Tina Mohammedi

– Pilotage de projets clients – Coordination des équipes métiers et terrain – Suivi de l'avancement et validation des livrables – Mise en place et animation de la gouvernance projet – Anticiper et gérer les risques, dépendances et arbitrages à fort impact

– Gestion des projets et programmes complexes de bout en bout – Mise en place et animation des kick-off, copils ainsi que le suivi des indicateurs de performances (KPI) – Garantir le respect des engagements en termes de coûts, délais, qualité – Coordonner l'ensemble des parties prenantes internes et externes

– Analyse et fiabilisation des données pour intégration dans le SI – Automatisation du parcours de commandes – Structuration et optimisation des processus opérationnels liés aux activités internes – Cartographie des infrastructures réseau et gestion des données sous QGIS

– Gestion d'un portefeuille clients et suivi des commandes – Planification des interventions et coordination des équipes terrain – Gestion des incidents afin de limiter les impacts opérationnels et les litiges – Suivi opérationnel des plannings et des livraisons