Thomas Dellerue

– Prism Innovations accompagne les PME, startups et organisations dans le cadrage et la conception de solutions numériques concrètes et pérennes. – En combinant une expertise produit Cloud & SaaS, la puissance des technologies No-code et l'intelligence artificielle, nous accélérons votre transformation de manière pragmatique, responsable et durable.

– Team for the Planet finance et déploie des innovations majeures contre le dérèglement climatique. Le mouvement permet aux citoyens et entreprises de devenir actionnaires pour soutenir des solutions à impact global.

– Pilotage de la stratégie et du développement de plateformes SaaS multi-tenant pour le streaming vidéo en direct, permettant aux diffuseurs et propriétaires de contenus d'adopter des solutions cloud natives. – Réalisations marquantes : – Transformation Cloud : Acteur clé de la transition de Synamedia vers un modèle d'offres SaaS et Cloud. – Lancement Majeur : Pilotage du lancement de Quortex Link (distribution vidéo live de nouvelle génération), de la phase initiale jusqu'au déploiement pour des clients de premier plan, dont une ligue sportive américaine majeure. – Évolution du Modèle Business : Passage d'un modèle de vente traditionnel (CAPEX) à un modèle de revenus récurrents (SaaS), favorisant l'adoption produit et la fidélisation client. – Produits Pilotés : – Quortex Play : Plateforme SaaS cloud native pour le traitement et la diffusion vidéo live OTT (D2C). – Quortex Link : Solution SaaS moderne pour la distribution et le traitement vidéo live (B2B). – Quortex Platform : Système de back-office dédié à la gestion des utilisateurs et à la facturation récurrente. – Expertise Appliquée : – Stratégie Produit Lean & Agile : Définition de roadmaps basées sur la valeur métier, études de marché et priorisation centrée sur les besoins utilisateurs. – Culture Produit & UX : Collaboration étroite avec les équipes design pour maximiser l'adoption des outils. – Leadership Transverse : Coordination entre ingénierie, design et business pour délivrer des solutions à fort impact opérationnel.

– Pilotage de la stratégie et du développement des solutions média SaaS et Cloud d'AVIWEST (désormais Haivision). Ma mission consistait à permettre aux diffuseurs (broadcasters) d'opérer une production vidéo live fluide et une distribution IP efficace. – Réalisations marquantes & Produits : – StreamHub (Serveurs Média Cloud) : Optimisation des flux de production live pour les chaînes de TV, en combinant des architectures on-premise (physiques) et cloud. – Gestion de Flotte Vidéo : Conception d'outils de supervision et de management avancés (SaaS) pour le déploiement de solutions vidéo à grande échelle. – Lancements SaaS : Définition et mise sur le marché de nouvelles offres logicielles, incluant la stratégie de prix (pricing) et les modèles économiques pour générer du revenu récurrent. – Optimisation Cloud : Audit, sélection et négociation avec les fournisseurs cloud (AWS, Azure, etc.) pour optimiser les performances techniques tout en maîtrisant les coûts opérationnels. – Compétences clés : – Stratégie produit en environnement Agile. – Modèles de revenus récurrents. – Arbitrage technique et financier (Build vs Buy, optimisation des coûts Cloud).

– Responsable produit (PO) au sein d'une équipe de développement transverse, j'ai piloté la conception de solutions innovantes de distribution média. Mon rôle était d'assurer l'interface entre les enjeux business, les besoins utilisateurs et l'exécution technique pour garantir la livraison de fonctionnalités à forte valeur ajoutée. – Réalisations & Responsabilités : – Vision & Roadmap : Définition et maintien de la vision produit en cohérence avec les objectifs stratégiques de l'entreprise et les évolutions du marché média. – Pilotage du Backlog : Création, priorisation et affinage des fonctionnalités pour maximiser l'efficacité du développement et l'impact métier. – Leadership Agile & Scrum : Animation des cycles de développement (sprints, stand-ups, rétrospectives) pour fluidifier la collaboration et sécuriser les délais de livraison. – Interface Parties Prenantes : Point de contact central entre les équipes commerciales, les designers UX/UI et les ingénieurs pour garantir la clarté des besoins. – Conception Centrée Utilisateur : Analyse des retours clients et internes pour améliorer continuellement l'ergonomie et l'utilité des produits. – Spécifications Techniques & Fonctionnelles : Rédaction des "user stories" et des critères d'acceptation, tout en facilitant les discussions techniques avec les développeurs.

– Basé à Montréal, j'étais responsable de la définition et de la gestion des solutions techniques pour les clients de Witbe sur le marché canadien. – Mon rôle couvrait l'ensemble du cycle de vie des projets, de la phase de prospection au déploiement technique. – Réalisations marquantes : – Expertise Conseil : Accompagnement technique des clients en tant que référent expert pour garantir l'adéquation des solutions Witbe avec leurs infrastructures. – Architecture de Solutions : Conception et design d'architectures techniques complexes sur mesure. – Coordination d'Équipes : Pilotage des équipes internes pour le développement de fonctionnalités spécifiques et l'amélioration continue des produits. – Réponses aux Appels d'Offres : Lead technique sur les réponses aux RFI (demandes d'informations) et RFP (appels d'offres) pour des comptes stratégiques.

– Gestion de l'avant-vente et de l'après-vente pour les solutions Broadcast et têtes de réseau vidéo. – Accompagnement des clients stratégiques depuis le bureau de Tokyo.