Tracy Guillaume

Mission : Accompagnement stratégique du développement international de La Parfumerie Europe, avec un focus sur l’expansion sur le marché allemand et l’optimisation des leviers de croissance commerciale à l’échelle européenne. Actions menées : Action menées: - Pilotage de projets de développement international et coordination transverse entre les équipes marketing, direction commerciale et partenaires externes. -Cartographie et analyse du marché allemand : identification des acteurs clés, benchmark concurrentiel et évaluation des opportunités de croissance. - Définition et qualification d’opportunités de partenariat ou de croissance externe (retailers, distributeurs, acteurs B2B). - Conduite d’entretiens exploratoires et analyse des synergies potentielles pour orienter les axes de développement. - Élaboration de recommandations stratégiques et de plans d’action opérationnels pour soutenir l’expansion internationale. - Contribution à la structuration des processus internes liés à la gestion de projet, à la performance commerciale et à la coordination européenne. Objectif : Structurer la stratégie d’entrée sur le marché DACH et identifier des partenaires clés avant fin 2025.

Au sein du département "Connectivité Véhicule CCS3" chez Renault / Ampère Système. Mission: Pilotage du développement de nouvelles fonctionnalités connectées sur +30 véhicules électriques et hybrides, avec un rôle central dans la structuration et l’optimisation des processus de développement. Actions menées: - Cartographie des processus existants et coordination transverse de 14 équipes techniques dans un environnement Agile et international. - Conception et formalisation de workflows standardisés intégrés aux jalons industriels critiques (design freeze, SOP), garantissant la cohérence et la fluidité du cycle projet. - Développement de dashboards Power BI pour le suivi des KPI de performance, d’anticipation des risques et de validation produit. - Animation des instances de gouvernance (COPIL, sprint reviews) et synchronisation des livrables techniques et fonctionnels. Résultats : +30% d'efficacité opérationnelle, optimisation du suivi de la performance projet. Amélioration et accélération des prises de décisions du responsable de programme, meilleure anticipation des besoins opérationnels. Satisfaction client (Renault) et managériale (MIGSO).

Mission : Pilotage de projets stratégiques visant à structurer et optimiser les processus commerciaux et opérationnels dans un contexte de forte croissance internationale. Actions menées : - Repositionnement stratégique de l’offre: formalisation des processus de pricing, de rebranding et d’adaptation locale pour assurer la cohérence de la montée en gamme. - Structuration et standardisation des workflows d’ouverture de points de vente: sélection des emplacements, négociation fournisseurs, adaptation locale des modèles opérationnels. - Ouverture de 4 nouveaux points de vente en Europe, sélection et négociation des emplacements stratégiques, avec adaptation locale du concept premium. - Définition de KPI de performance et d’outils de pilotage pour améliorer la prise de décision et suivre la rentabilité des actions commerciales. Résultats obtenus:+50% de croissance du CA en 2022, ouverture de 4 magasins en Europe.

Mission : Conception et gestion d’événements diplomatiques et culturels pour renforcer les relations internationales. Actions menées : Gestion budgétaire, coordination logistique, et négociation avec des partenaires institutionnels pour garantir la réussite des événements. Résultats obtenus : Organisation de 50+ événements et création de partenariats internationaux.

Mission : Analyse et gestion de dossiers en matière de fiscalité successorale. Actions menées : Étude et évaluation des dossiers de successions et assurance vie. Accompagnement des contribuables dans leurs démarches administratives. Résultats obtenus : Certification en contrôle financier après formation spécialisée.