Thibaut Carré

– Responsable de l'équipe des 6 Chefs de projet : Formation des chefs de Projet à la conduite des projets et synthèse des projets en cours, à la direction DSRH – Réponse aux appels d'offre. Avant-vente commerciale et démonstrations – Formation des clients à Pacha et à la conduite des projets – Gestion de l'installation du progiciel, cahier des charges, plan de travail, conseils, suivi des réunions et recette – Mise en place du progiciel Pacha en clientèle, cahier des charges et paramétrage du système

– Correspondant client sur Zadig 2000 – Lancement des payes pour les clients et maintenance de la législation sociale

– Analyse réglementaire – Audit et conseils pour corrections

– Audits et Cahier des charges pour sélection du prochain Sirh – Suivi de projet, mise en place loi Fillon – Caisses de retraite – Gestion des effectifs

– 12 000 payes – Mise en place de Pléiades NG – Maintenance de Pacha (Brut, cotisations, Virements, etc) pendant plusieurs années – Mise en place du produit dans certaines usines du groupe – Travail sur toutes la chaîne de l'Amoa

– Audit des réglementaires de paye dans le cadre d'un projet Cegid – Rédaction du Cahier des charges

– Audits et assistance paye pour Revel Informatique

– Audits du réglementaire – Mise en place et paramétrage des évolutions de la paye

– Maintenance réglementaires – Sélection du nouveau Sirh – Méthodologie, cahier des charges, analyse générale et rédaction du Livre Blanc – Assistance à maîtrise d'ouvrage pour l'intégration d'HR Access (pendant 10 ans)

– 23 900 personnes – Analyse pour reprises de fichiers personnels et cumuls vers Sap

– Analyses réglementaire BTP

– 600 payes – Analyse et assistance pour choisir le nouveau Sirh – Cahier des charges, livre blanc, méthode de sélection – Chef de projet pour le passage de la paye 'maison' vers HR Access

– Passage de la paye à l'infogérance – Analyses et cahier des charges – Organisation des phases de paramétrage et transfert des données, recette, cahier de test

– 4700 personnes – Pour Sopra, puis freelance – Mise en place du Sirh, cahier des charges, organisation des équipes du projet, création du plan de travail et suivi du projet jusqu'au démarrage – Formation des utilisateurs, formation à la paye du Service Paye

– Audits des réglementaires de paye

– 2400 payes – Maintenance, analyse des évolutions de la législation et rédaction des Cahiers des charges pour passage vers HR Access

– Maintenance de Pacha – Formations

– Audits pour l'intégration des Crca

– 4500 payes – Cahier des charges pour le passage et la mise en place de Meta4

– 3500 personnes – Maintenance de la paye

– 350 personnes – Formations à la Garantie sur le net

– 520 personnes – Formations à la Garantie sur le net

– 12 000 payes – Formation à la Garantie sur le net

– Création des journées Audit-Flash des projets Sirh

– Assistance et analyses pour réponse à des appels d'offre SIRH – Audits et Assistance pour N4DS et DSN

– Organisation et suivi de la Recette de Pléiades – Rédaction des procédures de gestion

– Analyse, Gestion des Tests paye sur Pléiades E5 – Audit des erreurs sur le projet – Paramétrage, gestion des données et règles de calcul de paye du brut au net

– Tests DSN – Suivi des tests de la paye Pléiades – Rédaction des cahiers de gestion des incidents et procédures – Analyse liens HR Access-Pléiades

– Assistance à maîtrise d'ouvrage concernant le projet de refonte du système d'information de gestion des ressources humaines (SIRH)

– Analyse de la Paye, des Retraites, des Prestations familiales et des Données, en collaboration avec les RH, DBT, la Direction informatique, DAEIU – Écriture de la totalité du Cahier des charges SIRH – Rédaction des procédures de gestion – Assistance pour les tests et la recette

– Maintenance de la paye Pacha – Audits Analyse préalable et réalisation de cahiers des charges pour l'intégration de nouvelles sociétés – Analyse et réalisation du cahier des charges et méthodologie pour nouveau Sirh – Suivi du projet et plan de travail

– 33 000 payes, temps partiel – Direction et suivi de projet avec tous les types de missions Sirh, de la paye générale du siège avec de gros effectifs, aux petites structures de 50 payes – Formation des utilisateurs – Maintenance de la paye – Assistance pour la sélection d'un nouveau Sirh : Analyses, conseils, Création système de sélection et questionnaire (pendant 14 ans)

– Mise en place, organisation et rédaction des cahiers d'analyse pour faire passer les clients de Mercure vers Teams Rh – Organisation des recettes avec la création des cahiers de tests et des jeux d'essais

– 17 000 payes, temps partiel – Mise en place de la paye au sein des 60 sites du groupe, entités allant de 350 à 1500 payes – Organisation des projets pour sélectionner la prochain Sirh – Conseils pour la migration de Pacha vers HR Access, ou Peoplesoft – Rédaction de toutes les procédures de paye et de Gestion des Temps (pendant 15 ans)

– Pour Sopra – Analyse du Règlementaire – Evolution des règles de paye – Cahier des charges pour le passage de Pacha à un produit Paye 'maison'