Tom Portal

-Pilotage de projets de transformation numérique dans l’industrie via l’implémentation de l’ERP Open-Prod, solution open-source dédiée aux environnements de production. -Réalisation d’audits sur site pour analyser les processus métiers(production, qualité, logistique, maintenance) et définir les besoins fonctionnels des clients industriels. -Élaboration du périmètre projet et des cahiers des charges en collaboration avec les directions opérationnelles. -Paramétrage fonctionnel de l’ERP en lien avec les exigences spécifiques des usines : gestion des flux de production, nomenclatures, gammes, ordres de fabrication, indicateurs de performance. -Animation d’ateliers métiers et conduite du changement auprès des équipes terrain et des managers. Suivi du déploiement et de l’appropriation de l’outil par les utilisateurs, avec mise en place de reporting personnalisé.

-Pilotage complet des projets d’industrialisation de nouveaux produits électroniques connectés, de la phase de conception jusqu’à la mise en production série. -Création et mise en place de lignes de production optimisées(outillages, process, documentation, ergonomie) dans un environnement industriel international. -Paramétrage et validation des équipements de production (bancs de test, lignes d’assemblage, machines automatisées). -Coordination entre les équipes R&D en France, les fournisseurs asiatiques et les équipes de production en Chine pour garantir la conformité produit et le respect des délais. -Supervision des phases de prototypage, de présérie et de ramp-up industriel. -Réalisation des dossiers de certification produit (CE, FCC…) en lien avec les laboratoires d’essai et les organismes certificateurs. -Mise en œuvre de plans d’amélioration continue pour optimiser la qualité, les coûts et les délais de production.

Chef de projet sur site : -Chef de projet pour un projet architectural à trois niveaux pour le déménagement de 2 laboratoires et de 2 ateliers de production chimique existants. -Implantation d'une nouvelle activité sur le site via deux nouveaux ateliers de production. -Réindustrialisation d'un atelier de production suite à un changement de gamme. -Amélioration de la capacité de production. Responsable de la maintenance : -Gestion de l'équipe de maintenance, deux personnes expérimentées. -Responsable du budget charge de l'usine. -Responsable du budget investissement de l'usine. -Responsable du parc machine de l'usine. -Mise en œuvre de la maintenance préventive. -Mise en place de la standardisation de la maintenance. -Participation à la mise en place d'un logiciel de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (CMMS) au sein du groupe.

-Participer à la définition des opérations de maintenance préventive et curative pour les équipements de production et les équipements d'essai industriels, et la métrologie. -Participer à la phase d'industrialisation et au lancement d'un nouveau produit -Garantir la capacité et la fiabilité des processus de fabrication existants au quotidien. -Assurer le taux de disponibilité des moyens de son périmètre, proposer des plans d'amélioration. -Effectuer des analyses des dysfonctionnements et déterminer les actions correctives appropriées au quotidien. -Assurer l'analyse des risques liés à la fabrication (processus, équipements). -Déployer la fonction Qualité au sein du département de production -Contrôler l'application des procédures et analyser les données d'activité de production -Traiter les réclamations clients, les non conformité interne et les actions correctives attribuables au département de production. -Mettre à jour/créer les procédures applicables au sein du département de production. -Participer à la définition des besoins d'évolution avec les méthodes.

- Suivi des commandes - Contrôle qualité chez le fournisseur - Reporting des indicateurs mensuels

-Optimisation du processus de scale-up entre le service R&D et la production de masse. -Validation d'un procédé de scale-up. -Plan d'expérience de validation. -Définition des paramètres de validation du scale-up.