Tom Sevez
On the way to a new professional challenge!
Salaire / Taux journalier
Aix-en-Provence, France
Mobilité : Marseille, Salon-de-Proven, ...
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Diriger une entreprise sans visibilité financière… C’est prendre des décisions à l’aveugle. 👉 Trésorerie sous tension 👉 Marges mal maîtrisées 👉 Rentabilité floue C’est le quotidien de nombreux dirigeants de TPE/PME. 🎯 Mon rôle : Vous apporter une lecture claire de votre situation financière Et vous aider à piloter votre entreprise avec méthode Concrètement, j’interviens sur : ✔️ La sécurisation de votre trésorerie ✔️ Le pilotage de votre rentabilité ✔️ La mise en place de tableaux de bord utiles ✔️ L’analyse de vos coûts et marges ✔️ La structuration de vos décisions financières 💡 Objectif : Vous permettre de : - décider plus vite - décider mieux - sécuriser votre développement 👤 Avec 25 ans d’expérience en direction financière, j’accompagne les dirigeants de TPE/PME à temps partagé. 📍 Basé à Aix-en-Provence 🤝 Interventions ponctuelles ou récurrentes 👉 Besoin de visibilité sur votre trésorerie ou votre rentabilité ? Échangeons. Je vous propose un premier diagnostic financier sans frais et sans engagement.
Expérience de travail
Directeur Administratif et Financier | Externalisé | A temps partagé
Bras Droit des DirigeantsFreelance
oct. 2024 - Présent
2 ans 1 mois
Aix-en-Provence, France
Le concept Bras Droit des Dirigeants pour les TPE / PME : - Vous intégrez un cadre Financier expérimenté et opérationnel - En Temps Partagé: Des interventions calibrées en fonction de vos besoins et de vos moyens (1 jour / semaine pendant 6 mois par exemple) - Externalisé: Le contrat de prestations de services permet une souplesse totale de nos missions Notre mission première > Piloter la Gestion Financière de votre Entreprise dans un cadre précis, défini avec le Dirigeant. Nous menons également des missions packagées : Sécuriser votre Trésorerie Court Terme Sécuriser vos marges Mettre en œuvre votre Tableau de Bord Rationaliser vos charges externes Construire un budget prévisionnel Chiffrer vos ambitions : outils prévisionnels Nous travaillons avec tout type d'entreprise, quel que soit le secteur d'activité.
Directeur finance comptabilité contrôle de gestion et SI
Groupe AFP
janv. 2010 - déc. 2023
14 ans
Mexico, District fédéral, Mexique
En tant que Business partner de la Direction Générale, j'accompagne les services supports du siège et les directeurs d'établissement dans le pilotage financier de leur périmètre, je garantie la maîtrise des charges d'exploitation, je fourni à la direction générale les analyses nécessaires permettant de conduire une politique salariale raisonnée, j'élabore les business plans et les plans d'investissements, j'analyse les principaux équilibres financiers, je coordonne les procédures budgétaires des établissements avec leurs partenaires publics, j'accompagne la direction générale dans l'analyse des opportunités de croissance, notamment par la préparation de travaux d'analyse de performance, de potentiel économique et de due diligence
Controler and Business Planning
CMA CGM
janv. 2009 - août 2009
8 mois
Marseille, France
Second du Responsable de service avec objectif de remplacement (équipe de 5 personnes) - Reporting, contrôle des coûts et élaboration budgétaire des navires en propriété - Pilotage des coûts de fonctionnement d’une flotte de 25 navires détenus par les entités juridiques étrangères du groupe (UK, Singapour, Australie, Indonésie, Maroc, Egypte) - Coordination des processus budgétaires et développement d’outils d’aide à la gestion des coûts à destination des fleet managers et responsables techniques. - Responsable de l’intégration des nouvelles acquisitions au sein de la flotte en gestion
NOVARTIS
juil. 2002 - oct. 2008
6 ans 4 mois
Marketing and Sales analyst
oct. 2006 - oct. 2008
2 ans 1 mois
Responsable de marché : 2 lancements en rhumatologie (Aclasta®), et asthme (Xolair®) - Coordination et animation des équipes projet (médical, marketing, ventes) en phase de pré-lancement - Analyse du marché, élaboration des prévisions de vente, segmentation et ciblage des clients à fort potentiel - Recommandations stratégiques: Analyse de rentabilité, potentiel produit, positionnement - Coordination de projets marketing-ventes : mise en place de réseaux de visite médicale - Mise en place d’études de marché : qualitatif, quantitatif - Travail sur progiciels d’analyse : Cognos Reportnet et Powerplay
Responsable Contrôle de Gestion BU Oncologie et Transplantation
mai 2005 - oct. 2006
1 an 6 mois
Périmètre de gestion : + de 300 M€ de CA, 40 M€ d’investissements - Management d’un contrôleur de gestion junior et d’un assistant contrôle de gestion - Exposition directe avec directeurs de BU, responsables des services marketing, ventes, médical et Direction Europe - Elaboration du Budget et ré-estimations (4 phases annuelles) - Détermination et valorisation des hypothèses stratégiques à 5 ans (Optimisation du Marketing Mix) - Clôtures mensuelles et trimestrielles : reportings, provisions, Risks & Opps - Analyse des ventes et suivi des projets marketing et médicaux - Elaboration et mise en place de nouveaux outils de référence destinés au contrôle des coûts opérationnels
Contrôleur de Gestion BU Primary Care et Mature Products
juil. 2002 - mai 2005
2 ans 11 mois
Périmètre de gestion : 600 M€ de CA, 150 M€ d’investissements - Responsable du périmètre Mature products : analyses de profitabilité, leviers de rentabilité - Elaboration du Budget . Clôtures mensuelles et trimestrielles
Mission CSNE: Audit Interne et Contrôle de Gestion
Novembal
juil. 2000 - déc. 2001
1 an 6 mois
Buenos Aires, Ville Autonome de Buenos Aires, Argentine
Dans un contexte de crise économique profonde dans le pays: Interface unique entre la filiale et la maison mère. Audit interne. Analyse de la santé financière de la filiale. Elaboration des outils de reporting pour le siège. Implémentation et contrôle du respect des normes du groupe
Formation
HEC Paris
Certificat, International Certificate in Corporate Finance
2016 - 2017
1 an 1 mois
USP - Universidade de São Paulo
2000 - 2000
1 mois
NEOMA Business School
Gestion Finance
1996 - 2000
4 ans 1 mois
Licences et certifications
ICCF @ HEC Paris
Délivré le : sept. 2016