Thomas MARTINEAU

Construction d'une offre de service Cross-pays, cross division, pour un grand groupe de construction français. Objectif : Permettre à des partenaires dans le cadre d'opérations de Joint-Venture, d'accéder à moindre coût, de manière plus sécurisée et plus rapide au SI de cet acteur. Aspect transverse, avec un package de solutions hostile, network, workplace, support, Identité et gouvernance. - Animation d'ateliers et comités au niveau Programme et exec - Rédaction de spécifications fonctionnelles - Rédaction dun Modèle opérationnel cible (ou TOM) - Création d'un catalogue de service - Schémas decisionnels et supports techniques simplifiés

- Création d'une formation Copilot au sein du cabinet - Copilotage d'une offre liée aux nouveaux outils de GenAI

Data Project Manager pour un grand groupe bancaire Français. - Monitoring du licensing Microsoft - Collecte des besoins de l'ensemble des entités du groupe (Worldwide) - Optimisation des couts de licensing et du tracking des consommations - Proposition de plan d'économies - Référencement de solution d'IA avec proposition d'études de mesure de valeur - Négociation contractuelles de conditions tarifaires - Référent produit Microsoft - Périmètre de 200 000 utilisateurs

CI/CD d'une application en cloud Hybrid calculant le Short term Economic Capital Périmètre : Une population de 250 personnes (200 actuaires, 10 développeurs et 40 administratifs) Client : Un leader assuranciel Français et international Tâches : - Création des user stories, priorisation du backlog, scrum mastering - stratégie de workflow, refonte des usages de travail, ajustement des flux Jira - Pilotage d'une équipe de développeurs + techlead, vision fonctionnelle et animation des cérémonies agiles. - Construction de supports de Copil, coproj, steerco - change management Résultat : Plusieurs releases applicatives par an en fonction des nécessités métiers (calcul de l'inflation, nouvelle interface, messages de support, amélioration de l'infrastructure)

Création d'un Dashboard pour la gestion comptable et RH Périmètre : Le service RH, Comptabilité Client : Une antenne permettant l'insertion en milieu professionnel des personnes en difficulté Tâches : Conduite et réalisation de la proposition commerciale Réalisation d'un Audit du SI Conduite d'ateliers pour recueil du besoin Planification Étude de la qualité de la donnée Réalisation de deux tableaux de Bord via Excel et Power BI Résultat : Succès, un tableau de bord fonctionnel répondant à l'ensemble des demandes a été fourni.

Migrations de boîtes mails vers une infrastructure cloud : Périmètre : 14000 utilisateurs Client : leader de l'assurance européenne Tâches : Cadrage Spécifications Planifications Gestion des modifications Active Directory et évolutions internes selon typologie des boîtes mails Support Comex Accompagnement au changement Résultat : Réalisé avec succès, à permis de se saisir de la migration vers Outlook Mobile (InTune) pour 10000 utilisateurs ; migration également réalisée avec succès.

En collaboration avec des fintechs et dans le secteur du Trade Finance, je travaille sur des sujets de digitalisation et d'amélioration des workflow au travers d'innovations technologiques. Je travaille essentiellement pour le secteur du Trade/Supply Chain Finance. Ces innovations peuvent concerner : La Blockchain, Les DLT, La veille sur les nouveaux financements etc...

Aider une agence locale à augmenter sa taille et son portefeuille client, création de pages sur réseaux sociaux, nouveau site internet, diverses publicités et création d'une identité visuelle (logo...) et mise en place de partenariats et développement commercial.

Mise en place d'une université d'été, accueil de personnalités étrangères et leurs délégations (ministre de la santé Chinois...) préparation des réceptions, traiteur, colis, plannings, itinéraires et planification.