Thibault Hus

Communiquer et lancer l’activité nocode de l’agence Suivre et gérer les projets en tant que chef de projets (CRM, Applications métiers, Automatisations)

Mission en tant que PMO

Client Sanofi: Chef de projet – application de compliance règlementaire et industrielle Au sein du programme de mise en place du référentiel vaccins pour Sanofi « PLUG » visant la compliance IDMP (ISO 11615), le projet doit établir, pour chaque produit, un lien entre le monde industriel -qui réalise - et le monde règlementaire –qui autorise à la vente. Enjeux : Automatiser, consolider et définir les process de gestion de ce lien entre règlementaire et industriel Résultats : Mise en place d’interfaces entrantes et sortantes pour la solution Construction de la solution sur base d’un data model Définition d’un cahier des charges d’une première version de la solution

GALEC: Chef de projet Gouvernance Mettre en place la Gouvernance de données (process, règles et coordination) pour le projet référentiel groupe des Centres E. Leclerc Aider la direction de programme pour la coordination fonctionnelle TDF: Chef de projet sur application de gestion de projets de déploiement (350 utilisateurs, 17 macro-fonctions, 600 cas de test, 10 interfaces) • AMOA & interface entre MOE et Intégrateur • Piloter la recette avec la mise en place d’outil de recette projets DSI • Animer les COPILs, reporting KPI • Apporter de la méthodologie, construire un référentiel interne

Groupe Zannier, AMOA sur projet CRM: Pré-cadrage auprès des directions SI et Commerce sur un projet de CRM B2B (100 utilisateurs; ) => Analyser et diagnostiquer l'existant métier (France + 5 filiales) => Rédiger le cahier des charges et gérer l'appel d'offre => Sélectionner et synthétiser les réponses éditeurs pour aider au choix Conforama, Organisation Recette métier sur projet Encaissement: Auprès de la DSI et des directions métiers Finances, Marketing, Web, Exploitation des magasins => Organiser la recette fonctionnelle et bout en bout (équipe de 5 recetteurs) => Reporter sur l'avancement auprès de le DSI => Organiser la recette avec les directions métiers Morgan, Optimisation du cycle de collection: => Animer les entretiens avec les directions: Offre & Achats, Sales, Style et Marketing => Mettre en place une méthodologie PERT du Cycle de Collection

En interne, améliorer l’efficacité opérationnelle: • CRM: Gestion du projet global • Référentiel missions pour une Démarche Qualité et la Capitalisation des connaissances • BIG DATA​: Création de l’offre commerciale, Analyse et étude de marché En tant que Business Développement: Développement et suivi projets techniques • EDF : Projet Big Data avec la DSI Commerce (Connaissance client), Suivi et développement des missions de 7 consultants sur environnement Hadoop : Transformation de l’organisation du SI. Animation de réunions et organisation du travail de groupe. • EDENRED : Ouverture du Compte • Rédaction et Coordination pour réponse à appels d’offres, Validations de contrats de prestations, Soutenances

Contribution to the Financial Shared Service Center Implementation; Focus on Organization and HR processes. 3 years project, 12 European Countries, Top Management

Gestion de centre de profit, Développement et suivi projets techniques. • RHODIA : Missions sur l’Intranet & Réorganisation du SI • SUEZ ENVIRONNEMENT : Missions sur Site Web Particuliers et sur la Facturation entreprise • OBERTHUR : Missions de Support Technique et AMOA pour solutions de paiement • SCHNEIDER ELECTRIC : Ouverture de Compte, Finalisation du processus de référencement sur des missions de réorganisation des licences Salesforces