Thomas Siegwald

DELIVERY MANAGER - Pilotage du delivery des trains de réalisation de la DSI contribuant au programme, avec suivi transversal d'une dizaine de trains de développement en charge des fonctionnalités du Train Métier. - Mise en place de la gouvernance et des rituels de pilotage permettant de garantir le respect des engagements, l'alignement entre les besoins métier et les capacités des équipes de réalisation, ainsi que la sécurisation des échéances du programme. - Construction d'indicateurs de performance, de tableaux de bord et de reportings consolidés afin de suivre l'avancement, détecter les écarts, anticiper les risques et faciliter les arbitrages. - Coordination des équipes Produit, IT, Métiers, RTE et Delivery Managers pour gérer les dépendances, lever les points de blocage et assurer la fluidité des livraisons. - Conception et développement d'un outil de pilotage du delivery (Excel/VBA connecté à Jira) utilisé par les RTE et la direction de programme pour automatiser le suivi des engagements, fiabiliser les données et améliorer la visibilité sur l'avancement. - Mise en œuvre d'un pilotage par la donnée à travers des KPI de delivery, des indicateurs qualité et des métriques inspirées de DORA afin d'améliorer la prévisibilité, la fiabilité des livraisons et la prise de décision. RELEASE TRAIN ENGINEER - Pilotage d'un Agile Release Train stratégique de la DSI France Travail regroupant plus de 14 équipes et 80 collaborateurs, dans un environnement SAFe. - Animation des cérémonies à l'échelle (PI Planning, ART Sync, Scrum of Scrums, Inspect & Adapt) et accompagnement des équipes dans l'atteinte de leurs objectifs. - Pilotage des risques, des dépendances et des arbitrages transverses afin de garantir la cohérence des engagements et la réussite des Program Increments. - Coordination des équipes Produit, IT, Architecture et Métiers pour assurer l'alignement stratégique et la fluidité des échanges à l'échelle du programme. - Contribution à l'amélioration continue de l'organisation, des pratiques de pilotage et de la gouvernance du programme.

– Scrum Master de 2 équipes: préparation et animation des PI Planning, mise en place de tableaux de pilotage Build/Run – Appui PPO: analyse des incidents et crises, suivi de résolution et plans d'actions correctifs/préventifs

– Pilotage de la création d'un CRM: cadrage, coordination des équipes, suivi du delivery

– Royal Punk, IO-LAB, Cesu URSSAF Rhône-Alpes: pilotage de projets web (refontes, TMA, accessibilité)

– Pilotage d'une équipe de 15 personnes : suivi budgets, chiffrages, dashboard d'avancement, garant qualité/planning – Rôle PO en parallèle: cadrage besoin client, gestion backlog, spécifications fonctionnelles, validation livrables

– Pilotage de projets web: analyse, planification, coordination des équipes techniques, livraison