Thierry LABBE

Pendant 20 ans, j’ai dirigé un cabinet comptable. Puis, une entreprise engagée dans la RSE m’a recruté comme DAF. J’y ai découvert un paradoxe : ils avaient un fort impact, mais ne le mesuraient pas, ne le formalisaient pas, ne le valorisaient pas. C’était un immense gâchis. C’est là que j’ai eu un déclic : et si la finance et la RSE n’étaient pas opposées, mais complémentaires ? J’ai alors créé mon cabinet de manager de transition pour aider les entreprises à structurer leur engagement tout en optimisant leur performance financière. Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeants qui veulent conjuguer impact et rentabilité. Parce que la finance peut être un véritable levier pour une RSE efficace et stratégique.

Conduite d’une fusion absorption Élaboration budget 2025

Skills: Déclarations · Audit financier · Sens de l’organisation · Financement · Compétences analytiques · Rapports de dépense · Relevés financiers · Gestion de trésorerie · Finance · Impôt · Gestion de la transition · Contrôle de gestion · Analytique · Réflexion stratégique · Gestion du changement · Niveau élevé de précision · Opérations financières · Contrôle d’entreprise · Finance managériale · Investissements · Gestion d’équipe · Flux de trésorerie · Stratégie · Connaissances en informatique · Leadership · Microsoft Office · Prévisions budgétaires · Leadership d’équipe · Analyse coût avantage · Compétences de coordination · Rapports financiers · Travail d’équipe · Gestion financière · Normes comptables · Microsoft PowerPoint · Gestion des conflits · Révision · Analyse financière · Comptabilité du management · Planification financière · Gestion budgétaire · Pédagogie · Enseignement supérieur · Calculs

Associé à 50% Activité de maintenance industrielle en mécanique, électromécanique, automatisme, plomberie industrielle, fermeture industrielle, chaudronnerie, serrurerie et transferts de lignes de production. En 2008 : 18 salariés, 1M€ de CA En 2015 : 70 salariés, 7M€ de CA

Missions classiques d’expertise-comptable et de commissariats aux comptes auprès PME PMI Un tiers de l’activité consacré à des missions conseils en développement, business -plan, organisation, relations avec les tiers (banques….) En 1988 : Création En 2007 : 20 salariés, 2M€ de CA, 300 clients