Thibaut Guibert

Conception et développement en autonomie complète d'une plateforme de suggestion de matériel de randonnée, de la définition du produit jusqu'au lancement, actuellement en phase finale de développement : • Conception produit et business model, maquettes et token system sur Figma • Backend en NestJS / MongoDB avec Clean Architecture et DDD, incluant un algorithme de scoring produit et de matchmaking avec le profil randonneur • Frontend en Next.js avec ISR, librairie de composants UI sur mesure avec Tailwind CSS • Pipeline d'automatisation de données : scraping puis adaptation au modèle via Gemini • Utilisation de Claude Code pour les choix de conception, la cohérence architecturale et le développement des fonctionnalités

Au sein d’une équipe de 3 développeurs, j’ai contribué à l’émergence d’une plateforme d’évaluation de l’impact environnemental du mobilier, adoptée par plus de 150 fabricants : • Automatisation de la génération de fiches synthèses (HTML/CSS/JS) en livrable pdf sur NestJS avec file de jobs Redis, réduisant le temps de production de 1h à 5 minutes • Refonte du parcours évaluateur (React et MUI), contribuant à réduire le temps d'évaluation d'un produit de 10 jours à 30 minutes • Développement de la v2 du scoring écologique, passant d'une évaluation qualitative à quantitative avec traitement en batch, permettant l'évaluation de plus de 1 200 produits

Au sein d'une équipe de 4 développeurs, une designer UI/UX et deux Product Manager, j'ai contribué au pivot de la startup vers une stratégie B2B : • Développement d'un widget de scoring RSE (HTML/CSS/JS) intégré chez les clients, avec suivi de performance, atteignant 4 millions d'impressions par mois • Développement backend (Ruby on Rails) d'un système d'import automatisé de données produits, réduisant le temps d'import par produit par 15 • Intégration CSS de la refonte de l'application mobile (React Native)

Au sein d'une équipe de 2 développeurs, un CTO et un designer UI/UX, j'ai contribué à l’amélioration des outils internes de suivi des rendez-vous et du parcours de devis : • Automatisation de la génération de factures et des paiements Mangopay sur le back-office (React, Redux), réduisant le temps de traitement d’un rendez-vous d’un tiers • Refonte du parcours de devis sur l'application mobile couturiers (React Native) • Ajout de nouveaux produits et de fonctionnalités sur l’application mobile (Tilli sur les stores) et le site web (Gatsby, React).

Projets réalisés pendant la formation Wild Code School : • Création d’une application React recommandant des séries TV à partir de l’API de TheMovieDatabase et de notre algorithme. • Hackathon Back To The Future : prix “Coup de cœur du Jury” avec une application React mobile de navigation routière. • Projet de coding dojo pour enseigner les bases de React en créant un Pokédex avec PokeAPI

Fondateur d'une marque d'arts créatifs, Jomto : • Création de la marque et d’une stratégie de marque • Création de l’identité graphique – logo et packaging • Mise en relation avec des fournisseurs pour la création d’un Minimum Viable Product • Tests de cours de sculpture pour A/B testing auprès de clients

Conseil en Gestion du restaurant-cafeteria Schoolbar Saint-Lazare : • Mise en place d’un suivi financier de l’activité (P&L) et d’une gestion des coûts • Mise en place d’un plan marketing, d’une politique de prix et de réduction des coûts ➔ CA +30% • Gestion des stocks et de la livraison des produits Service au comptoir : • Prise des commandes, encaissement des clients, entretien de la salle et gestion de la plonge • Barista (Capuccino, Crème, etc.) et aide en cuisine (préparation de plats, desserts et cuisson de viennoiseries)

Accompagnement opérationnel et stratégique des startups du portefeuille : • Marketing digital : mise en place d’une newsletter mensuelle (Mailchimp), élaboration de la stratégie d’acquisition sur les réseaux sociaux • Optimisation du référencement (Ubersuggest, Similarweb) et de landing page ➔ taux de conversion de la page +150% • Aide à la mise en place de marketing d’influence via des plateformes de mises en relation (Scrunch, NeoReach, HypeAuditor) ➔ signature de contrats d’influence avec un coût d’acquisition inférieur à 1€ • Aide aux tests produits pour dynamiser l’acquisition et le referral • Atelier de "Minimum Viable Brand" et d’alignement des fondateurs • Création de modèles financiers pour des ouvertures de boutique Business development du fonds d’investissement : • Organisation du concours de startup APIficator dans plusieurs pays. Création du site, sourcing de candidats et suivi du projet • Aide sur des offres de conseil en accompagnement de startups

Conseil interne en propositions de valeur et pricing • Création d'un guide de recommandations pour mettre en place des offres jeunes dans les filiales Orange (Europe & Moyen-Orient) • Veille de marché préparant un séminaire sur l'avenir du prépayé ➔ taux de satisfaction de 100% • Analyse de prix des cartes SIM prépayées sur le marché belge pour ajuster le positionnement des offres Orange

Refonte de la stratégie de la marque Lapins Crétins : • Etude des marques concurrentes (vision, mission, valeurs, etc.) • Participation aux ateliers de redéfinition de la marque Marketing Produit sur les jeux Lapins Crétins : • Etudes de marché (tendance du divertissement, analyse de jeux concurrents, nouvelles pratiques marketing (chatbots, viralité)) • Production de contenu marketing pour le lancement de jeux mobile et Nintendo Switch

• Mise en place de growth hacks sur les réseaux sociaux et création de contenu (copywriting) adaptée au SEO ➔ nombre de nouveaux followers x4 • Création de contenu éditorial adaptée à la stratégie SEO • Préparation d’un événement au BHV Marais (Relationnel et graphisme) • Participation à la définition de la stratégie d’acquisition pour 2016