Tillo Bardet

Mission de mise en place de la planification projet dans le cadre de l’industrialisation d’une usine Safran

- Reporting financier de la BU consulting - Développement de case study via un LMS - Activité de PMO auprès de prestataires externes (Airbus, Sopra Steria)

PMO pour un projet de joint-venture. Activités : - Mise en place et conduite du suivi des plannings - Communication aux équipes - Reporting (KPI, dashboard) - Analyse des coûts, des ressources, des risques et opportunités - Mise en place de gouvernance

Chargé de mission sur des questions de développement de stratégie RSE au sein de l'entreprise. - Certification B-Corp - Bilan carbone - Amélioration continue - Développement marketing et e-commerce

Chargé de projet de développement commercial au sein d'une société horticole de 15M€ de CA. Objectif : Développer une gamme de plantes aromatiques en pot, 100% naturel et garantie sans plastique grâce à l'utilisation de pots horticoles biodégradables Missions réalisées : - Etude de marché - Enquête terrain - Prospection - Mise en place d'une démarche expérimentale en serre - Etude et modélisation packaging - Etude de l'impact économique du projet - Mise en place d'une stratégie marketing

Objectif : améliorer les performances du rayon fruits et légumes en développant des paniers anti-gaspillage. - Gestion des stocks - Merchandising - Management - Développement produit

Thème de stage : Consideration of starting a small-scale market garden business Mise en place d'un système de fertigation dans le but d'améliorer les performances techniques de l'exploitation.

- Stage de 13 semaines dans une exploitation agricole de polyculture et élevage bovin allaitant sur 300 hectares Objectif : analyser les performances technico-économique de l'exploitation agricole basée sur un modèle d'agriculture de conservation des sols - Responsable de la totalité de l'exploitation pendant une semaine