Thomas B.

Fondateur et Directeur Général de PREYA, entreprise de mobilité B2B opérant en France et en Europe. PREYA est mon terrain d’application concret autour de la croissance, de l’automatisation et de la performance opérationnelle. Développer PREYA m’a amené à construire et piloter une organisation confrontée aux vrais enjeux de transformation des entreprises : → Structuration & passage à l’échelle • Création et optimisation de processus opérationnels • Standardisation des méthodes de travail • Organisation des équipes et pilotage de la performance → Automatisation & Intelligence Artificielle • Automatisation des tâches répétitives • Optimisation des workflows internes • Intégration d’outils IA pour améliorer la productivité et l’efficacité opérationnelle → Growth & Acquisition B2B • Développement commercial et partenariats stratégiques • Mise en place de stratégies d’acquisition • Optimisation des parcours clients → Data & Pilotage • Définition et suivi des indicateurs clés de performance • Analyse des données pour améliorer la prise de décision Cette expérience nourrit aujourd’hui mes interventions auprès des entreprises, dirigeants et équipes avec une approche issue du terrain : orientée impact business, automatisation et exécution.

Fondateur de Growth Galaxy, structure d’accompagnement stratégique dédiée aux entreprises souhaitant structurer, accélérer et pérenniser leur croissance grâce à l’intelligence artificielle, à l’automatisation et à une approche data-driven. À travers Growth Galaxy, j’ai accompagné des organisations sur des problématiques de croissance, de productivité et de transformation, en reliant vision stratégique, technologies émergentes et exécution concrète. Cette expérience nourrit aujourd’hui mes conférences et interventions sur l’IA appliquée, l’automatisation et la performance des organisations. Axes d’intervention et d’expertise : – Stratégie de croissance & structuration Définition de stratégies de croissance adaptées aux enjeux business, structuration des parcours d’acquisition et optimisation des leviers de performance à long terme. – Intégration de l’IA & automatisation des processus Mise en place de systèmes automatisés intégrant CRM, workflows intelligents et outils basés sur l’IA, avec pour objectif l’amélioration de la productivité et la réduction des frictions opérationnelles. – Pilotage data-driven & optimisation de la performance Analyse et suivi des indicateurs clés de performance afin d’ajuster les stratégies en continu et de maximiser l’impact des actions mises en place. – Acquisition omnicanale & optimisation des parcours Conception de dispositifs d’acquisition combinant canaux organiques et payants, inbound marketing et optimisation des taux de conversion, dans une logique cohérente et mesurable. Cette activité m’a permis de développer une vision transversale des enjeux de croissance, reliant IA, automatisation, data et stratégie, aujourd’hui au cœur de mes interventions auprès des écoles, universités et entreprises.

Depuis plus de cinq ans, j’interviens comme conférencier et intervenant Master auprès de plusieurs écoles de commerce et d’ingénieurs en France, dans le cadre de formations, séminaires et conférences dédiés à l’intelligence artificielle, la croissance et l’entrepreneuriat. J’ai accompagné plusieurs milliers d’étudiants, à travers des formats variés (cours, conférences, ateliers stratégiques), parfois sur plusieurs promotions par établissement, avec une approche orientée compréhension globale, esprit critique et application concrète. Axes d’intervention principaux : – Intelligence artificielle & transformation des organisations Analyse macro des impacts de l’IA sur les entreprises, les métiers, la productivité et les modèles économiques, avec une lecture accessible et structurée pour les futurs décideurs. – Growth, automatisation & performance business Présentation des leviers modernes de croissance, de l’automatisation et de la prise de décision data-driven, appliqués à des contextes réels d’entreprise. – Entrepreneuriat, création et structuration de projets Accompagnement des étudiants sur la création de sociétés, les modèles économiques, la levée de fonds, la valorisation et la structuration stratégique des projets. Ces interventions s’appuient sur une expérience de dirigeant et d’entrepreneur, permettant de relier concepts académiques, réalités du terrain et enjeux économiques actuels. (Interventions régulières notamment au sein de groupes d’enseignement supérieur tels que Euridis, INSEEC, ISC Paris, ESTACOM, Sup de Vinci, Pôle Léonard de Vinci – EMLV, et autres établissements.)

For several years, I have been delivering Master-level courses and conferences in English within international-oriented higher education programs, focusing on artificial intelligence, innovation, growth, and entrepreneurship. I notably intervene at Albert School and ISC Paris, delivering advanced sessions designed to provide students with a strategic and global understanding of AI-driven transformation, business scaling, and modern organizational challenges. Key areas of focus: – Artificial intelligence and business transformation Macro-level analysis of AI adoption in organizations, its impact on decision-making, productivity, and long-term competitiveness. – Growth strategies and automation Understanding how automation, data, and emerging technologies reshape growth strategies and operational performance. – Entrepreneurship and venture structuring Business creation, funding strategies, valuation, and scaling challenges in a global and competitive environment. These interventions aim to equip students with clarity, strategic thinking, and a realistic understanding of how AI and innovation integrate into real-world business contexts.