Thierry Varengot

Rattaché au Supply Chain Analytics and Business Development Director EMEA Management des 5 coordinateurs projets Supply Chain. Coordination des projets opérationnels et IT de la division Supply Chain. Consolidation du reporting des projets Supply Chain Management pour le VP et les directeurs opérationnels pays Interlocuteur privilégié des sponsors et des directeurs opérationnels Supply Chain pays pour leurs projets Coordination du support et de l’amélioration continue Quelques réalisations -Digitalisation de l’expérience client : Plan global Cemex Go -Déploiement et amélioration de l’application de delivery tracking ‘Cemex Go Driver app’-- -Digitalisation documentaire : ePOD, eFacture -Digital Loading Journey – Appli mobile pour le chargement et la livraison du ciment vrac -Suivi de la mise en œuvre et améliorations du set de reporting Supply Chain Cemex Europe (Power BI) -TMS pour l’activité de transport de matériaux par camion en France - DASHDOC -Développement d’une solution de planification et de suivi du transport fluvial France - Process Metronome -Projets d’infrastructures logistiques : Infra ferroviaires, poste de chargement de matériaux… -eFacturation fournisseur intégrée entre SAP VIM et le service SERES de Docapost -Pilotage des efforts du support offshore fourni par HCL sur les outils de la Supply Chain

Rattaché au Logistic and Supply Chain Director West Europe Coordination des projets IT et opérationnels pour les activités Supply Chain du Royaume Uni, de l’Espagne et de la France - Consolidation du reporting des projets Supply Chain Management pour le VP et les directeurs opérationnels pays - Coordination du support informatique et amélioration continue - Design et mise en oeuvre du set de reporting Supply Chain France (Power BI)

Au sein de la direction de la performance de l'activité Granulats, j'assure l'AMOA pour les phases d'avant projet (inventaire des besoins, identification des opportunités) et le suivi de la mise en œuvre des projets IT de CEMEX pour son activité granulats.

rattaché à la DSI jusqu’en 2013 puis à la dir. de la performance industrielle Gestion de projets IT, amélioration continue, support IT, formation Conception de modules de formation SAP interne et projets propriétaires et formation des utilisateurs Support Niveau 2 Logistique et Commercial - Méthodologie ITIL - Gestion des incidents SAP SD/MM/LE et applications propriétaires Projets SAP - Migration des Joint-Ventures d'une application locale vers la plateforme institutionnelle SAP CEMEX - OTF (Order taking and Fullfilment) : Design et déploiement d’une transaction SAP front office pour la livraison et le chargement sur site de granulats et bétons connectés aux automatismes de chargement RMS (Ready Mix Services) : Design et mise en oeuvre de l’ensemble des flux d’approvisionnement matières premières de l’activité bétons. - Facturation client dématérialisée : eInvoicing B2B au format EDI (GS1) - Projet ASSET : Transfert de compétence aux nouveau support IBM - Cemex Aggregates B2B portal : Design et implémentation d’une applications web pour les livraisons confrères interfacée avec SAP

Projet SAP CEMEX Way : Intégration des activités de RMC Ltd au modèle institutionnel CEMEX - Consultant fonctionnel auprès des équipes d’implémentation SAP - Stabilisation et support des processus vente, distribution et systèmes logistiques. (SAP & autres)