Thomas de Kerangal

Conseil en Management & Transformation

Salaire / Taux journalier

Saint-Germain-en-Laye, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Gestion de projet - PMOBusiness DevelopmentStratégie & ConsultingProject OwnerConseil ITConseil en cybersécurité

Langues

Français

À propos

Introduction

Expert en direction générale et programmes d'armement avec 20+ ans d'expérience, spécialisé en audit interne et transformation organisationnelle. Gestion prouvée de budgets de 500M€+ et management d'équipes de 25 experts. J'accompagne les organisations dans leur transformation stratégique et l'optimisation de leurs processus.

Liens

Expérience de travail

Ministère des Armées

août 2019 - Présent

7 ans 3 mois

Paris, France

Chef du service audit interne et accompagnement du changement - armée de Terre

août 2023 - Présent

3 ans 3 mois

Paris, France

En tant que cadre dirigeant, tenir la responsabilité de chef du service Audit interne de l'armée de terre en se focalisant sur les organisations et accompagnement de la transformation de l'armée de terre. Faire passer ses idées nécessite de la méthode, de la persuasion et de la précision. Après une formation à l'institut français de l'audit et du contrôle interne, j'ai la conviction que les méthodes que nous suivant au sein de l'inspection de l'armée de Terre sont pertinentes, efficaces et mènent à l'effet final recherché. Nouvelle corde à mon arc qui confirme une employabilité tous azimuts.

Conseiller - Expert haut niveau conduite des programmes d'armement pour les armées

août 2021 - déc. 2023

2 ans 5 mois

Deux années à conduire les programmes d'armement terrestre à l'état-major des armées. Mon rôle était de définir les investissements pour les 5 années à venir et de co-diriger la gestion du budget opérationnel de programmes TER au sein du programme 146 de la LOLF. Doté d'un volume proche de 500M€, il fallait analyser la maturité des projets et définir les axes d'effort à porter chaque année. J'ai participé à l'élaboration de la loi de programmation militaire 24-30, au sein du secrétariat en charge de la synthèse des travaux. Pour la partie terrestre cela représente des budgets considérables supérieurs à 4 Md€ chaque années. Des liens forts à développer avec tous les industriels de l'armement du domaine aéroterrestre et un regard sur la préparation de l'avenir pour prendre en compte les nouvelles tendances dans le mode des équipements avec notamment l'avènement de la robotique, des drones et de l'intelligence artificielle. Conception de feuilles de route et de plans stratégiques pour faire évoluer les projets militaires et les adapter aux nouvelles conflictualités.

Conseiller - Expert haut niveau conduite des programmes d'armement - armée de Terre

août 2020 - juil. 2021

1 an

Au sein de l'état-major de l'armée de terre, animer et manager 25 experts opérationnels de haut niveau dans leurs fonctions de synthèse et de conduite des programmes d'armement terrestres. Assurer la suppléance de la direction en l'absence du responsable et préparer les décisions pour ce dernier. Ce poste de synthèse permet d'élargir les compétences sur tout le spectre des programmes d'armement de l'armée de Terre, particulièrement les programmes de drones et d'hélicoptères.

Expert en préparation des forces - armée de Terre

août 2019 - août 2020

1 an 1 mois

dans le cadre de la préparation opérationnelle des forces terrestres, s'assurer que les budgets liés à l'entraînement et l'activité soient en adéquation avec l'ambition d'excellence de l'armée de Terre. Ce poste nécessite une excellente connaissance dans la conduite des programmes, les marchés de soutien en service des matériels majeurs et l'épaisseur logistique nécessaire pour mener une unité en opération. Poste très opérationnel qui allie opiniâtreté et connaissances techniques. Excellente expérience pour parfaire l'expertise dans le domaine capacitaire.

Associé dans la création de la business unit hydrogène au sein de la société ADVESTIS

Advestis part of MazarsFreelance

sept. 2020 - mars 2022

1 an 7 mois

Paris, France

Dans le cadre de la scolarité en EXECUTIVE MASTER de l'école POLYTECHNIQUE, participation à la création d'une BU au sein de la société ADVESTIS. Cette BU vise à intégrer des solutions d'IA pour promouvoir la filière émergente de l'hydrogène en FRANCE - A travers l'identification de use case (pilotage des smartsgrids, modélisation de systèmes complexes (piles à combustibles), maintenance prédictive sur des sous-ensembles stockant ou produisant de l'hydrogène) puis de client potentiels, il s'est agit de développer des partenariats en vue de commercialiser des solutions d'IA, utilisables par ces systèmes complexes. Relations étroites avec l'ensemble du secteur de l'énergie : totalénergies, storengy, enedis, GRT gaz.... Mon travail: Etapes créations d'une start-up - design thinking - business development - recherche clients - go to market - business plan - financements.

Direction générale - chef de corps d'un régiment des forces

6ème Bataillon d'infanterie de marine

juil. 2017 - juil. 2019

2 ans 1 mois

Libreville, Gabon

En tant que chef de corps d'un régiment de parachutiste stationné j'en Afrique j'assure la direction générale et opérationnelles- sous-chef opération des éléments français au Gabon - partenariat militaire opérationnelle - ressources humaines - leadership - conception et conduite des opérations en centrafrique - gestion des crises au gabon et en république démocratique du congo - mise en oeuvre des matériels modernes (drones, robots) - encadrement des forces spéciales camerounaises et gabonaises - formation des parachutistes congolais et des chuteurs opérationnels - encadrement des forces gabonaises pour leur montée en puissance en vue d'un déploiement opérationnel en république de Centrafrique - formation à l'aguerissement en jungle des forces des pays d'Afrique - formation état-major des officiers supérieurs des forces armées des pays d'Afrique.

Chef de projet systmes d'armes pour fantassins (FELIN)

Section technique de l'armée de Terre (STAT)

août 2014 - juil. 2017

3 ans

78000 Versailles, France

chef de projet " système d'armes FELIN (projet à 3md€ sur 20 ans), combattant du futur", mon rôle a été de faire évoluer et adapter la définition originelle du système FELIN pour la faire correspondre aux besoins actuels - définition et conception d'un système d'information spécifique pour le soldat - conception et interfaçage avec systèmes innovants : matériels optroniques, capteurs divers, drones -Déploiement de plus de 10000 systèmes dans les unités de l'armée de terre - relation fournisseur avec l'industriel titulaire du marché SAFRAN - responsable du segment complet armement individuel et équipement individuel - formation des unités - simulation - conception de systèmes intégrés - en charge du marché d'acquisition du fusil d'assaut des armées (marché doté de +200M€) - connaissance écosystème armement terrestre -

Directeur du recrutement, de la formation et de l'insertion

RSMA-Réunion

juil. 2012 - juil. 2014

2 ans 1 mois

37700 Saint-Pierre-des-Corps, France

directeur des opérations

Expert opérationnel en conduite des programmes d'armement pour l'armée de Terre

Etat-Major de l'Armée de Terre

août 2009 - juil. 2012

3 ans

Région de Paris, France

Trois années à conduire les programmes d'armement terrestre destinés aux unités de l'infanterie. Outre le suivi des programmes majeurs que sont le véhicule blindé de combat de l'infanterie (VBCI) de #NEXTER, le système d'armes du fantassin équipé de liaisons intégrées et numérisées (FELIN) de #SAFRAN, le missile moyenne portée de #MBDA. Mon rôle était de définir, dans mon domaine, les investissements pour les 5 années à venir au sein du budget opérationnel de programmes TER au sein du programme 146 de la LOLF. Concentrant plus de 200 M€ d'investissement chaque année, il fallait analyser la maturité des projets et définir les axes d'effort à porter chaque année. Par ailleurs, l'arrivée de ces nouveaux systèmes d'arme dans les forces nécessitait un accompagnement rigoureux pour permettre aux unités de s'approprier ces nouveaux matériels modernes. La structuration des actions à entreprendre était réalisé dans le cadre de ces fonctions, sur des modes projets, en lien étroit avec l'industrie manufacturière. Cela intègre à la fois la connaissance des process de fabrication et de distribution, mais aussi la maîtrise des mécanismes de prise de décision.

Officier stagiaire

École de guerre

sept. 2008 - juil. 2009

11 mois

Année de réflexion et d'étude pour la formation des chefs militaires

Officier stagiaire

Thales

mars 2008 - juil. 2008

5 mois

78990 Élancourt, France

Etude et pré-conception d'un système optronique de vision panoramique pour véhicules blindés. Le concept a été repris par l'industriel #Thalès, qui en a fait le système Antarès, intégré sur une partie non négligeable des véhicules du programmes SCORPION, et notamment le JAGUAR.

Officier stagiaire

CentraleSupélec

sept. 2007 - mars 2008

7 mois

Gif-sur-Yvette, France

Master spécialisé - management et ingénierie des systèmes

Officier "formateur Afrique"

Ecole militaire de spécialisation de l'outre-mer et de l'étrager

août 2005 - juil. 2007

2 ans

92500 Rueil-Malmaison, France


Formation

École Polytechnique

Executive Mastère

2020 - 2022

1 an 5 mois

Centre d'Etudes de l'Ennéagramme

module 2 - le pannel

2020 - 2020

1 an

Centre d'Etudes de l'Ennéagramme

module 1 - connaissance de son type

2017 - 2017

1 an

École de Guerre

Master 2 (M2)

2008 - 2009

2 ans

CentraleSupélec

Master en ingénierie

2007 - 2008

2 ans

Académie militaire de Saint-Cyr Coëtquidan

Diplôme d'ingénieur

1994 - 1997

2 ans 11 mois

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