Tony Willery
Manager de transition e-commerce | PME & ETI
Salaire / Taux journalier
Lille, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
J'interviens auprès de dirigeants de PME dans la distribution de pièces détachées lorsque leur e-commerce stagne malgré des investissements répétés. Fort de 17 ans d'expérience e-commerce côté entreprise, je prends aujourd'hui des rôles de direction e-commerce externalisée pour structurer le pilotage, sécuriser la performance et remettre l'organisation sous contrôle. Mon rôle est de clarifier les priorités, structurer la gouvernance et rendre les équipes autonomes.
Expérience de travail
Consultant e-commerce
WILONY
janv. 2026 - Présent
10 mois
Lille, France
Activité dédiée aux PME et ETI disposant d'un e-commerce existant, confrontées à une croissance bloquée ou à un pilotage insuffisamment structuré. Interventions centrées sur le diagnostic, la structuration et le pilotage de la performance e-commerce, dans une logique de prise de responsabilité et de transmission. • Prise de rôle de direction e-commerce externalisée / temps partagé auprès de dirigeants de PME • Diagnostics e-commerce et organisationnels, reprise du pilotage de la performance • Structuration de la gouvernance e-commerce, des KPI et des rituels de pilotage • Construction de feuilles de route opérationnelles (90 jours) et plans d'accélération • Accompagnement des équipes vers l’autonomie (pilotage, transmission, organisation)
Responsable e-commerce & transformation digitale
Mecatechnic
mai 2008 - mars 2025
16 ans 11 mois
59118 Wambrechies, France
PME spécialisée dans la pièce automobile - 29 M€ de CA, dont 80 % via e-commerce - multi-sites Europe Direction et structuration du canal e-commerce principal du groupe dans un contexte de forte croissance, de transformation organisationnelle et de modernisation du système d'information. • Pilotage du principal canal de revenus (60-70 % → 80 % du CA) et contribution au doublement du chiffre d'affaires • Membre du CODIR : participation à la stratégie digitale, organisationnelle et aux arbitrages croissance / rentabilité • Recrutement et management d'équipes pluridisciplinaires (jusqu'à 20 personnes, dont 8 en direct) • Pilotage d'un budget marketing annuel jusqu'à 1 M€ • Arbitrage et pilotage des leviers internalisés / externalisés (équipes internes, agences, prestataires spécialisés) • Intégration et rationalisation d'un écosystème multi-sites (croissance externe & sites historiques) • Déploiement d'un écosystème marketplaces européen (5-10 % du CA digital selon les sites) • Refonte de la stack e-commerce et de l'écosystème SI (CRM, PIM, BI, pricing, interfaces ERP) • Supervision du périmètre IT en appui de la stratégie digitale (CTO ad interim) • Structuration progressive du pilotage de la performance e-commerce : mise en place des KPI, reporting CODIR et montée en maturité des équipes • Gestion de situations de crise e-commerce (SEO, incidents SI) avec plans de redressement et sécurisation du chiffre d'affaires
Formation
Arts et Métiers (ENSAM)
Ingénieur, Ingénierie des systèmes