Toufik Lahmidi

Pour la société Nexans, leader mondial de fabrication de câble, au sein de l’équipe cybersécurité du groupe. Je suis en charge de cybersécurité industrielle des usines de fabrication de câbles au monde, pour appliquer les recommandations de l’ANSSI sur le Stream OT, aussi pour sécuriser toutes les usines industrielles de Nexans à travers le monde. Je m’occupe de la partie industrielle pour accompagner les experts cybersécurité pour la sécurisation des usines, pour cela : • J’assure le lien de la Cybersécurité de la Communauté industrielle Nexans entre tous les participants (équipe, usine, cyber-correspondant …). • Je participe à la définition et la mise en oeuvre la stratégie de Cybersécurité industrielle au sein des usines Nexans. • J’accompagne le programme industrie 4.0 de Nexans pour la sécurisation de chaque usine en participant en tant qu’expert OT/Industrial durant les Selfs assessment, les maturity assessment et les plants de mitigation/remédiation, avec l’entité OCD (Orange Cyber Defense), et I-tracing. • Je participe à la définition et validation des remédiations (solutions) des sites : USB Keys (HOGO), Remote-control sécurisé (SECOMEA), l’implantation des sondes NOZOMI, sécurisation des Endpoints (XDR ou Stellar protection) … • J’anime la communauté des Correspondants Cyber Industriels afin de sensibiliser les usines à la cybersécurité industrielle. • Je gère la communication et l'amélioration au sein des usines en coordination avec les Correspondants Cyber. • Je définis et met en oeuvre les Règles & Politiques dédiées à la Cybersécurité Industrielle. • J'assure, par des audits, du niveau de protection et du niveau de cyber-résilience des usines de Nexans au monde. • Je participe à la définition des politiques, chartes et lignes directrices de cybersécurité industrielle • Je veille au bon déploiement et amélioration continue des politiques, en s'appuyant sur un réseau de correspondants en cybersécurité industrielle au sein des usines Nexans

Pour EDF PEI, dans un consortium avec Vinci grand projet et Vinci outre-mer. Pour la construction d’une centrale électrique 100% énérgie renouvelable, répondant aux besoins énergétiques de la Guyane. La nouvelle centrale fonctionnera à la biomasse liquide et l’huile de colza. pour ce projet, j'ai pour mission : - Intervention sur l’infrastructure contrôle ; - Intervention sur les systèmes de contrôle industriel ; - Gestion des commandes automate ; - Gestion de la Cybersécurité industrielle ; - Connaissance de l'industrie process; - Rédaction technique des documents de procédure ; - Gestion de la sécurité des informations concernant la centrale thermique ;

Pour le groupe d'assurance Covéa (GMF/MAAF/MMA) : MOA/MOE : Au sein de la TSI investment, dans le cadre de projets de rationalisation et de levée d’obsolescence des systèmes de gestion de bâtiments connectés, J'ai pour mission de : - Participer avec le métier à l’inventaire des matériels (OT) et logiciels (IT) présents dans les différents sites sur les activités de : Contrôle d’accès, Intrusion, Vidéosurveillance, GTB/GTC et Supervision. - Identifier les différents risques, les prioriser, proposer et mettre en œuvre les actions permettant de diminuer ces risques matériels et logiciels sur ces activités. - Intégrer dans les référentiels IT les applications SI mises en évidence et non référencées. - Ouvrir sur des perspectives de rationalisation en tenant compte des opportunités (renouvellement de contrat, mises à jour matériels et/ou logiciels). - Intégrer les diverses contraintes ou exigences réglementaires numériques (RGPD, cybersécurité, …). Gestion du Catalogue des Composants techniques du patrimoine : - Analyse des risques techniques liés à l’obsolescence et l’impact sécurité sur le patrimoine. - Définition d’un RACI et des processus autour du Catalogue - Mise en cohérence de son contenu et suivi de son évolution - Industrialisation des outils d’animation du catalogue Gestion de l’obsolescence technique : - Définition et suivi des indicateurs d’obsolescence technique du patrimoine immobilier - Définition de la roadmap globale obsolescence technique - Suivi et mise en cohérence des projets de remédiation de l’obsolescence technique - Préparation et animation du Comité de Pilotage de la gestion de l’obsolescence

Pour le Groupe Bolloré Dans le cadre de projets de transport public et aéroportuaire, j’avais pour mission de : • Représenter Bolloré auprès du client depuis la signature du contrat jusqu’à la livraison des équipements. • Suivre les contrats, jusqu’à l’installation et la maintenance. • Mettre tout en œuvre pour livrer le client dans les délais contractuels et suivant les spécifications techniques contractuelles. • Définir, arbitrer et faire appliquer les choix techniques. • Contrôler le budget et assurer la rentabilité du projet. • Piloter les différents intervenants internes (bureaux d’études, achats, logistique, production...). • Gérer les interfaces avec les autres sociétés impliquées dans le projet.

Pour la construction de la plus grande usine verticale au monde «Ynfarm1», j’ai la charge de la gestion de projet automatisme, plus précisément la partie d’élevage des insectes : intralogistique + tris . pour cela j'ai un rôle global et leader technique sur les problématiques d’industrie 4.0, sur les divers projets concernant l’usine Ynfarm1 : Lot intralogistique, lot automatisation des tris et de la transformation… ➢ Je fais l'interface de tous les sujets automatisme avec notre MOE « TECHNIP Energies », en plus j’assure le suivi des projets de la consultation jusqu’à la livraison finale avec les divers intégrateurs et sous-traitants « ULMA handling systems » « Equans Ineo » en participant aux différentes revues : • P&IDs (Piping & Instrumentation Diagrams) pour les « Process Continus ». • Grafcets pour les « Process Batch / Séquentiels ». • HAZOP (HAZard and OPerability analysis) ➢ Je suis impliqué sur tous les documents Engineering pour : • S’assurer de la cohérence des Spécifications Instrumentation. • S’assurer de la cohérence des Schémas Réseaux Profinet. • S’assurer de la cohérence des PIDs et plans d’implantation. • S’assurer de la consistance des Analyses Fonctionnelles. ➢ J'assure l'application des standards Ynsect en respectant une approche industrie 4.0 « Automatisme – Scada – MES – ERP » : Supervision Scada & MES « Wonderware », PLC « Siemens », Bus Profinet, Câblages Instrumentation, protocole OPC UA, en étroite collaboration avec les équipes maintenance et technique de l’usine. ➢ Je gère la coordination des interfaces en phase d'ingénierie, de construction et d'intégration (batiment, process, opérations, IT/OT, Yngé) : •Pilotage de la réalisation d'un process sur des projets industriels •Définition des performances et validation de l'atteinte •Responsabilité du budget, des délais et du respect du règles HSE ➢je participe aux plans de test de démarrage, préparation de commissionning et start-up de la plus grande usine verticale au monde YNFARM

Suivi de réalisation des réseaux de chauffage urbain, Rattaché à la direction Ingénierie, Travaux et Etudes, je suis en interface avec les divers chefs de projet travaux (Site de production, sous stations et réseau) du projet de Cergy ainsi qu’avec le site d’exploitation de l’agglomération de Cergy Pontoise « Cenergy » : • Participation à l’élaboration du cahier des charges automatisme et supervision • Amélioration des moyens de production Biomasse, Gaz et Cogénération • Rédaction des principes de fonctionnement automatisme et supervision de l’analyse fonctionnelle • Mise en service des sites de production de chaleur et des sous-stations • Développement des standards, • GTB, GTC et GMAO en plus de la supervision des sites et sous stations • Collaboration avec le directeur du site pour le problématique concernant l’automatisme, supervision et informatique industrielle sur site de production et les sous stations.

TMC Paris pour Fayat énergie services, réalisation pour Grand Paris à Aulnay Gestion du projet des bâtiments SMI-SMR-PCC des lignes 16 et 17 du Grand Paris express, je suis en charge du lot CFA/CVC et Sureté (GTC, le contrôle d’accès, la vidéosurveillance et la téléphonie/interphone), budget du projet 2,6 m€ : Réalisation du projet : • L’organisation, de la planification, du suivi, du contrôle, de la fixation des objectifs des équipes de réalisation, de la logistique et des moyens (humains et matériels) nécessaires à l’exécution de mes contrats. • L’approbation de l’ensemble des documents d’exécution et courriers clients • Des consultations et achats de matériel conjointement avec le service achat • La mise en place des contrats de sous-traitance dans les règles de l’entreprise • Le suivi des sous traitants • Le chiffrage de l’ensemble de la fourniture et prestation Gestion du Personnel : • Veiller au respect des règles du droit du travail, du règlement intérieur et de la sécurité • Organiser la charge de l’équipe projet • Évaluer la performance et les compétences du personnel • Réaliser des réunions d’information et Rdv chantier réguliers

TMC France Paris pour Leonardo. pour le compte de l’aéroport de Paris, on est en charge de réaliser les lignes de tri bagages du terminal sud de l’aéroport d'Orly ( RPDI). De la conception passant par la réalisation à la mise en place, je suis en charge de la partie automatisme de toutes les lignes de tri bagages ( convoyeur, trieur, basculeurs, scanners...) : - Responsable Front office de la spécialité automatisme et informatique (ICT, Supervision, Routage). - Production des documents (fiches matériaux, Analyses fonctionnelles, architectures…) Informatique et automatisme en collaboration avec le back-office et le client « ADP ». - Organisation des réunions et ateliers automatisme et informatique avec le client final (ADP), présentation des solutions du back-office et transmission des exigences d’ADP au back-office (Anglais). - Gestion et organisation des flux entrant est sortant du projet concernant les deux spécialités. - Suivi des documents projet sur Mezzoteam pour validation et amélioration. - Installation du système en collaboration avec le chef de chantier. - Rédaction des méthodologies d’acheminement et montages des équipements de tri (Ascenseur/ Descenseur, Carrousels, convoyeurs …)