Tristan Peyroux

En deux années, j’ai pu : Développer un portefeuille B2B et faire croître l’ARR de +35 %, Structurer un pipeline qualifié à +500K€, en combinant chasse et développement de comptes existants, Travailler main dans la main avec les équipes techniques pour co-construire des solutions sur-mesure, Suivre mes KPIs business avec rigueur : churn < 5 %, taux de closing > 20 %, NRR en progression, Participer à l’évolution de notre démarche commerciale, en intégrant davantage de logique d’account-based selling et d’analyse de valeur. Une année dense, avec beaucoup d’autonomie, de responsabilités et une vraie montée en compétence sur la vente de services tech à forte composante stratégique.