Pour le compte de la Direction Générale, directeur du programme de modernisation du SI Groupe (2021-2024). Transformation métiers / Risques d’entreprise (IARD et Prévoyance) et socle transverse (Comptabilité, GED, Décisionnel, DataHub, Référentiels). 40m€, 10.000 JH/an
Consultant en organisation
Prefon
mars 2021 - mars 2021
1 mois
Paris, France
Pour le compte de la Direction Générale, mission d’organisation et de restructuration de la DSI (diagnostic stratégique et opérationnel, préconisation et gouvernance cible)
Consultant en management
Groupe Covéa
août 2019 - févr. 2021
1 an 7 mois
Paris, France
Pour le compte de la Direction de la Stratégie, accompagnement à la sécurisation du Plan Stratégique Groupe 2019- 2021 (Cové@venir). Évolution du dispositif de pilotage du Plan Projets Groupe (multi-Marques, multi-Directions, 270.000 JH/an) et du dispositif de gouvernance des investissements stratégiques
Consultant en management
MACIF
janv. 2017 - juil. 2019
2 ans 7 mois
Paris, France
Pour le compte de la Direction Générale, sécurisation du plan stratégique Groupe 2016-2020 (#macifutur - 500 M€), réorganisation de la Direction de la Transformation, refonte de la gouvernance du Plan Projets Groupe Pour le compte de la Présidence, accompagnement à la réflexion stratégique et politique (Bureau Politique et Conseil d’Administration) post-2020. Cadrage de la démarche d'instruction du plan stratégique Groupe 2021-2023
Directeur Adjoint Programme
Carrefour Banque & Assurance
juin 2015 - déc. 2016
1 an 7 mois
Paris, France
Pour le compte de Carma, branche Assurance du groupe Carrefour, filiale Covéa, directeur adjoint du programme de transforma<on « front to back » du SI Métier IARD dans le cadre d’un rapprochement avec une filiale de Covéa (15 M€, ~50 ETP)
Allianz France
juil. 2012 - juin 2015
3 ans
Paris, France
Directeur de Projet
août 2014 - juin 2015
11 mois
Paris, France
Pour le compte de la Direction de l'Organisation, directeur du projet de mise en conformité vers la nouvelle définition du contrat Responsable (LFSS 2014 - Art. 56) tant en commercialisation de gamme de produits et gestion de contrats, qu'en règlement de prestations (Santé Individuelle & Collectives). 4 M€, ~35 ETP
Conseil Direction Générale
juil. 2012 - juil. 2014
2 ans 1 mois
Paris, France
Pour le compte de la Direction Outre-mer, conseil à la Direction Générale et pilotage de la transforma[on du SI IARD (Cleva - ITN). 5 zones géographiques. 3 réseaux de distribu[on : Agents, Courtiers, partenariat Banques. 50 M€
Consultant en management des SI
Société Générale
juin 2011 - juin 2012
1 an 1 mois
Paris, France
Pour le compte de la Direction Organisation & Processus et dans le cadre du Programme « Transformation IT Groupe », refonte du dispositif (processus, gouvernance, TdB, KPIs) de ges<on de la Demande. 20pôles, 100.000 JH/an
Consultant en management des SI
Sopra HR Software
déc. 2010 - mai 2011
6 mois
Paris, France
Pour le compte de la Direction Outsourcing Groupe, définition du modèle de Service pour les activités Outsourcing RH et Paye sur la base des bonnes pratiques du marché eSCM, ITIL et CobiT
Consultant en management des SI
3Suisses
juin 2010 - nov. 2010
6 mois
Paris, France
Pour le compte de la DSI et dans le cadre d'un programme global d’entreprise de réduction des coûts, définition d’un dispositif de gouvernance opérationnelle, des processus et des outils de gestion des portefeuilles de la demande entre les Enseignes du Groupe et le GIE Informatique
Consultant en management des SI
Total
janv. 2010 - mai 2010
5 mois
Paris, France
Pour le compte de la DSI, direction de la mise en conformité à la règlementation Informatique et Libertés (CNIL) dans le cadre de l’externalisation hors de l’UE des activités de Support et d’Exploitation des systèmes d’information de la branche Raffinage Marketing
Consultant en management des SI
Generali Frrance
juil. 2009 - déc. 2009
6 mois
Paris, France
Pour le compte de la Direction des Services, Innovations & Outils, mise en place de la gouvernance et du dispositif de pilotage du programme de refonte de l'éditique Groupe. 5.000 JH
Consultant en management des SI
Société Générale CIB
mai 2007 - juil. 2008
1 an 3 mois
Paris, France
Pour le compte de la DRH, pilotage de la mise en œuvre du process ACR (Annual Compensation Review). 8 mois, 3000 JH Pour le compte de la DSI RH, définitIon, industrialisation et déploiement d’une gouvernance Métier/MOA/MOE de pilotage du SI-RH
Axa France Services
PMO sénior
févr. 2006 - avr. 2007
1 an 3 mois
Paris, France
Pour le compte de la Direction Conseil Assurance de Personnes, support à la Direction du programme de transformation du Système Épargne (Plan stratégique Ambition 2012). 60M€, 90.000JH, 3 ans, Offshore
PMO sénior
Cofinoga – LaSer
sept. 2005 - déc. 2005
4 mois
Paris, France
Pour le compte de la Direction Internationale, mise en place et déploiement de la gouvernance et du dispositif de pilotage du programme de transformation du SI International. 20.000 JH
Consultant en management des SI
La Banque Postale
mai 2004 - août 2005
1 an 4 mois
Paris, France
Pour le compte de Direction de la Clientèle Financière, pilotage du programme de refonte de la banque à distance / banque multicanale
Consultant en management des SI
BMCE Bank
sept. 2003 - avr. 2004
8 mois
Paris, France
Pour le compte de la Direction Marketing Groupe, pilotage du projet de mise en place d'une solution de Gestion de la Relation Client pour les filiales Europe
Formation
ECE Paris (Ecole Centrale d'Electronique)
Ingénieur, Bac+5
1999 - 2002
3 ans 4 mois