Urich Igor HANDOU

Planification des flux de production pour garantir la disponibilité des matières premières et produits finis. Coordination avec les équipes production, approvisionnement et qualité pour ajuster les priorités opérationnelles. Analyse des écarts entre planification et production terrain et mise en place d’actions correctives. Suivi et optimisation des niveaux de stocks afin d’anticiper les risques de rupture. Contribution à l’amélioration continue des processus logistiques et de la fiabilité des approvisionnements.

Élaboration et ajustement des plans d’approvisionnement selon les ventes, contraintes fournisseurs et priorités commerciales. Fusion des processus logistiques et e-commerce pour centraliser la gestion des stocks et améliorer la disponibilité produit. Pilotage des flux sur canaux physiques et digitaux, suivi des rotations de stock et actions correctives sur surstocks. Coordination avec transporteurs et gestion proactive des incidents logistiques. Suivi et reporting des KPI supply chain

Pilotage opérationnel de 10 chantiers simultanés, décision sur allocation ressources et priorités selon avancement et contraintes terrain. Mise en place d’un planning prévisionnel chantier, réduisant les retards de 20% et augmentant l’efficacité globale des équipes. Supervision fournisseurs et transporteurs, arbitrage et réallocation rapide des ressources pour tenir les délais. Suivi administratif et reporting précis pour direction et clients internes. Coordination avec partenaires internationaux

Suivi quotidien du planning de production et des commandes. Mise à jour et ajustement du planning en fonction des imprévus. Coordination avec production, achats et logistique pour assurer le flux. Suivi des stocks et anticipation des besoins. Préparation de tableaux de bord et reporting simple.