
THOMAS ROCHE
Conseil IT - Product manager - Resp Opérationnel
Salaire / Taux journalier
Bordeaux, France
Mobilité : Paris
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Après 17 ans dans différents cabinets, de missions centrées IT au conseil en organisation, je mets mes expertises & mes expériences au service des organisations qui souhaitent innover, transformer, structurer, pivoter… pour gagner en performance et répondre à leurs objectifs de croissance. Je recherche un poste en CDI en Gironde avec des responsabilités centrées sur : pilotage de projet de transformation, d’innovation mais aussi de gestion des opérations, de conseil interne auprès de dirigeants
Expérience de travail
Stir conseilFreelance
août 2021 - Présent
5 ans 3 mois
Bordeaux, France
FLOA
févr. 2023 - Présent
3 ans 9 mois
Bordeaux, France
Pilotage de la transformation : • Co-responsable de différents domaines métiers : o Communication client sortante (sms, email, courrier) o Génération des documents : contrat, courrier, document interne & réglementaire o Gestion documentaire (GED), gestion des archivages physiques et numériques • Définition de la cible et de la trajectoire de transformation métier et IT, en prenant en compte un plan de croissance européen, le potentiel des technologies (digitalisation, IA…) et les compétences stratégiques du Groupe • Rédaction des business cases dont ceux visant à externaliser certains services Management de projet : • Pilotage des instances projets, reporting à la Direction de Programme et à la Direction Générale • Gestion d’un portefeuille de projets, des gouvernances, gestion des dépendances, des risques, synchronisation des plannings et ressources • Management transverse, multi-organisation et multi-compétences, en lien avec la Direction de Programme : o Interne FLOA : 6 référents métiers, 2 architectes IT, 2 chefs de projets techniques, plusieurs Product owner o Prestataires : CINCOM, TESSI, ORANGE BUSINESS SERVICES, DOTSAFE, CENTRE DE SERVICE BNP • Suivi financier (CAPEX / OPEX) pour un budget de build de 1M • Suivi du déploiement et accompagnement au changement, amélioration continue Résultats & impact : • Transformation de certains pans d’activité (simplification, digitalisation, externalisation) permettant à FLOA de gagner en compétitivité • Plusieurs produits et services déployés en 1 an : solution de GED, nouvelle application de génération et de mise à disposition de contrats, externalisation de prestations de numérisation, de gestion des flux bancaires, d’éditique • Réorganisation interne pour renforcer la collaboration entre la DSI et les métiers, avec la mise en place d’indicateurs pour suivre la production, mesurer la performance en lien avec les indicateurs de l’entreprise (OKR)
Fondateur & dirigeant
août 2021 - Présent
5 ans 3 mois
Bordeaux, France
Prestation ASP - Directeur de projet
avr. 2022 - déc. 2022
9 mois
Limoges, France
Pilotage de la transformation : • Co-construction et formalisation d’une offre service dédiée à l’outillage des équipes internes IT et des partenaires • Gestion du projet sous la responsabilité du DSI adjoint, avec un expert technique et l’intervention d’un cabinet spécialisé Résultats & impact : • Déploiement réussi en 7 mois dans un contexte complexe : infrastructure SI sécurisée, maturités projet disparates, fortes exigences métiers, nécessitant des cycles itératifs pour ajuster les trois services : base documentaire Confluence, pilotage IT Jira, portail SI Jira Service Management • Définition d’une gouvernance transverse et de bonnes pratiques pour accompagner les nouveaux usages
Investisseur - membre du Conseil d'Administration
Finaqui Business AngelsFreelance
août 2020 - Présent
6 ans 3 mois
Bordeaux, France
Finaqui Business Angels rassemble des investisseurs et des entrepreneurs pour découvrir, analyser et soutenir à la fois financièrement et professionnellement les projets les plus porteurs nés dans notre région. - Participation à la sélection des projets (dealflow) - Evaluation des opportunités d'investissement (visite terrain, analyse, due diligence)
Senior manager - conseil en transformation
onepoint
juin 2016 - mai 2021
5 ans
Mexico, District fédéral, Mexique
Direction de mission : • Responsable de missions de transformation digitale, à fort enjeu (jusqu’à 250 000€) : garant de la qualité, garant de la gouvernance, de la production et de la satisfaction client, sur des dispositifs moyens de 4 collaborateurs • Supervision de la production et coordination transverse : multi-équipes, multi-compétences • Suivi budgétaire des missions, avec contribution directe à la croissance du CA et de la marge, en lien avec la stratégie du cabinet Expertise métier & delivery : • Spécialiste du cadrage stratégique et du delivery de projets digitaux • Maîtrise de méthodologies multiples : conseil, innovation, agile, cycle en V, centre de services, design • Production de livrables : cadrage stratégique, business case, cartographie de processus, roadmap produit ou service, déploiement de solution Business développement & relation client : • Développement & marketing d’offres conseil sur le digital • Contribution active à l’avant-vente : stratégie commerciale, rédaction de propositions, soutenances et closing • Animation de la relation client, garantissant une satisfaction durable et le renouvellement des missions Leadership & management interne : • Encadrement et coordination de profils transverses : UX/design, data, architecture, change management • Management opérationnel de consultants : recrutement, entretien, montée en compétences, staffing • Animation d’une communauté interne de 20 experts autour de la digitalisation et de l’innovation : mentorat, partage de pratiques, veille Clients : • Grands comptes : EQUANS, SAUR, EDF, La Banque Postale • ETI : Oeneo, Groupe SVP, Groupe Chabé, Chanel • Secteur public : Caisse des Dépôts, Pôle Emploi, Région Nouvelle-Aquitaine
Consultant Senior - Référent digital
ALTHEA
oct. 2012 - juil. 2015
2 ans 10 mois
69340 Francheville, France
Positionnement & expertise : • Consultant-expert « digital » sur les missions conseil du cabinet et pilotage de projets digitaux • Production de livrables : business case, cartographie de processus, roadmap produit ou service, pilotage projet, spécifications, aide aux choix • Suivi budgétaire et financier des missions Business développement & partenariats : • Création d’offres d’accompagnement « digital » dans un cabinet historiquement leader sur le métier RH, contribution aux avant-ventes • Responsable de deux partenaires technologiques : agence Inside, agence de développement Kernel42 Exemples de missions emblématiques : • FEDERATION FRANCAISE : élaboration du business case et pilotage d’un projet de refonte du SI (budget supérieur à 1,5M d’euros) • SAFRAN : accompagnement des entités sur l’utilisation de l’Intranet : communiquer leurs savoir-faire, digitaliser des processus Principaux clients : Cerba Lab, CPAM, Mairie de Paris, Mairie de Limoges, Hennessy, Safran, Fédération Française
Consultant senior
CGI Business Consulting
janv. 2008 - oct. 2012
4 ans 10 mois
Paris, France
CGI Business Consulting (2008-2012) • Parcours de consultant junior à senior, sur des prestations « digital workplace », « e-commerce », « relation client », « data » • Principaux clients : Région IDF, SFR, Carrefour, EDF, AIRBUS DEFENSE (ex : EADS), Gendarmerie Nationale, Air France, SGDN-DATALAB Exemples de missions emblématiques : • GENDARMERIE NATIONALE : conception du logiciel Anacrim visant à centraliser et croiser les données judiciaires pour les enquêtes complexes • AIR FRANCE : participation au business case et suivi des premières réalisations liées à la digitalisation des communications auprès des 15 000 PNC
Chargé de projet Intelligence Economique - Cabinet du Directeur de la Sûreté
SNCF
avr. 2007 - déc. 2007
9 mois
Chef de projet Junior - marketing & relation client
INTERMARCHE
oct. 2004 - juil. 2005
10 mois
Formation
SKEMA Business School
Master's degree
2006 - 2007
2 ans
Paris School of Business
Master's degree
2004 - 2005
2 ans
Novancia Business School Paris
Bachelor's degree
2001 - 2004
4 ans
Licences et certifications
Séminaire Jeune - Intelligence Economique - Ministère de la Défense Nationale
Délivré le : août 2025
Generative AI Leader
Délivré le : juil. 2025
Entrepreneurship strategy : from ideation to Exit
Délivré le : juil. 2025
Operations Management: Organization and Analysis
Délivré le : juin 2025
AI Fundamentals for Non-Data Scientists
Délivré le : mai 2025
Certificat du numérique responsable
Délivré le : mars 2022
PREMIERS PAS RSE
Délivré le : janv. 2020
Innovating in a Digital World
Délivré le : févr. 2017
Scrum Master
Délivré le : juin 2011
Portfolio
