WeChooz

<h2><strong>Contexte</strong></h2><p>WeChooz souhaite créer un nouveau socle UX pour son produit. Cela passe évidemment par l’optimisation de l’expérience de ses utilisateurs sur sa plateforme. Spock a ainsi été sollicité pour travailler sur ces nouveaux parcours tout en prenant en compte la complexité légale et technique du produit.</p><p>&nbsp;</p><h2><strong>Plan d’actions</strong></h2><h3><strong>1.</strong></h3><p>Transmission des points d’enchantement et de friction connus</p><h3><strong>2.</strong></h3><p>Définition d’un Product Backlog</p><h3><strong>3.</strong></h3><p>Conception et itérations des Wireframes</p><h3><strong>4.</strong></h3><p>Création du Visual Design et des maquettes graphiques</p><h3><strong>5.</strong></h3><p>Conception d’un Design System</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h2><strong>1. Transmission des points d’enchantement et de friction connus</strong></h2><p>Notre mission pour WeChooz a débuté par un atelier sur Miro durant lequel l’équipe projet et technique nous a partagé les points d’enchantement de friction connus à ce jour. Elle a été réalisée sous la forme d’une revue du design existant. Nous avons ainsi pu découvrir le produit à travers le regard des personnes en contact direct avec les utilisateurs, ceux qu’on appelle les « sachants ». Cet atelier a également été le moyen d’échanger sur le métier et les lois et obligations à prendre en compte dans les parcours. Cela nous a permis de monter en compétences rapidement sur le projet. &nbsp;</p><p>&nbsp;</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img alt="" src="https://i0.wp.com/kirk-agency.fr/wp-content/uploads/2023/05/Capture-decran-2023-02-01-a-18.10-1-2.png?resize=2220%2C1482&amp;ssl=1"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><em>Revue design de l’existant sur Miro</em></p><p>&nbsp;</p><h2><strong>2. Définition d’un Product Backlog</strong></h2><p>Avant de démarrer la phase de conception, nous avons déterminé un Product Backlog en phase avec les objectifs de la mission. Le Product Backlog permet de cadrer le périmètre du projet et d’aligner les équipes design et projet. Ce livrable est réalisé par le designer : il liste les tâches (une page, un parcours, un composant…) et leur attribue à chacune une estimation de temps en heures. Ainsi, le Product Backlog offre une vue globale de la mission avec en détails la liste de toutes les maquettes qui doivent être conçues et le temps que cela prendrait.</p><p>&nbsp;</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img alt="" src="https://i0.wp.com/kirk-agency.fr/wp-content/uploads/2023/05/Capture-decran-2023-02-07-a-11.54-1.png?resize=2220%2C1161&amp;ssl=1"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><em>Aperçu d’un backlog réalisé sur Google Sheets</em></p><p>&nbsp;</p><h2><strong>3. Conception de wireframes basse-fidélité</strong></h2><p>Une fois le Product Backlog validé auprès de toutes les équipes, nous avons démarré la phase d’idéation par des wireframes basse-fidélité sur Figma. &nbsp;</p><p><strong>Wireframes basse-fidélité</strong></p><p>Ce sont des maquettes en noir et blanc permettant de poser la structure et l’aspect fonctionnel des pages. Une couleur est choisie afin de mettre en avant les zones cliquables et interactives. En ne se concentrant que sur le fond, ce livrable permet d’itérer, de tester et de valider rapidement des idées.</p><p>&nbsp; <em>Exemples de wireframes réalisés sur Figma</em></p><p>&nbsp; <em>Revue asynchrone sur Loom</em></p><p>&nbsp;</p><h2><strong>4. Conception du Visual Design et des maquettes graphiques</strong></h2><p>Lorsque l’ensemble de la conception a été validée, nous sommes passés à l’étape de Visual Design, toujours sur l’outil Figma. Cette dernière avait pour but la modernisation de la charte actuelle de WeChooz. &nbsp;</p><p>&nbsp;</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img alt="" src="https://i0.wp.com/kirk-agency.fr/wp-content/uploads/2023/05/Group-107.png?resize=2217%2C1062&amp;ssl=1"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><h2><strong>&nbsp;</strong></h2><h2><strong>5. Conception d’un kit UI</strong></h2><p>En parallèle des maquettes graphiques, nous avons construit une librairie Figma dans lequel se trouve le kit UI. Ce dernier est composé principalement des styles de texte et composants (boutons, champ de formulaire, icônes…). Il permet ainsi au client d’être autonome sur ses prochaines maquettes puisqu’il va pouvoir ré-utiliser des éléments tout en gardant une cohérence avec les autres pages. &nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h2><strong>Et ce qu'en dit WeChooz ?</strong></h2><p>Expertise, agilité, réactivité et compréhension rapide des enjeux métiers permettent à Spock d'accélérer grandement le niveau et le rythme des projets UX Design (...)</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/max-godet-35879949/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank"><strong>Max Godet, Directeur général - WeChooz</strong></a></p>

En 2022, la start-up legaltech WeChooz, ayant pour objectif de simplifier le dialogue en entreprise, a besoin d’experts en UX et product design pour repenser les parcours principaux de son produit.  

Product Strategy

Product Management

UX Product Design

Expertise, agilité, réactivité et compréhension rapide des enjeux métiers permettent à Kirk d'accélérer grandement le niveau et le rythme des projets UX Design, nous avons eu la chance d'en bénéficier pour notre SaaS B2B courant 2022 et nous les remercions !

Optimisation d’un outil de gestion d’élections en ligne

ACE Energie

<h2><strong>Enjeux</strong></h2><p><strong>&nbsp; ✅ Créer un outil SaaS/CRM à destination des professionnels de la rénovation énergétique<br></strong>&nbsp; ✅ <strong>Faciliter la gestion des clients, dossiers et travaux<br></strong>&nbsp;✅  <strong>Devenir un logiciel de référence dans le secteur</strong></p><p></p><h2><strong>Plan d’actions</strong></h2><p><strong>1. </strong>Définition des besoins des utilisateurs et de leurs points de friction</p><p><strong>2. </strong>Création d’une User Journey sur la base des besoins identifiés</p><p><strong>3. </strong>Création d’une architecture de l’information</p><p><strong>4. </strong>Définition d’un Product Backlog</p><p><strong>5. </strong>Conception et itérations de wireframes basse-fidélité</p><p><strong>6. </strong>Création d’un prototype animé pour des tests utilisateurs</p><p><strong>7. </strong>Création du Visual Design et des maquettes graphiques</p><p></p><h2><strong>1. Définition des besoins des utilisateurs et de leurs points de friction</strong></h2><p>Le projet a débuté par un atelier de Découverte sur Miro. Cet atelier a pour but de faciliter la montée en compétences de nos équipes. Nous avons ainsi convié les chefs de projet mais aussi et surtout les « sachants », c’est-à-dire les personnes en contact direct avec les utilisateurs, qui connaissent la réalité terrain.</p><p>Lors de cet atelier, nous avons demandé aux participants de nous partager des insights insoupçonnables sur les utilisateurs, comme par exemple le fait qu’ils aient « peu de patience ». Ensuite, nous leur avons demandé de nous partager « ce qui compte le plus pour eux » puis leurs galères – au quotidien, de façon hebdomadaire ou à l’année.</p><p></p><h2><strong>2. Création d’une User Journey sur la base des besoins identifiés</strong></h2><p>À partir des données récoltées pendant la phase précédente, nous avons créé une User Journey. Elle a pour but de décrire toutes les actions que les utilisateurs doivent pouvoir réaliser en parcourant le produit. Séquencée en plusieurs étapes et temporalités, cela permet aux designers mais aussi aux parties prenantes d’avoir une vision claire sur le périmètre à concevoir.</p><p></p><h2><strong>3. Création d’une architecture d’information</strong></h2><p>Maintenant que nous connaissons les actions que les utilisateurs sont amenés à réaliser, nous avons déterminé les différentes briques qui devront être représentées dans le produit à travers l’architecture d’information. C’est une étape très importante et à ne pas négliger lors de la conception d’un produit, encore plus lorsque ce dernier n’existe pas encore. C’est aussi un autre livrable de référence pour toutes les parties prenantes car il permet, dans le détail, de déterminer les principes de navigation et des futurs parcours en incluant des logiques de conditions et de choix de la part des utilisateurs.</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clisxxi4t005dcpdrcxfg5vsr.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><h2><strong>4. Définition d’un Product Backlog</strong></h2><p>Avant de débuter la phase de conception, nous avons pour habitude de construire un Product Backlog. Ce dernier se base sur l’architecture d’information et permet d’avoir une estimation temporelle détaillée. Il permet d’avoir un périmètre défini et accessible à tous. À l’intérieur, on retrouve des tâches, qui correspondent à des pages ou des parcours du produit. Face à chaque tâche, on retrouve une estimation en heure précise. Les tâches sont créées pour chaque résolution.</p><p></p><h2><strong>5. Conception et itérations de wireframes basse fidélité</strong></h2><p>Une fois le Product Backlog validé, nous avons entamé la phase de wireframing. Les wireframes basse-fidélité ont pour but de représenter rapidement l’ensemble des pages et parcours du produit, ainsi que l’idée que les designers se font de leurs fonctionnalités. C’est une étape importante puisqu’elle permet de mettre à plat l’ensemble des pages. Les parties prenantes peuvent ainsi se projeter sur le fonctionnement du produit.</p><p></p><p>Pendant cette phase, plusieurs revues de design en asynchrone sont réalisées sur l’outil Loom. La vidéo de la revue est ainsi consultable à n’importe quel moment, autant de fois que possible, et enregistrée en ligne. Cela permet de gagner du temps et est très pratique lorsque les agendas sont chargés.</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clisxvx29004vcpdrcum93ce2.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><h2><strong>6. Création d’un prototype animé pour des tests utilisateurs</strong></h2><p>Afin de faire tester rapidement la pertinence de notre conception, nous avons réalisé un prototype interactif sur la base de nos wireframes. Nous avons d’abord déterminé les parcours clés, puis nous avons imaginé des scénarios. Nous avons ensuite rendu les wireframes cliquables. L’idée de ces tests est avant tout d’infirmer ou d’affirmer nos hypothèses auprès des utilisateurs.</p><p></p><p></p><h2><strong>7. Création du Visual Design et des maquettes graphiques</strong></h2><p>La dernière étape avant la fin du projet ! Puisque c’est un nouveau produit, aucune réelle identité n’existait encore. Pour cette piste graphique, le client nous a laissé carte blanche. Il a seulement choisi une palette de couleurs que nous avons reprise puis retravaillée. Nous avons donc fait le choix de partir sur une piste moderne, qui change des produits SaaS B2B que nous avons l’habitude de voir.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clisx29901di764en37cu9xi5.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

ACE Énergie accompagne les bailleurs sociaux, syndics de copropriété, industriels et professionnels de la rénovation dans la réalisation de leurs projets d’efficacité énergétique par le biais de conseils techniques et financiers. En 2022, l’entreprise se lance dans la création d’un outil SaaS et CRM, accompagnée par le Pavé. Ce produit a pour objectif de faciliter la gestion des clients, dossiers et travaux des professionnels du milieu.

User Research

Très bonne expérience, une équipe très compétente et sympathique, je recommande vivement !

Besoins utilisateurs & Product Design - ACE énergie

Voxe

<h2><strong>Contexte</strong></h2><p>Voxe est un média d’actualité et “d’empowerment” féminin qui fonctionne principalement via une newsletter nommée La Quotidienne. En 2022, il franchit un nouveau cap et ambitionne de concevoir un outil de Business Intelligence sur-mesure ayant pour but d’aider les annonceuses de Voxe à monitorer leurs campagnes Display. Ce futur outil a pour objectif de leur permettre de disposer facilement de données pertinentes et fiables afin de prendre des décisions éclairées et maximiser l’efficacité de leurs campagnes publicitaires.</p><p>&nbsp;</p><h2><strong>Enjeux</strong></h2><p><strong>👉 Identifier les besoins, les points d’enchantement/friction des utilisateurs<br><br>👉 Prioriser les chantiers fonctionnels<br><br></strong></p><p><strong>👉 Concevoir une nouvelle expérience de découverte, compréhension et d’aide à la décision mémorable<br><br></strong></p><p><strong>👉 Créer un socle ergonomique optimal et évolutif</strong></p><p>&nbsp;</p><h2><strong>Plan d’actions</strong></h2><h3><strong>1.</strong></h3><p>Discovery avec 7 participantes dans la cible de Voxe et Research Repository</p><h3><strong>2.</strong></h3><p>Création d’une Architecture de l’Information</p><h3><strong>3.</strong></h3><p>Définition du Product Backlog</p><h3><strong>4.</strong></h3><p>Conception et itérations des Wireframes</p><h3><strong>5.</strong></h3><p>Création du Visual Design et des maquettes graphiques</p><h3><strong>6.</strong></h3><p>Conception du Design System</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h2><strong>1. Discovery avec 7 participantes dans la cible de Voxe et Research Repository</strong></h2><p>Cette mission a débuté par une grande phase de Discovery, qui a été décisive pour la suite. Elle a notamment permis de mieux comprendre les enjeux lors d’ateliers sur FigJam et de prendre du recul grâce à la récolte de données très riches, réalisée auprès des clientes de Voxe avec l’outil Odaptos. L’ensemble de ces insights a ensuite été consolidé dans un Research Repository sur Notion et a permis la création d’une User Journey.<br><br>➡️ Si vous souhaitez en savoir plus, le process de recherche UX est décrit dans cet article. &nbsp;</p><p>&nbsp;</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://i0.wp.com/kirk-agency.fr/wp-content/uploads/2023/05/Group-114.png?resize=2220%2C1191&amp;ssl=1" alt=""><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><em>Capture d’un entretien restitué après l’analyse émotionnelle de l’IA d’Odaptos</em></p><p>&nbsp;</p><h2><strong>2. Création d’une Architecture de l’Information</strong></h2><p>S’en est suivi la phase de Priorisation, essentielle car elle permet la création de livrables de référence telles que l’Arborescence et le Product Backlog dont on parlera un peu plus bas. En parallèle de la User Journey, côté design, nous avons ainsi travaillé sur l’Architecture de l’Information du futur produit en créant une Arborescence sur FigJam. Elle permet de montrer les différentes briques du produit à travers des parcours schématisés. Elle permet également de prioriser les fonctionnalités à faire apparaître lors de ce MVP. &nbsp;</p><p>&nbsp;</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://i0.wp.com/kirk-agency.fr/wp-content/uploads/2023/05/Capture-decran-2023-04-17-a-11.20-1.png?resize=2220%2C1405&amp;ssl=1" alt=""><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><em>Arborescence réalisée sur FigJam</em></p><p>&nbsp;</p><h2><strong>3. Définition du Product Backlog</strong></h2><p>Toujours dans cet élan de priorisation, nous avons créé une liste de tâches (pages et parcours) à réaliser côté design. Face à chaque tâche, nous avons estimé le temps en heure que cela pourrait nous prendre. Ce livrable permet ainsi de se projeter de manière temporelle et de mesurer la densité de production. C’est également une façon de périmétrer la mission et de mettre de la valeur là où elle est nécessaire. Ce document, réalisé sur Notion, est partagé à l’ensemble de l’équipe car il permet aussi à toutes les parties prenantes de suivre l’état d’avancée des maquettes. C’est la dernière étape avant de passer à la phase de production. &nbsp;</p><p>&nbsp;</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://i0.wp.com/kirk-agency.fr/wp-content/uploads/2023/05/Capture-decran-2023-04-17-a-11.36-1.png?resize=2220%2C1380&amp;ssl=1" alt=""><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p>&nbsp;</p><h2><strong>4. Conception et itérations des wireframes</strong></h2><p>La conception des wireframes marque le début de la phase de Prototype &amp; tests. C’est l’étape durant laquelle les UX &amp; Product Designers commencent à mettre les mains dans le cambouis et mettent en forme les concepts à travers des maquettes dites de basse-fidélité. Ces maquettes permettent ainsi de se concentrer sur le fond et donc les fonctionnalités, et de ne pas parasiter la réflexion avec la forme. Bien évidemment, tout se passe sur Figma ! &nbsp;</p><p>&nbsp;</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://i0.wp.com/kirk-agency.fr/wp-content/uploads/2023/05/Capture-decran-2023-04-14-a-14.22-1.png?resize=2220%2C1734&amp;ssl=1" alt=""><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><em>Wireframes réalisés sur Figma</em></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp; L’ensemble des revues et présentation ont été réalisées en asynchrone sur l’outil Loom. Cela permet de partager rapidement des mises à jour des maquettes sans avoir à mobiliser l’équipe entière. &nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><em>Présentation asynchrone des wireframes sur Loom</em> &nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h2><strong>5. Création du Visual Design et des maquettes graphiques</strong></h2><p>Une fois les wireframes validés, il est temps d’appliquer la couche graphique à ces maquettes. À partir de leur charte graphique, nous avons ainsi conçu une direction artistique propre au produit. Cette dernière avait pour objectif d’être innovante et différente de ce qu’on peut rencontrer dans des produits SaaS classiques. &nbsp;</p><p>&nbsp;</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://i0.wp.com/kirk-agency.fr/wp-content/uploads/2023/05/MacBook-Air-1.png?resize=2220%2C1355&amp;ssl=1" alt=""><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p>&nbsp;</p><h2><strong>6. Conception du Design System</strong></h2><p>En parallèle, nous avons conçu une librairie UI dans laquelle est rassemblé l’ensemble des couleurs, typographies et composants utilisés dans les maquettes. C’est une façon de systémiser les éléments et d’implémenter un écosystème évolutif du produit. Cela permet également de faciliter la phase de développement.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h2><strong>Conclusion</strong></h2><p>À la fois ambitieux et innovant, ce projet a été un réel plaisir à réaliser. Le fait de concevoir un produit en se nourrissant de la recherche faite au préalable facilite énormément l’étape d’idéation, notamment car cela aide les UX &amp; Product Designers à orienter leur vision et à faire des choix pertinents. De plus, le produit a une direction artistique qui sort du lot, ce qui nous a permis de nous amuser !</p>

Dans le cadre d’un projet d’innovation média financé par Google News Initiative en 2022, la start-ups française Voxe a fait appel à Spock pour faire de la recherche (discovery) et concevoir un outil de Business Intelligence.

Conception d’un outil de business intelligence de « la Quotidienne » Voxe

Lily facilite la vie

<p>Lily Facilite la Vie est une plateforme dédiée au bien-être mental des salariés. <br>L'entreprise, fondée par deux associées Sarah &amp; Magaly dédie sa mission à lutter contre le turn-over et les risques psycho-sociaux en entreprise, spécialement dans les grands entreprises. </p><p>Après une levée de 3 millions en 2022, elle fait appel au Pavé pour développer sa plateforme en ligne et son outil de création de contenu.<br></p><p>L'objectif principal était de réaliser une refonte totale de leur produit et de leur architecture technique afin d'offrir une meilleure expérience utilisateur à leurs clients. Une série d'étapes a donc ont été mise en place.</p><p>&nbsp;</p><p><u>Définition du produit à réaliser en 7 étapes :</u><br><strong>#1 Création d’une User Journey :</strong> Pour ce faire, nous identifions les parcours qui doivent pouvoir être réalisés par les futurs utilisateurs et listons les actions sous la forme d’une cartographie.</p><p><br><strong>#2 Formalisation de l'architecture de l’Information </strong>: C’est un livrable de référence pour toutes les parties prenantes car il permet d’avoir un angle de vue plus concret pour visualiser la manière dont sera construit le produit.</p><p><br><strong>#3 Définition d’un Product Backlog </strong>: Avant de débuter la phase de conception des maquettes, nous avons créé un Product Backlog. Le Product Backlog sert à encadrer la mission en termes de temps et de tâches à réaliser.</p><p></p><p><strong>#4 Conception et itérations des Wireframes : </strong>Une fois le Product Backlog validé, la conception des wireframes débute. Les wireframes sont des maquettes réalisées en « basse-fidélité », c’est-à-dire sur lesquelles aucune charte graphique n’est appliquée : tout est conçu en noir et blanc. </p><p><br><strong>#5 Création du Visual Design et des maquettes graphique :  </strong>Lorsque tous les wireframes ont été validés, nous avons réfléchi à une piste graphique pour créer les maquettes finales.</p><p><br><strong>#6 Conception d’un Design System : </strong>En parallèle de la conception des maquettes graphiques, nous avons créé une librairie dans laquelle les composants graphiques principaux ont été répertoriés. Ce document est un repère et permettra au client d’être autonome dans le futur, lorsqu’ils voudront créer une nouvelle page simple par exemple.</p><p><br><strong>#7 Création d’un prototype animé : </strong></p><p>Pour finir, nous avons réalisé un prototype animé. Le client peut ainsi se projeter et surtout comprendre les mécanismes interactifs que nous avons imaginé derrière les maquettes.</p><ol start="NaN"><li><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clisybwze00j9cpdrc492gzpi.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div></li></ol><p><u>Cadrage du développement :</u></p><p>Les spécifications techniques et fonctionnelles pour le développement de la plateforme ont été écrites sous forme d'user stories - <em>Leur but est d'expliquer comment une fonctionnalité logicielle apportera de la valeur au client.</em></p><p>Des tests ont été créés en utilisant la méthode TDD (Test Driven Development) - Le TDD est une stratégie de conception, qui guide le processus de développement d'un logiciel au moyen de différents tests. </p><p><br>Elles ont permis à l'équipe tech de développer l'outil en sachant exactement où aller et comment valider le bon fonctionnement de chaque fonctionnalité.<br></p><p><u>Définition de la stack technique :</u></p><p>Pour assurer la scalabilité de l'architecture technique, nous avons pensé l'applicatif en micro-services avec l'utilisation de Kubernetes et Docker. </p><p>L'application web a été créée avec React, tandis que le backoffice a été développé avec Strapi. Un outil de recherche a été mis en place avec Meilisearch pour faciliter la recherche de contenus. Enfin, la possibilité de créer des marques blanches avec du contenu transverse à plusieurs marques a été inclue.</p><p></p><p><u>Méthodologie :</u></p><p>L'ensemble du projet a été réalisé en suivant une organisation Agile avec des sprints de deux semaines, des livrables en environnement de test toutes les fins de sprint, une mise en production et une itération continue.</p><p></p><p><u>Analyse de données et Tracking :</u></p><p>Implémentation du tracking des utilisateurs afin de comprendre comment la plateforme est prise en main et où sont les amélioration à apporter pour les prochaines itérations sur le produit.</p><p></p><p><u>Mise sur le marché :</u></p><p>Mise sur le marché avec des actions de growth marketing, mais ceci est une autre mission à retrouver dans notre portfolio ! <br></p>

Nous avons designé, développé et poussé sur le marché l'application Lily facilite la vie, dédiée au bien être au travail des salariés.

React

Typescript

Strapi

Toute l'équipe est ravie de la collaboration tant au niveau créatif qu'organisationnel: proactivité, respect des timings, suivi des deliveries, contact fluide.... Rien à redire, super presta.

Création d'une application web (Design & Dev) - Lily facilite la vie

Co-founder @Kirk | 🧠 UX & Product Strategist | 🖍 DesignOps & Facilitateur

Gestion des équipes UX, conseil en design d'expérience utilisateur, conduite de workshops et mise en place de stratégies UX.

💎 Organisation & promotion d'évènement lié au Product Design et au logiciel Sketch.
Rejoigniez-nous sur : https://www.meetup.com/fr-FR/Sketch-Design-Paris/events/

Tristan Roger

Co-founder @Kirk | 🧠 UX & Product Strategist | 🖍 DesignOps & Facilitateur

À propos

Expérience de travail

Co-founder @Kirk | 🧠 UX & Product Strategist | 🖍 DesignOps & Facilitateur

Sketch Ambassador Paris

User Interface Designer

Artistic Director

Formation

Institut d'études supérieures des arts

Campus Fonderie de L'image

Campus Fonderie de L'image

Portfolio

Optimisation d’un outil de gestion d’élections en ligne

WeChooz

Besoins utilisateurs & Product Design - ACE énergie

ACE Energie

Conception d’un outil de business intelligence de « la Quotidienne » Voxe

Voxe

Création d'une application web (Design & Dev) - Lily facilite la vie

Lily facilite la vie

Talents

Recruteurs

À propos