Thomas Lombard
Transformation, Opérations et Gestion de projets
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
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À propos
Introduction
Dirigeant des opérations, de la transformation et de la performance avec plus de 20 ans d’expérience dans la structuration d’organisations complexes, l’amélioration de l’efficacité opérationnelle, l’harmonisation des pratiques et l’accompagnement de managers dans des environnements industriels, techniques et internationaux. Expertise en pilotage de la performance, gouvernance opérationnelle, amélioration continue, conduite du changement et transformation des priorités stratégiques en exécution c
Expérience de travail
IDEX – Directeur de la transformation (Mission)
Idex
janv. 2026 - juin 2026
6 mois
92100 Boulogne-Billancourt, France
Accompagnement de la Direction Générale dans la définition et l’exécution de la feuille de route de transformation du Groupe. Structuration du pilotage opérationnel, animation de la gouvernance, suivi des KPI, accompagnement des managers et coordination d’initiatives transverses visant à renforcer l’efficacité opérationnelle, la qualité d’exécution et la coopération entre les équipes.
Conseil stratégique & Structuration d’une deeptech
ECHO SILENCE (Deeptech Startup)
mars 2024 - nov. 2025
1 an 9 mois
Paris, France
Mission : Accompagner les fondateurs dans la structuration et l’accélération de la startup. Définition de la stratégie industrielle, du modèle économique et de la trajectoire produit. Résultats clés : structuration de l’entreprise, plans industriels validés, partenariats technologiques initiés.
Sanofi
oct. 2014 - mars 2024
9 ans 6 mois
Paris, France
Direction Opérations & PMO – Carve-out
janv. 2020 - mars 2024
4 ans 3 mois
Paris, France
Mission : Prendre la direction des opérations du Science Hub global et conduire la transformation nécessaire au carve-out de l’activité Consumer Healthcare. Management opérationnel d’un périmètre global (60 personnes, budget >150 M€). Refonte de l’organisation, de la gouvernance projet et de la roadmap IT. Pilotage du pipeline innovation : ~150 projets livrés par an. Résultats clés : >40 M€ de synergies générées via transformation structurelle. Gouvernance innovation pleinement refaite, performance accrue et priorisation renforcée. Préparation complète du carve-out scientifique d’Opella CHC.
Structuration stratégique de l’innovation
janv. 2018 - déc. 2019
2 ans
Paris, France
Mission : Formaliser et déployer un système robuste de pilotage de l’innovation. Mise en cohérence de la stratégie d’innovation avec celle du groupe. Refonte des processus internes. Résultats clés : amélioration significative de l’efficacité opérationnelle et de la visibilité stratégique.
Création & montée en puissance du Global Shared Services
oct. 2014 - déc. 2017
3 ans 3 mois
Paris, France
Mission : Concevoir, lancer et industrialiser un modèle global de services partagés pour le groupe. Structuration et déploiement d’un Shared Service unique regroupant 6 000+ collaborateurs. Refonte des process Finance, Procurement, HR, Real Estate & Facility Management. Résultats clés : 80 M€+ de gains réalisés, standardisation mondiale des processus support.
Programme mondial d’optimisation de process & réduction des coûts
AREVA
nov. 2010 - sept. 2014
3 ans 11 mois
Paris, France
Mission : Concevoir et piloter un programme transversal d’efficacité opérationnelle. Diagnostic global des processus et définition de la stratégie d’optimisation. Mise en œuvre d’outils, de standards opérationnels et de KPIs de performance. Déploiement d’outils collaboratifs globaux pour 4 000+ utilisateurs. Résultats clés : 247 M€ d’économies en deux ans, transformation durable des processus.
Formation
INSEAD
MBA
2008 - 2009
1 an 1 mois
London South Bank University
MA
2001 - 2002
1 an 1 mois
EMLV
Etudes supérieures
1997 - 2001
4 ans 1 mois
EABJM
1994 - 1997
3 ans 1 mois
Portfolio
