Tristan de Lattre

J'accompagne des entreprises de toutes tailles dans la mise en place de solutions d’automatisation (Monday, Make.com, Airtable) sur mesure, afin de gagner en efficacité, structurer leurs process et réduire les tâches manuelles chronophages: - Chanel (Luxe) - Thermisure (Rénovation énergétique) - Altavia Nantes (Agences de publicité) - Get1Tech (Rénovation Énergétique) - Skilldays (Organisme de formation) - Moov Collective Ltd (Growth) - ONG Plan Internationale France (ONG) - MonPetitCarrossier (Entretiens et Réparations de véhicule) - Zeway.com (Mobilité durable) - Expert Energy (Rénovation Énergétique) - Mansa Group (Finance) - Hakisition Business Club (Club privé d'Hakim Benotmane) - Cowboys Agency (Agence de communication Luxe)

• En charge d'une squads de développeurs • Construction de la roadmap en prenant en considération les besoins internes et les objectifs business. • Création et maintenance de workflow no-code pour les équipes internes (Make et Python).

La mission de Time for the Planet est de développer des projets entrepreneuriaux dont l'objectif est de résoudre un problème environnemental à l'échelle mondiale. Son organisation repose sur trois axes : - Identifier des idées et des technologies capables de lutter contre le réchauffement climatique à l'échelle planétaire - Former des équipes d'entrepreneurs pour incuber et développer ces entreprises - Trouver des ressources financières pour lancer ces projets

Yxir est une filiale du groupe EDF, issue du programme d'intrapreneuriat EDF Pulse Incubation. Elle s'appuie sur l'expérience d'EDF en IA industrielle, mais également sur les nombreuses compétences des techniciens, ingénieurs et développeurs du Groupe, pour construire des applications nativement conçues en contexte industriel et accessibles à tous types d'acteurs industriels.

Mansa permet aux entrepreneurs d’obtenir une avance de trésorerie en 48 heures ou de payer leurs factures en plusieurs fois. • En charge de 2 squads de 4 développeurs • Construction de la roadmap en prenant en considération les besoins internes et les objectifs business. • Création et maintenance de workflow no-code pour les opérations et les sales (Make).

• Créer une API pour harmoniser les flottes de bateaux pour la haute saison entre CLick&Boat et Nautal. • En charge d'une squad de 4 développeurs dans le but d'améliorer le lead rate sur la search page de Click&Boat (+5% de lead rate) • Construction de la roadmap en prenant en considération les besoins opérationnels ainsi que les objectifs business.

Billee a développé une solution digitale complète pour les professionnels de la restauration et de l'hôtellerie: - Menu digitalisé - Click & Collect - Commande à Table - Paiement à table via QR Code Nous travaillons avec + 200 restaurateurs comme le groupe Barrière, le groupe ACCOR, Holly's Diner, le Black Shelter, le Gaston et bien d'autres....

Account Management 1. Responsable d’un portefeuille client (+ 350K€ de CA) 2. Identification des opportunités de développement de mon portefeuille client et construction des propositions commerciales. 3. Accompagnement des clients du processus de négociation à la réalisation de leur projet. - Business Analyst 1. Réalisation, alimentation, amélioration et analyse des tableaux de performances pour le directeur commercial et le chef des Opérations. 2. Création de rapports et tableaux de bord à destination des équipes commerciales et marketing

1. Responsable de la logistique : Étude de marché des logisticiens et transporteurs aux Etats-Unis, approvisionnement et gestion des stocks. 2. Développement de produits : achat des matières premières, négociation des prix et des délais avec les partenaires internationaux et suivi du processus de production

Responsable de la zone hispanique : Étude de partenariat, alimentation du blog et des réseaux sociaux et lancement du nouveau site internet ; coordination entre l’équipe marketing et les développeurs.