Théo Alba

Contexte : dans le cadre des Jeux Olympiques et Paralympiques 2024, la Ville de Nanterre accueillait les épreuves de natation, para-natation et water-polo à Paris La Défense Arena, la mise en oeuvre et l'animation d'un Club 2024 (site de célébration officiel) ainsi que le passage de la flamme olympique. Mission 1 | Mise en place d’une méthodologie projet Description : définition et mise en ordre de marche d’une comitologie décisionnelle et opérationnelle et accompagnement des Directions de la Ville ; coordination avec les équipes de Paris 2024 ; adoption d’une logique « diplomatique » visant à respecter le cahier des charges Paris 2024 tout en favorisant les intérêts de la Ville. Mission 2 | Gestion du programme bénévoles de la Ville de Nanterre Description : construction d’une feuille de route conduisant au lancement opérationnel le 26 juillet 2024 (démarrage officiel des JOP) ; organisation de deux grands évènements bénévoles (séminaire de lancement et séminaire de formation) ; mise en œuvre opérationnelle et logistique (tenues et pack bénévoles, guide) ; mobilisation de référents agents de la Ville formés, planification des rotations des périodes de supervision ; veille au respect des planning ; bilan du programme. Mission 3 | Bilan et construction d’une feuille de route de mise en œuvre d’actions inclusives (exemple : favoriser la mixité dans la pratique du sport) Description : élaboration d’un rapport d’activité sur l’organisation des JOP au sein de la ville de Nanterre, comportant les succès, les axes d’améliorations et les bonnes pratiques à garder. Dans la continuité d’études menées lors des JOP, diagnostic sur la pratique du sport par les femmes et mise en œuvre d’actions opérationnelles pour favoriser la mixité des pratiques.

Elève-Officier à St Cyr Coëtquidan (galon d’Aspirant à l’issue) - 6 semaines; Elève-Aspirant à l’Ecole de Cavalerie de Saumur - 4 semaines; Adjoint du Chef d’escadron au 1er régiment de Chasseurs - 3 mois.

Support Stratégique Support au Comité Exécutif dans la mise en place de la stratégie d’ING Luxembourg; Appui aux responsables métiers dans la définition et l’implémentation des lignes de stratégie métiers en concordance avec la stratégie globale. Résultats: établissement trimestriel des indicateurs stratégiques ainsi que leur interprétation. Mise en place d’un outil de suivi annuel de données politico-économiques pour le compte du métier Private Banking. Intelligence économique Veille constante du marché de la banque et de la concurrence; Analyse de données ad-hoc visant à guider le Comité Stratégique dans les décisions d’investissement; Qualification des données clients en vue d’améliorer le parcours clients et les services proposés. Résultats: création d’un rapport d’étude sur le marché du Wealth Management en Russie pour le compte du métier Private Banking. Analyse qualitative des verbatims clients sur leur expérience avec ING Luxembourg. Analyse quantitative du NPS des clients PME pour le compte du métier Wholesale Banking.

Cabinet de conseil en management et de formation. Korda & Co est en pointe dans la révolution digitale, et travaille avec les Grand Comptes (L’Oréal, Danone, SNCF, La Poste…) pour les accompagner dans le déploiement de leur stratégie.

- Référencement structures et collaborateurs Missions: Formalisation des processus internes de gestion des mouvements du réseau Foncia (exemple : création de sociétés). Analyse des dysfonctionnements prioritaires. Formulation de recommandations et processus cibles. - Déploiement d’un service de communication client Missions : Participation à l’élaboration d’un guide d’entretien ESD. Conduite d’entretiens téléphoniques, analyse des résultats. Elaboration d’un rapport de synthèse présenté en Comité Stratégique. - Satisfaction client Missions : Mise en place d’un tableau de bord (Excel) à disposition des Managers régionaux. Evaluation des actions mises en place sur le réseau national Foncia afin d’augmenter leur efficacité et par ce biais améliorer la satisfaction client.

- Développement commercial Missions: Elaboration de la stratégie commerciale. Organisation de réunions mensuelles faisant le point sur les avancées de chacun et les pistes d’amélioration à mettre en place. Management et accompagnement de trois Chargés de Projet. - Suivi des performances Missions: Création d’une plateforme de suivi commercial. Mise en place d’indicateurs de performance. Comparatif avec les années antérieures. - Supervision des études marketing Missions: Prise des appels d’offre. Rédaction des devis. Négociation, suivi d’étude et relation client. Remise d’un rapport final d’étude.

- Relation client ; - Réapprovisionnement des stocks ; - Facing.

- Immersion dans un environnement de travail en anglais, dans une équipe de cinq personnes ; - Contrôle et affectation des tâches.