Towlson Marie-Pierre

Je pilote depuis 2021 la création, transformation et la modernisation de plateformes digitales complexes au sein d'Infopro Digital et notamment de sa business unit Red-On-line (SaaS QHSE). J’encadre jusqu’à 30 développeurs et coordonne des équipes transverses (architectes, DevOps, QA, experts data), tout en assurant la relation avec les fournisseurs et les clients grands comptes (EDF, AWS, Siemens). J’élabore la roadmap technique et priorise les enjeux stratégiques : sécurité, réduction de la dette technique, performance et innovation. Je mets en place des processus robustes de développement sécurisé, de release management et de suivi des KPI qualité/sécurité, tout en portant une veille technologique active. Parmi mes réalisations : renouvellement de la certification ISO 27001, ouverture sécurisée des API via Gravitee, mise en place du SSO Keycloak avec provisioning automatique, migration des infrastructures obsolètes, refonte architecturale avec adoption des microservices et intégration de l’IA générative pour automatiser la conformité réglementaire (workflows n8n et APIs OpenAI). J’ai également conçu et déployé des solutions métier innovantes telles que Workplace (middle office BtoB) et IPD Stream (plateforme de visioconférence basée sur AWS Chime), tout en supervisant la mise en place de tests automatisés, de CI/CD et des architectures cloud (AWS, Docker, Nginx, PHP/Laravel, Vue.js, Terraform, Snowflake, Camunda, n8n…). Ma vision globale et mon expertise technique me permettent de fédérer les équipes autour d’une culture de l’excellence, de la sécurité et de l’innovation, afin de soutenir la croissance des entreprises et l’évolution continue de leurs plateformes digitales.

J’ai structuré et piloté une équipe pluridisciplinaire : PO technique, DevOps, Scrum Master, développeurs back et front, ainsi qu’une responsable qualité dédiée à l’automatisation des tests de non-régression. J’ai élaboré et présenté la roadmap technique en alignement avec la stratégie d’entreprise, supervisé le plan de charge, tout en instaurant les méthodologies agiles SCRUM et KANBAN pour optimiser l’efficacité collective. J’ai déployé l’usine logicielle ainsi que les pipelines d’intégration continue et de développement automatisé. J’ai paramétré et généralisé l’utilisation de JIRA et Confluence pour structurer la gestion de projet. J’ai mis en place des tests A/B afin d’améliorer l’expérience utilisateur et la performance des outils, tout en menant un chantier de réduction de la dette technique pour garantir la pérennité des solutions. Mon reporting régulier assurait la transparence et la visibilité des avancées. Parmi mes réalisations marquantes figurent la mise en place, la maintenance et l’évolution de l’API métier Carglass, du site web B2C carglass.fr, ainsi que d’une SPA dédiée à la prise de rendez-vous en ligne pour les partenaires assureurs, optimisant la génération de leads et le suivi des interventions. J’ai également piloté le développement d’outils B2E d’aide à la saisie pour les call centers et d’un système de gestion de tickets. À cela s’ajoute ma participation active, en tant qu’animatrice et lauréate, à plusieurs hackathons, favorisant l’innovation et la cohésion d’équipe. Environnement technique : Cloud AWS, ECS Fargate, RDS MySQL, Oracle, Ansible, RabbitMQ, PHP Symfony, Vue.js, ReactJS, Angular, eZpublish, BMC Remedy, Optimizely.

Conception - realisation de site web responsive : • Réponses à appels d’offre. • Chiffrages. • Support à la conception fonctionnelle et graphique • Conception technique • Pilotage des développements en cycle en V classique (évaluation des risques, planification, répartition des taches, reporting, rédaction des cahiers de recette) • Scrum master/ coach scrum des développements agiles. • Planning équipe technique Projets/ clients : Nikon : Iameyourstory.fr Murex : Murex.com Crossknowledge Amundi : Outil d'aide à la vente sfr