Tony Louat

Pennylane est une licorne française spécialisée dans l'édition de logiciel de gestion et de comptabilité à destination des entreprises et des cabinets comptables. Rôles : Membre de l'Extended Leadership Team General Manager Connectivity par intérim Intégration des équipes et du produit Billy à au sein de Pennylane Missions principales : - Gestion de l’intégration post-acquisition : Coordination et supervision de l'intégration de Billy dans Pennylane, en garantissant une transition fluide des équipes et des processus, et en maximisant la valeur ajoutée du produit pour Pennylane et ses clients. - Adaptation du produit Billy à l'écosystème Pennylane : Travail sur la personnalisation et l'optimisation de l'outil Billy, afin de l’adapter aux besoins spécifiques des clients de Pennylane, en assurant une intégration fluide avec la solution SaaS de comptabilité. - Déploiement du produit intégré : Mise en place du produit Billy comme un module clé de l’offre de Pennylane, facilitant la communication entre différents outils de gestion pour les clients de Pennylane. - Optimisation de l’expérience client : Collaboration avec les équipes produits et commerciales pour garantir une adoption fluide du produit par les clients de Pennylane, et maximisation de la valeur délivrée. Réalisations notables : - Intégration réussie de Billy : Transition fluide du produit Billy dans l’écosystème Pennylane, avec une adoption rapide par les équipes internes et un impact positif sur l’offre client. - Optimisation des outils d’intégration : Amélioration des fonctionnalités d'intégration et de communication des outils de gestion pour les clients de Pennylane, augmentant l'efficacité et la satisfaction des utilisateurs.

Billy est un SaaS spécialisé dans l’interopérabilité des logiciels de gestion (comptabilité, CRM, facturation, bancaire). Missions principales : - Direction de l’entreprise : Gestion globale de l’entreprise, définition des stratégies de croissance et de développement, avec un rôle clé dans la prise de décision et le pilotage opérationnel. - Gestion de projet technique : Pilotage et coordination des projets techniques, en veillant à l’efficacité des équipes et à la mise en œuvre des solutions innovantes, de la conception à la livraison. - Levée de fonds : Réalisation d'une levée de fonds en 2023, supérieure à 1 million d'euros, pour soutenir le développement de nouveaux produits et la croissance de l’entreprise. - Conception d’un produit : Conception, développement et lancement d'un produit innovant, de la phase de conception à la mise sur le marché, en étroite collaboration avec les équipes techniques et commerciales. Réalisations notables : - Levée de fonds réussie : Obtention de financements supérieurs à 1 million d’euros en 2023, permettant de soutenir l’innovation et le scaling de l’entreprise. - Lancement de produit innovant : Conception d’un produit utilisé par plus de 3 000 entreprises en France. - Acquisition par Pennylane : Contribution à l’acquisition de l’entreprise par Pennylane, une licorne française, en 2024, marquant un tournant stratégique pour l’entreprise.

Consultant indépendant spécialisé dans l’optimisation des processus financiers et le management financier des équipes opérationnelles. Accompagnement des entreprises dans la mise en place de solutions de data visualisation personnalisées pour améliorer la prise de décision. Missions principales : - Conseil en organisation des unités financières : Analyse et optimisation des structures et processus des départements financiers pour améliorer leur efficacité. - Management financier des opérationnels : Accompagnement des responsables opérationnels dans la gestion financière au quotidien, avec un focus sur la rentabilité et l’optimisation des coûts. - Création de data visualisation sur mesure : Conception de solutions de visualisation de données adaptées aux besoins spécifiques des équipes, facilitant ainsi le pilotage financier et stratégique.

Filiale BTP spécialisée en télécoms – 220 collaborateurs, 40 M€ de CA, 5 établissements Rattaché à la Direction Administrative et Financière, en charge du pilotage financier de deux établissements opérationnels dans un environnement multi-sites. Missions principales : - Suivi de la performance analytique : reporting mensuel, clôtures comptables, suivi budgétaire, provisions, indicateurs par centre de profit. - Accompagnement des responsables d’affaires et chefs d’établissement : aide au pilotage, outils de suivi, support décisionnel. - Production des états financiers : bilans, liasses fiscales, justification des comptes, consolidation IFRS. - Gestion de la trésorerie, comptabilité générale et fiscalité courante. - Amélioration continue des outils de suivi financier et des processus de contrôle de gestion. Réalisations ponctuelles : - Conception d’un tableau de bord sur mesure pour les managers opérationnels, adapté aux besoins métiers terrain. - Pilotage de la gestion administrative et juridique d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE).

Intervention en cabinet sur des missions de comptabilité générale et de commissariat aux comptes pour une clientèle variée (TPE, PME, professions libérales). Missions principales : - Tenue complète de comptabilités clients jusqu’au bilan et à la liasse fiscale. - Révision des comptes et préparation des déclarations fiscales annuelles. - Participation à des missions de commissariat aux comptes (analyse des procédures, circularisations, vérifications de conformité). Initiatives notables : Développement de fichiers automatisés pour la préparation des bilans, permettant un gain de temps et une réduction des erreurs sur plusieurs dossiers clients.

Missions réalisées au sein de plusieurs services (comptabilité et approvisionnement) dans le cadre d’une mission intérim multisite. Principale réalisation : Réduction drastique du temps de traitement d’un besoin récurrent : mission initialement prévue sur 2 mois réalisée en 2 semaines grâce à la création d’un processus automatisé d’intégration de données dans le logiciel d’approvisionnement. Résultat : suppression d’un besoin annuel de 2 mois d’intérim, amélioration de la fiabilité et de la restitution des données entre services.

Missions principales : - Développement du réseau de partenaires locaux (revendeurs et installateurs). - Planification et optimisation des tournées techniques sur la région. - Réalisation d'interventions sur site et rédaction de rapports techniques. - Amélioration continue des processus SAV : gestion des plannings, organisation des interventions, qualité de service. Missions ponctuelles : - Participation à des chantiers d'installation de systèmes de climatisation. - Formation des installateurs à la mise en service et aux bonnes pratiques terrain.