Théo Pascual

Application : Responsable de l'ensemble des applications du centre de R&D de Constellium. Favorise la transformation digitale du centre en répondant aux besoin métiers ( Veille technologique / benchmarking / cahier des charges / conseils / gestion de projet...) DataVisualisation : Développe / maintiens / administre des rapport PowerBi pour les métiers et pour les fonction support du centre. Rôle de conseiller sur Power BI / Power Apps et autres applications...

Institut national du cancer, plateforme de données en cancérologie Mars 2022 – Maintenant Le projet de la « plateforme de données en cancérologie » de l’Institut national du cancer est un projet big data visant à mettre en place un data lake afin de centraliser les données de santé des personnes atteintes du cancer. Gouvernance des données de santé : • Réalisation d’un benchmark des solutions de catalogage de la donnée en prenant en compte les restrictions de la donnée de santé ainsi que des besoins de l’Institut. • Elaboration d’une maquette des outils Datahub et datagalaxy afin d’illustrer la faisabilité des outils. • Elaboration d’une stratégie de gouvernance de la métadonnée de la plateforme de données en cancérologie à travers des fonctionnalités telles que le dictionnaire des données, le glossaire d’entreprise, le data lineage et l’étiquetage des données. • Elaboration du schéma directeur de la gouvernance des données de la plateforme de données en cancérologie. • Cadrage et identification des processus autour de la plateforme de données. Divers : • Participation à l’écriture du livre blanc de gouvernance des données. • Gestion du JIRA du projet. • Animation des points hebdomadaire et revue de build client. • Gestion de la plateforme Datagalaxy partenaire CGI.

Wavestone, Programme de transformation schéma directeur SI – Client du retail Octobre 2021 - Février 2022 Un client du retail a pour ambition de transformer intégralement son SI d’ici 2023 à travers un programme de transformation. J’ai eu l’occasion d’intervenir sur le début de la mission « Portail de commande B2B » et la fin de mission du « logiciel de comptabilité ». Portail de commande B2B – Mission de conseil : • Définition des besoins, formalisation du cahier des charges et documents d’appel d’offres, réalisation d’un benchmark de solutions du marché, sécurisation du lancement de l’appel d’offres Logiciel de comptabilité – Accompagnement au changement : • Formalisation de communications sur l’avancement du programme de transformation et par chantier, réalisation de supports de formation aux utilisateurs (documentations et tutoriels)

Application PowerApps : • Création intégrale (organisation en devops, design, requêtage de la base SQL) de l’application de suivi continu de production pour les chaines de production de l’usine de Montreuil. • Planification du projet. • Rédaction de la documentation relative à l’application (cahier des charges, modèle logique de données et documentation technique). Formation PowerBI : • Formation du responsable de production à l’outil PowerBI afin qu’il puisse développer des dashboards suite à mon départ du projet. Administration du cluster de calculs scientifique : • Administration système de l’environnement linux (RedHat et CentOS) • Administration et évolution continue de l’ordonnanceur de calculs scientifique (SLURM et surcouche Python). • Formation des nouveaux ingénieurs Constellium (Anglophone et Francophone). Reporting et analyses PowerBI : • Réalisation et industrialisation des scripts d’extraction des données du cluster (information CPU / GPU, utilisation des licences logicielles...) • Expression du besoin des leaders afin de réaliser des dashboards pertinents. • Réalisation des dashboards PowerBI afin de superviser le cluster de calculs scientifique. • Mise en place des passerelles PowerBI afin d’autocalimenter les dashboards.

• Supervision d'un projet de création de portails Captifs. • Diagnostic et administration des réseaux informatique des collègues de l'Isère. • Assistance des professeurs des collèges avec leurs PC.

• Surveillance de ligne de production alimentaire. • Organisation des ressources alimentaires pour la production. • Former les nouveaux agents.

• Gestion d'une équipe de six personnes. • Supervision des chargements de bagages à l'intérieur des avions. • Coordination sur le stationnement d'un avion sur la piste