Tuan Populo

Pilotage de projets stratégiques avec des budgets allant jusqu'à 800k€/an et des équipes jusqu'à 11 ETP. Réalisations Notables : - Plateforme MyAdéquat : Gestion d'une équipe composé d'analystes MOA/MOE, d'ingenieurs en développements et d'un QA, contribuant à une digitalisation majeure avec un gain annuel estimé à 700k€. - Projets IA : Pilotage d'une équipe de 3 Data scientists et ingénieurs IA et contribuant au déploiements de solutions Data Science et IA, incluant un Chatbot interne, un système de recherche de disponibilité (gain potentiel de 27 ETP), un système de classification de documents qui a généré +120k€/mois ainsi que l'exploration de divers sujets à travers des PoCs tels que la BI Générative ou la prédiction d'accidents du travail. - Optimisation et Innovation SI : Cadrage et planification sur 2 ans de la refonte de l'annuaire d'entreprise, améliorant les processus et sécurisant les accès pour 1350 collaborateurs. Migration technique de l'ERP vers .Net et Framework Js SPA - Intégration Partenaires : Mise en place de flux de dématérialisation de factures de nos clients Grands Comptes (Colas, Groupe Casino, GCA Trans, ...) avec les standards UBL, EDIFACT ou spécifique Intégration de CI BTP Intégration de l'ATS Bullhorn

Refonte SI Gestion Interventions : Participation à la refonte d'un SI complet de gestion d'interventions, couvrant le développement Full Stack du portail d'administration, API REST, flux Biztalk, le tout intégré dans un process DevOps CI/CD et de gestion de branches. Billetterie en ligne : Développement Full Stack pour des plateformes de billetterie en ligne (pour 7 clubs de Ligue 1 et Ligue 2) , incluant la mise en place d'un SSO custom et l'intégration de plateformes de paiements. Contrôle d'Accès : Intégration de systèmes pour des sites majeurs comme le Stade de France, Groupama Stadium (Lyon), Stade Pierre Mauroy (Lille) , incluant la responsabilité du contrôle d'accès lors d'événements (ex: Euro 2016).