Soriano Thierry

Dans le cadre du projet de migration sur la nouvelle plateforme nationale « AM » core banking de SOPRA Software : • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées « Tenue de Comptes » pour Account Manager (référentiel national) • Animation d’ateliers (Workshop) avec les tiers partenaires (LBP, SOPRA BANKING) • Coordination MOA-MOE, validation de la matrice des exigences • Maintien du référentiel (catalogue) produit • Pilotage de la campagne de tests Environnement : Progiciel SBP, THALER, IHM, UML, Flux OBS, Web Services, BEL, IBM z/OS.

Dans le cadre du projet majeur Européen SECBU de Sécurisation pour le Business du groupe Thales Alenia Space Europe (Joint Venture) au sein des activités : Satellites, Aérospatial, Défense, Sécurité, Transport, Marchés spécifiques. Trois cibles du projet : IFB (Internet for Business), DBR (Data Backup and Recovery), PAVM (Patch Antivirus Management) Gouvernance de projet en mode AGILE, mise en place des processus AGILE SCRUM, suivi, road map, coordinations Business et IT.

Prise en charge des demandes d’évolutions fonctionnelles et réglementaires dans le cadre du projet USINE RETRAITE brique ALLURE, Team Leader des TU-TNR Recette/Qualification et référent fonctionnel du quartier CEN (Calculer-Engager), environnement IBM Mainframe (HP QC, SQL, ENDEVOR, OPTIM, MEGA, DB2).

Au sein de l’agence de l'Union européenne chargé de l'enregistrement des marques et des dessins, Mise en conformité des processus normes Projet Prince2 (SU - IP - DP - CS - MP - SB - CP – PL) au sein de l’organisation, gouvernance et revue du Plan qualité, mise en place du cycle de vie processus SI, coordination et relation client. Évaluation des coûts, délais et ressources. Définir et assurer la centralisation des enregistrements de marques et modèles depuis la France. Fournir des indicateurs de performance (KPI, SMQ), assurer un leadership, être force de proposition. Environnement : IBM AIX, UNIX, Standard et Méthodologie PMI et PRINCE2, JAVA (EJB, JBS)

Ingénieur Consultant Indépendant, Chef de Projet MOE-MOA PROD, Ingénieur Méthode et Qualité, Consultant ITIL V3 CMMI PRINCE 2, Administrateur SAP BC BW, Pilotage et coordination de Projet, Ingénieur d'étude et support technique IBM Mainframe.

Gestion et suivi de projet, maitrise des couts et délais, prise en compte du besoin client, coordination MOE-MOA Production, Mise en place d'un SMQ.

Management des demandes de changements et d’incidents MOE MOA et INFRASTRUCTURE pour le groupe CREDIT AGRICOLE CAISSE d’EPARGNE INVESTOR SERICES Bank. Validation et animation du CAB hebdomadaire, prise en charge du processus de changement, gestion des services, assurance cohérence et coordination avec la CMDB. Validation et mise en ouvre des changements au sein du PRODUCTION & INFRASTRUCTURE SERVICE MANAGEMENT, Elaboration des DRP (disaster Recovery Plan) et SLA (Service Level Agreement), coordination avec l’intégrateur CSC.