Thomas Scorticati

Mise en place du PCA et conformité DORA J'ai accompagné MADP Assurance, mutuelle du secteur assurantiel, dans la structuration de son dispositif de continuité d'activité en conformité avec le règlement européen DORA. Mission réalisée : – Diagnostic de l'existant et analyse des exigences DORA – Élaboration du Plan de Continuité d'Activité (PCA) – Réalisation des Bilans d'Impact sur l'Activité (BIA) – Conception et animation d'un exercice de gestion de crise – Conception et animation d'un exercice tabletop PCA – Sensibilisation des équipes aux enjeux de résilience opérationnelle Résultat : dispositif PCA opérationnel et conforme aux exigences de résilience numérique de la DORA.

J'ai accompagné PARAGON Éditique, acteur majeur de l'éditique et du traitement documentaire, dans sa démarche de certification ISO 22301. Contexte particulier : mission réalisée en urgence sur 4 mois, en partant de zéro, pour répondre à une échéance contractuelle. Mission réalisée : – Diagnostic initial de maturité et analyse des écarts – Structuration du Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA) – Réalisation des Bilans d'Impact sur l'Activité (BIA) – Élaboration des plans de continuité d'activité – Mise en place de la gouvernance et de la documentation associée – Préparation à l'audit de certification (audit blanc, accompagnement des équipes) Résultat : certification ISO 22301 obtenue avec 0 non-conformité.

Développement d’une application web dédiée à l’animation d’exercices de crise réalistes, pour accompagner les consultants et responsables en gestion de crise. Fonctionnalités développées : – Fil d’actualités simulé (inspiré de X - Anciennement Twitter) – Chat interne sécurisé entre cellules – Définition des rôles de chacun des participants – Interface simple et immersive pour tous les participants Objectif : renforcer l’engagement des équipes en situation d’entraînement, simuler les canaux de communication modernes, gagner en réalisme et professionnaliser les exercices. L’outil est utilisé lors de missions de simulation de crise, notamment en complément de prestations de conseil. Il renforce la valeur des ateliers tout en facilitant l’animation pour les consultants.

J'ai piloté des missions de continuité d’activité et de gestion de crise pour des organisations publiques et privées, avec un positionnement stratégique et opérationnel. Missions réalisées : – Élaboration et mise à jour de PCA – Exercices de crise (table-top, jeux de rôle, simulations) – Diagnostic de maturité, audits blancs, appui à la certification ISO 22301 – Structuration des dispositifs (cellules de crise, guides, gouvernance) – Sensibilisation des équipes à la gestion de l’imprévu Secteurs d’intervention : défense, énergie, banque-assurance, agroalimentaire, immobilier, jeux d’argent, industrie manufacturière, retail. Objectif : garantir la robustesse et la continuité des opérations critiques face aux aléas majeurs.

J’ai accompagné plusieurs grands groupes français et internationaux dans la structuration et l’entraînement de leur dispositif de gestion de crise, en France comme à l’étranger. Mes missions ont porté sur : – La rédaction de plans de crise et de fiches réflexes, – La formation des cellules de crise, – La conception et l’animation d’exercices réalistes (cyberattaque, incident industriel, évacuation, etc.). J’interviens dans des secteurs sensibles : défense, pharmaceutique, agroalimentaire, énergies renouvelables, immobilier commercial. Objectif : renforcer la capacité de réaction des organisations face aux situations critiques, en assurant clarté, coordination et efficacité opérationnelle.

Je suis intervenu auprès d’organisations issues des secteurs public, télécom et finance, pour la structuration et le pilotage de dispositifs de continuité et de gestion de crise. Missions réalisées : – Mise en place de Plans de Continuité d’Activité (PCA) : • Plan de crise, communication, reprise métier, repli utilisateur, annuaire, mémo opérationnel – Accompagnement à la certification ISO 22301 : • Rédaction documentaire, ateliers de sensibilisation, coaching cellule de crise – Maintien en condition opérationnelle : • Tests d’alerte, audits des salles de crise, contrôles d’accès aux sites de secours Objectif : garantir la cohérence et l’efficacité du dispositif de résilience dans toutes ses dimensions (organisationnelle, documentaire, technique).

Mission d’évaluation d’un programme de renforcement des capacités à destination de négociateurs francophones intervenant dans les Conférences des Parties (COP) sur le climat. Missions réalisées : – Évaluation d’impact d’un programme de formation (résultats, pertinence, axes d’amélioration) – Conduite d’entretiens auprès de négociateurs internationaux – Participation à la COP20 (Lima, ONU) pour observation et recueil terrain – Rédaction de livrables stratégiques pour l’IFDD – Appui à la recherche de financements et de partenaires institutionnels Objectif : améliorer la qualité des négociations internationales en renforçant les compétences et les ressources des représentants des pays francophones.

Appui à des travaux de recherche universitaire sur des sujets liés aux relations internationales et à la gouvernance nord-américaine. Missions réalisées : – Collecte et analyse de données qualitatives et quantitatives – Recherche documentaire et entretiens – Contribution à une étude sur la vice-présidence des États-Unis (fonction, influence, rôle institutionnel) Objectif : produire un socle analytique rigoureux pour nourrir des publications académiques et des projets de recherche comparée.

Participation à un projet de recherche sur la gouvernance internationale de l’Internet, dans le cadre d’un partenariat entre le centre de recherche de l’UQAM et l’Union internationale des télécommunications (UIT). Missions réalisées : – Revue de littérature et analyse des cadres de gouvernance numérique – Rédaction de chroniques et de rapports de conférences spécialisées – Contribution à la rédaction du rapport final publié sur la gouvernance d’Internet entre nations Objectif : produire une synthèse critique des enjeux géopolitiques, techniques et institutionnels liés à la gouvernance d’Internet.