TONY HURTEL

– Accompagnement de quatre équipes agiles (environ 30 personnes) travaillant sur un même produit. – Le produit est une application web permettant de centraliser et de découper tous les médias du groupe afin de pouvoir les distribuer aussi bien en interne qu'aux partenaires externes. – Préparation et animation des cérémonies Scrum : daily, sprint planning, rétrospective, démonstration, refinement backlog – Amélioration de la communication entre les équipes – Clarification et fluidification des Sprints – Mise en place d'objectifs de Sprint – Amélioration du Cycle Time : 6 Sprints → 1 à 2 Sprints – Amélioration de la vision à court/moyen terme – Mise en place d'une RoadMap – Mise en place d'automatisations Jira – Création et gestion des indicateurs utiles à l'équipe (DORA Metrics) – Mise en place d'une structure cohérente dans confluence – Mise en place d'un parcours d'OnBoarding pour les nouveaux arrivants – Mise en place d'évènements pour la cohésion de groupe

– Equipe de 20 personnes dans une organisation SAFE, composée de développeurs, d'un Scrum Master, d'un Product Owner, un UI/UX designer et des business analyst. – Réalisation d'une application mobile permettant d'effectuer des paiements entre particulier.

– Equipe de 14 personnes. Réalisation d'une application web en Angular et d'une API en .NET Core – Préparation, organisation et animation des rituels Agiles : Daily Meeting, Sprint Planning, Démonstration, Rétrospective, Refinement Backlog – Facilitateur, résolution des conflits – Proposition de solutions pour améliorer l'efficacité et la productivité de l'équipe – Création et gestion des indicateurs – Elaboration du PI planning – Coordination des différentes équipes contributrices du projet – Partage d'expériences et de bonnes pratiques à la guilde des Scrum Master – Gestion de l'équipe interne et des prestataires de services – Coordination des équipes gravitantes autour du projet – Planification et exécution des mises en production – Release Manager

– Equipe de 8 personnes. Réalisation d'une application web en VueJS / Quasar et d'une API en PHP Symfony – Préparation, organisation et animation des rituels Agiles : Daily Meeting, Sprint Planning, Démonstration, Rétrospective, Refinement Backlog – Facilitateur, résolution des conflits – Développement des stories VueJS – Développement des stories PHP – Création et suivi des indicateurs

– Pilotage de plusieurs projets de refonte liés à des directives gouvernementales – Recueil des besoins auprès des différents métiers – Réalisation de spécifications fonctionnelles – Réalisation de spécifications techniques – Planification – Suivi des développements – Revue de code – Recette des livraisons

– Préparation, organisation et animation des rituels Agiles: Daily Meeting, Sprint Planning, Démonstration, Rétrospective, Refinement Backlog – Réalisation de la partie technique de l'appel d'offre (proposition de plusieurs solutions) – Lead Dev pour la partie BackEnd (API.net core) – Développement des différentes fonctionnalités

– Transformation Agile – Évolutifs et correctifs sur tous les outils du site en mode AGILE (SCRUM) – Agile à l'échelle – « Capitaine » de mise en production (Release Manager) – Mise en place des échanges et des tunnels avec les différents partenaires (financement, assurance, énergie) – Mise en place de tests unitaires – Mise en place de test A/B – Migration du site en https – Migration d'Id3x (framework maison) vers MVC – Participation aux projets techniques transverses – Présentation des démos de Sprint à l'ensemble des équipes de SeLoger – Initiation à Vue.js

– Consultant IAM – Gestion du périmètre avec le logiciel IBM : IBM Security Identity Manager – Prise en charge des incidents, des correctifs et des évolutifs – Pilotage des équipes en Inde

– Transformation Agile – Développements de correctifs / évolutifs – Réalisations de spécifications techniques et fonctionnelles – Réalisations et passages de tests unitaires, croisés et de non-régression – Pilotage d'équipes externalisées en Inde – Référent technique, fonctionnel et Agile – Rôle de conseil pour les responsables d'application – Collecte et reformulation des besoins métiers à l'écrit – Formation des nouveaux arrivants aux processus et à la méthode Agile