Thibault Jouzier

Contexte Entreprise spécialisée dans la publicité en ligne, fondée en 2005 et cotée au NASDAQ depuis 2013. Objectifs principaux : mise en place "from scratch" d'un programme de Data Gouvernance et Data Quality incluant un déploiement via une liste de projets data dédiés. Réalisations Pilotage du Programme: définition et pilotage de la roadmap Alignement avec les C-levels et le Senior Management Design et implémentation des frameworks Data Governance & Quality Pilotage des Comités Data. Audience: Data Owners, Stewards et IT Gestion de plusieurs projets data liés au programme Pilotage de la communication et du change management Impact business : Cash collection: $35M de cash collecté grâce aux projets data quality Efficacité opérationnelle: sécurisation du chiffre d'affaires via le renforcement de processus financiers et commerciaux Confiance dans la data: assignation des rôles Data Owner et Data Steward, application des bonnes pratiques data gouvernance, alignement des stakeholders via business glossary Reporting COMEX: amélioration de la confiance dans les données et de la productivé en développant de nouvelles sources de données fiables Visibilité: Amélioration de la visibilité et du patrimoine Data via le déploiement d'une stratégie de communication dédiée Environnement technique Databricks - PowerBI - SQL - Python - JIRA - Confluence

Contexte Consultant data au sein du cabinet de conseil Bevoak pour le compte d'un groupe bancaire. Objectifs principaux : mise en place d'un framework Data Gouvernance, sécurisation des processus par l'amélioration de la qualité des données, mise en place d'un business glossary. Réalisations Collecte des data painpoints Alignement avec les différents stakeholders sur la feuille de route Mise en place d'un framework Data Gouvernance Amélioration de la qualité des données via l'augmentation du nombre de contrôles et des processus de cleaning Amélioration des systèmes applicatifs pour assurer une bonne qualité des données "by-design" Création de reporting à destination du COMEX Création d'un business glossary Impact business : Sécurisation des opérations avec la mise en place de contrôles de data quality dédiés Augmentation de la productivité grâce à la création d'un Business Glossary Clarification de la Stratégie et mise à l'échelle des rôles grâce au Data Gouvernance Framework Environnement technique Oracle - SQL - Excel

Contexte Technip Energies conçoit et réalise certains des projets d'ingénierie et de construction dans le secteur énergétique. Objectifs principaux : Mise en place de la politique de Data Gouvernance, création de dashboards pour assurer un suivi efficace des KPIs, amélioration de la précision des analyses Sûreté des projets de construction. Réalisations Identification, implémentation et maintenance de la Master Data Assignation des rôles Data Owners et Stewards Amélioration et suivi de la qualité des données Collecte des besoins métiers Mise en place de dashboards Présentations COMEX et au Senior Management Impact business: Diminution du nombre d'incidents Sûreté grâce à un meilleur monitoring Sécurisation des opérations via la mise en place de la politique de Data Gouvernance Augmentation de la précision des analyses permettant une meilleure gestion des risques Sûreté Augmentation de la visibilité de l'équipe au sein des projets majeurs et du COMEX suite au développement des dashboards. Environnement technique PowerBI - SQL - Excel

Contexte TechnipFMC est une entreprise d'ingénierie de projets énergétiques née de la fusion entre Technip et FMC Technologies en 2017, afin de créer un géant des services gaziers et pétroliers. Objectifs principaux : Réaliser des analyses de risques géopolitique et des audits sur site pour assurer la bonne gestion des sites de construction, créer des dashboards de reporting et de suivi dédiés, améliorer le patrimoine applicatif en utilisant les dernières technologies existantes. Réalisations Collecte des besoins métier Mise en place de dashboards Amélioration des processus existants en utilisant QGIS et Python Gestion du projet et implémentation de nouveaux outils applicatifs Analyse de risques et Audit Sûreté réalisés sur différents sites de construction (Inde, Mauritanie, Royaume-Uni, Espagne) Gestion de crise: trainings des équipes dédiées à la gestion de crise Impact business : Augmentation de la productivité des équipes grâce à la mise en place de nouvellle applications Amélioration de la gestion et du suivi des risques grâce à la mise en place des dashboards Augmentation de la visibilité de l'équipe au sein des projets majeurs et du COMEX suite au développement des dashboards. Environnement technique PowerBI - Python - Excel - QGIS