Tristan Lefevre
Dirigeant d'un cabinet de conseil en transformation
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Directeur conseil et transformation, j’accompagne depuis plus de 15 ans les organisations publiques et privées dans leurs projets complexes : transformation numérique, structuration, cadrage SI, réorganisation, management de transition et pilotage de programmes. J’interviens auprès des directions métier, SI et pilotage pour sécuriser les trajectoires, renforcer les pratiques, clarifier les priorités et améliorer la performance collective. Une de mes forces est de faciliter le dialogue entre cultures publiques et logiques privées, en créant les conditions d’un travail commun, d’une compréhension mutuelle et de décisions opérationnelles partagées. Cette capacité me permet de faire émerger des solutions utiles, réalistes et durables, même dans des environnements sensibles ou multi-acteurs. Domaines d’intervention : • Transformation numérique / gouvernance / réorganisation • Cadrage SI et études stratégiques • Management de transition • Pilotage de projets et programmes • Conduite du changement • Secteur public / Santé / Education / Collectivités locales • Accompagnement de l'innovation • Développement d’activité & marchés publics Mon objectif : apporter clarté, efficacité et cohérence opérationnelle dans des contextes exigeants, tout en facilitant la coopération entre acteurs aux cultures différentes.
Expérience de travail
Dirigeant d'un cabinet de conseil en transformation
Quaeris
juil. 2023 - Présent
3 ans 4 mois
Saint-Germain-en-Laye, France
Quaeris Conseil est un cabinet indépendant de conseil en transformation des organisations, développement d’activité et management de transition. ➡️ J’interviens auprès des directions générales, des directions métiers et des DSI pour transformer les orientations stratégiques en réalisations concrètes, en conciliant vision stratégique, efficacité opérationnelle et engagement des équipes. Périmètres d'intervention • Transformation organisationnelle et numérique • Développement d’activité et accompagnement des directions • Management de transition Quelques références : Inserm - Projet FrBioNet Architecture fonctionnelle de la future plateforme nationale des biobanques et accompagnement de l’Inserm dans la préparation du marché. GIP SESAN - Formation « Numérique en santé » Conception d’un parcours complet de formation destiné aux auxiliaires médicaux. ESN (PME confidentielle) Coaching du comité de direction sur la fonction commerciale et le pilotage de l’activité. Brigad, Start-up Accompagnement de l’équipe commerciale dans la stratégie d’accès au secteur public santé. GIP SESAN Mission de management de transition dans un contexte de réorganisation interne. Klee Conseil Mission de management de transition dans un contexte de changement de direction de la divison conseil du groupe.
Responsable du pôle déploiement et accompagnement (Mission de transition)
SESAN
juin 2024 - mars 2025
10 mois
Paris, France
Pôle de 15 personnes │ budget piloté : 2 M€ Mission de management de transition dans un contexte de réorganisation interne. Principaux objectifs : renforcer le fonctionnement du pôle et accompagner la montée en compétence méthodologique des équipes. Quelques résultats : Recrutement de 7 collaborateurs et réduction du turn-over. Bascule eParcours : déploiement auprès de 8000 comptes (60 établissements).
Directeur de BU Conseil SI & métiers (Mission de transition)
Klee Group
mars 2023 - oct. 2023
8 mois
Paris, France
BU Conseil de 40 personnes au sein de la division Conseil (100 collaborateurs, 3 BU) du groupe Klee. Mission de management de transition dans un contexte de changement de direction de la division. Principaux objectifs : adapter la BU à la nouvelle organisation cible de la division et améliorer sa performance opérationnelle. Quelques résultats : Mise en place d’un management intermédiaire efficace et pérenne. Amélioration de la marge opérationnelle et du TJM moyen.
Directeur Conseil, coordination nationale du marché Santé
CGI
nov. 2017 - janv. 2023
5 ans 3 mois
Paris et périphérie
Management 25+ consultants | Développement du marché | Direction d'opérations Développement de l’activité Santé de la BU TPSHR, pilotage des opérations et de la performance. Management et accompagnement d'une équipe de plus de 25 consultants. Structuration et coordination du marché Santé national entre les différentes BU. Direction de missions stratégiques : évolution de SI-DEP (Covid), évolution du carnet de santé numérique de l’enfant, construction de la plateforme de données de cancérologie de l’INCa… Quelques résultats : Croissance du chiffre d'affaires propre de 2 M€ à 7 M€ Gain de marchés stratégiques (UniHA, CAIH…) Quelques références : Ministère de la Santé, AP-HP, ANS, Inserm, INCa, GIP SESAN, ANSES, ARS Île-de-France, UCANSS, UniHA, CAIH…
Ingénieur d'affaires
Consort Group
juil. 2014 - juil. 2016
2 ans 1 mois
Paris et périphérie
Constructions d'offres e-Santé │ Développement des ventes infogérance et solutions datas Secteurs Santé, Assurance et Mutuelle │ Partenariats industriels santé │ CA Santé : 3 M€
Consultant en transformation et développement
Indépendant
juil. 2012 - juil. 2014
2 ans 1 mois
Paris et périphérie
Transformation numérique, conduite du changement et stratégies de communication. Accompagnement du développement de start-up et PME innovantes. Quelques Références : Editions Epicure, RIFEFF(réseau francophone de l'enseignement supérieur), DGESCO, In Fine Consulting, BePatient, e-Dentech...
Business Unit Manager
O2i Ingénierie
sept. 2010 - déc. 2011
1 an 4 mois
Paris et périphérie
Distribution et services informatiques - 280 personnes - CA société 55 M€ Secteur public │ Développement commercial │ Management de 3 commerciaux Performance opérationnelle
Directeur de marché
Ebizcuss
oct. 2007 - oct. 2010
3 ans 1 mois
Paris et périphérie
Distribution et services informatiques - 9 agences régionales - 150 personnes - CA 60 M€ Secteur public │ Développement commercial │ Management de 2 commerciaux Marketing Education et secteur public │ Développement offres d'infogérance et de services Accompagnement des 9 agences sur le marché │ CA propre 4 M€ │ CA marché du 40 M€
Business Development Manager - Education & Recherche
Apple
mars 2006 - juil. 2007
1 an 5 mois
Paris et périphérie
Marché Éducation | Programmes marketing | Partenariats stratégiques Channel management | 50 VARs | Génération de leads | Business plans
Chargé de mission communication
IUFM
oct. 2003 - mars 2006
2 ans 6 mois
17456 Franciac, Girona, Espagne
Instituts Universitaires de Formation des Maîtres - Enseignement supérieur Conférence des Directeurs (CDIUFM) | Communication nationale | Animation de réseau IUFM d'Auvergne | Mission de transition | Refonte du service communication
Chargé de communication
Ville de Versailles
sept. 1998 - oct. 2003
5 ans 2 mois
Versaglia
Communication institutionnelle | Communication sociale | Transformation
Formation
EFAP - École des nouveaux métiers de la communication
Diplôme d'études supérieures spécialisées, Communication, General
1997 - 1999
2 ans 1 mois
UVSQ Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines
L2 Sciences de la vie et chimie, Chemistry
1992 - 1997
5 ans 1 mois
Lycée La Bruyère - Versailles
Baccalauréat, Sciences
1988 - 1992
4 ans 1 mois
Licences et certifications
Les fondements d'ITIL : 1. La gestion des systèmes d'information
Délivré le : janv. 2018
Portfolio
Transformation d’une Business Unit Conseil
