Thibault GONTIER

Principale Réalisation : De juillet 2021 à juin 2025 : Consultant à temps plein basée à Paris pour Africa Global Logistics (AGL), pour le compte de Bartle Management Contexte mission - Déploiement d'un nouveau TMS (Transport Management System) unique au sein de la quarantaine de pays africains où est présent AGL Mon rôle - En tant que PMO, coordination, supervision et participation aux chantiers suivants : - Mise en place et animation de la gouvernance projet, constitution de l'équipe projet - Compréhension de l'existant et définition des besoins métiers (spécifications fonctionnelles) - Réalisation du cahier des charges, appel d'offres et sélection de l'éditeur - Elaboration de la roadmap de déploiement - Gap Analysis et UAT - Gestion du changement - Analyses ad hoc Secteur d'activité : Logistique et transport de marchandises

Principales réalisations : - Processus de création d'entreprise, suivi du budget et des objectifs financiers - Développement commercial : développement réseau, préparation et animation d'ateliers thématiques avec des clients potentiels, réunions avec des clients et des prospects - Animation de portefeuille - Réalisation de bilans sociaux et patrimoniaux - Solutions sur mesure en assurance de personnes et gestion de patrimoine Secteurs d'activité : Assurance de personnes et gestion de patrimoine Principaux clients : Particuliers, professions libérales, chefs d'entreprise

Principales réalisations : - Gestion de projet chez Lyxor Asset Management pour la création d'un nouveau fonds d'investissement pour un client institutionnel (€ 2.5 milliards) : coordination de l'équipe de travail, suivi des progrès et des alertes, communication interne et relation continue avec le client final. - Gestion du changement à la Conformité Groupe Société Générale – Mise en place de la Directive MiFID II applicable aux entreprises d’investissement : conduite de programmes de formations réglementaires, coordination des groupes de travail sur les processus cibles, révision des indicateurs de conformité. - Optimisation des processus à la Société Générale : mise en place d'une approche de gestion des actifs logiciels et participation aux audits de conformité des licences. - Préparation et animation d'ateliers thématiques, de séminaires de travail et de formations Secteurs d'activité : Gestion d'actifs, Banque d'investissement, Banque privée, Banque de détail, Securities Services, Assurance Principaux clients : Société Générale, Lyxor Asset Management, BNP, Allianz

Principales réalisations : - Audit des processus comptables et financiers, recommandations et mise en œuvre des recommandations - Conception et mise en œuvre du contrôle interne comptable et financier - Déploiement de Système d'Info Comptable & Financier - Préparation et animation de sessions de formation en finance et en comptabilité - Élaboration de cartographie des processus - Commissariat aux Comptes Secteurs d'activité : industrie et services, public et privé Principaux clients : ATOS, Air France, Agence de l'Eau Rhin Meuse, Établissements d'enseignement supérieur, SNCF