Dorian LOMENDJE

Consultant en transformation digitale senior

Salaire / Taux journalier

Île-de-France, France

Mobilité : France

Freelance

Peut venir sur site

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À propos

Introduction

Consultant en transformation digitale avec +10 ans d'expertise en pilotage de projets SI pour grands comptes (Orange, Ministère Intérieur, Air France). Spécialisé en analyse métier, modélisation de processus et conduite du changement avec expérience prouvée dans la modernisation de SI complexes. J'accompagne vos projets digitaux de l'étude d'opportunité à la mise en production pour garantir leur succès et leur ROI.

Liens

Expérience de travail

Consultant en transformation Digitale

Capgemini

sept. 2017 - Présent

9 ans 2 mois

Formateur et Coach

CHANGE2DFreelance

oct. 2016 - Présent

10 ans 1 mois

Manager / Chef de projet MOA

Ministère de l'Intérieur

avr. 2016 - oct. 2016

7 mois

SOPRA STERIA

Mission : Mise en place d’un portail Web pour le projet de modernisation Digital du SI des préfectures. • Spécification fonctionnelles Générales et détaillées des besoins métier • Mise en place de stratégie de Qualification • Pilotage et Suivi de l’équipe des Business Analyst

Adjoint au chef de section (Manager/Chef de projet MOA)

Ministère de la Défense

nov. 2015 - mai 2016

7 mois

78120 Rambouillet, France

Mission : Chargé de piloter le traitement des anomalies/évolutions du système de paie des 3 armées • Plan d’amélioration de la section : - Formalisation : Modélisation des processus : Procédures / Mode opératoire - Pilote du projet d’optimisation des tests de non régression - Mise en place d’indicateurs de performance (activité et pilotage) • Pilotage de l’activité recette - Suivi des anomalies/évolutions bloquantes (escalade fonctionnel / dérogation) - Mise en place critères de GO/NOGO pour la mise en production • Management de l’équipe - Gestion des conflits/compétences

Consultant SI

Orange France

sept. 2014 - oct. 2015

1 an 2 mois

Région de Paris , France

Business Intelligence- Etude Big Data Mission : Chargé d’étudier la faisabilité et proposer des propositions de solution Big Data •Comprendre et analyser les besoins exprimés par les métiers pour les Use Case à restituer sur la plateforme Big Data (via hadoop) : - Identifier les sources de données à intégrer dans le Big data. - Proposer des solutions fonctionnelles pour chaque use case - Élaborer un chiffrage des solutions fonctionnelles proposées

BUSINESS ANALYST (AMO)

Air France

oct. 2012 - oct. 2014

2 ans 1 mois

Roissy cdg

Mon rôle est : - Éclairer, analyser, communiquer et valider les besoins de changement sur les processus métiers et sur les systèmes d’information. - Gérer les problèmes, d’évaluer et proposer des solutions face aux besoins exprimés afin de permettre à l’organisation métier de réaliser ses objectifs. Mission => Etude d’Opportunité en phase d'avant projet Etude des synergies entre deux entités (Centre de Contrôle des Opérations - CCO / Suivi Planning) qui gèrent les aléas du Personnel Navigant pendant leurs activités. Cette étude comprend ces actions : - Identification et analyse des besoins métier ; - Propose des opportunités d’évolution via les processus - Analyse et optimise des processus métier (Modélisation via Aris) - Identifier les gains métier / technologique / organisationnelle - Analyse des risques et d’impacts - Identifier la rentabilité d’un projet (ROI)

SFR

oct. 2009 - juil. 2012

2 ans 10 mois

Chef de projet (AMOA)

sept. 2010 - juil. 2012

1 an 11 mois

Mission : Projet d'implémentation de Progiciel Piloter la mise place d'un progiciel de gestion de la demande et de changement au sein de la DOSSI • Gestion du projet : - Identification et analyse des besoins du client ; - Réalisation du cahier des charges - Réalisation de spécifications fonctionnelles et détaillées - Pilotage de recette - Gérer les anomalies et évolutions - Réalisation Bilan et REX • Pilotage du projet et de la conduite du changement : - Gérer les relations client /prestataire - Mettre en place des indicateurs de performance projet - Mettre en place un plan de conduite de changement - Réalisation de formation (collective / présentiel) ; • Pilotage du projet décisionnel - Récupération des besoins métier en reporting - Production de reporting pour le métier (Business Object)

Chargé d'étude /Développeur

oct. 2009 - oct. 2010

1 an 1 mois

Service : Enquêtes Interne Mission : Refonte d'un logiciel à partir d'un logiciel existant • Projet gestion et suivi des fraudes : - Identification et analyse des besoins du client ; - Création du cahier des charges avec chef de projet ; - Développement de l’application base Reporting; - Rédaction du plan de Test ; - Rédaction du guide utilisateur ; - Formation des utilisateurs.

Assistant chef de projet / Développeur

SNCF

sept. 2007 - oct. 2009

2 ans 2 mois

7620 Paris, Danemark

Direction : Département de la Protection Sociale et Santé au Travail (DP2ST) - SI Mission : Implémentation d'un progiciel de gestion des risques professionnels • Projet Formalisation d’Evaluation des Risques professionnel (FER) : - Développement : Fiche Individuel d’Exposition (FIE) v.beta - Réalisation du cahier des charges fonctionnel de la FIE v.1 ; - Réalisation d’un Guide utilisateur - Formateur de l’application FER ; • Projet Dossier d’Analyse d’Accidentologie (DAA) : - Analyse de nouveaux besoins sur l’existant - Rédaction d’un Plan de Test (DAA) ; - Recette de l’application DAA - Gérer les anomalies


Formation

Ecole Supérieur de Génie Informatique (ESGI)

Master's degree, Management et conseil des SI

2012 - 2014

2 ans 1 mois

Activités et associations : Groupe de Musique GES (Chanteur)

Ecole Supérieur de Génie Informatique (ESGI)

Bachelor's degree, Architecture Logiciels

2010 - 2012

2 ans 1 mois

Infosup

BTS INFORMATIQUE DE GESTION, DÉVELOPPEUR D'APPLICATION

2007 - 2010

3 ans 1 mois

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