Ursule Ndinou

Mission : Pilotage d’un chantier national Deeptech visant à sensibiliser les chercheurs à l'entrepreneuriat deeptech • Structuration de la feuille de route stratégique du Deeptech Tour, en alignant les priorités de 25 directions régionales et 25 Pôles Universitaires d’innovation via des kick-offs impliquant présidents d’université, directeurs innovation et incubateurs. • Co-conception et diffusion de newsletters, de kits mutualisables et de contenus inter-PUI, diffusés auprès de 6000 doctorants et partenaires académiques, générant un Net Promoter Score global de 60. • Coordination de temps forts (conférences, ateliers, pitchs) réunissant 250+ startups deeptech, directions innovation et réseaux territoriaux, et rédaction d’un bilan consolidé à partir de retours terrain, formulant des recommandations concrètes pour les prochaines éditions.

Mission : Développement et Industrialisation d’un outil d’analyse et de recommandation des investissements marketing du groupe (web app IA) • Définition de la vision produit et cadrage de bout en bout d’une webapp IA couvrant 15 filiales, en structurant une roadmap sur 3 ans, alignée avec la stratégie marketing globale du groupe. • Pilotage d’une équipe de 80 experts (data, UX, Dev, métiers) via des rituels agiles, assurant la livraison des fonctionnalités clés, via une communication et une coordination fluide entre siège et marchés. • Conduite du changement par la formation de 100+ utilisateurs et l’animation des comités de pilotage avec les directions marketing et IT, garantissant l’alignement global/local, pou l’adoption produit

Mission : Déploiement international de plateformes e-commerce et omnicanales pour les marques Renault, Dacia, Alpine • Optimisation du processus de déploiement des les sites e-commerce Renault, Dacia et Alpine dans 10 pays en ligne avec la stratégie omnicanale et un suivi rigoureux des KPIs, ce qui a permis d’unifier l’expérience client digitale et d’augmenter le taux de conversion digital de 15 % en moins de 6 mois. • Cadrage des évolutions des solutions digitales et harmonisation des outils par pays, réduisant les disparités techniques, et facilitant la maintenance globale et le renforcement de l’alignement entre branding et fonctionnalités clés. • Animation de comités de pilotage hebdomadaire avec C-level, DSI et directions marketing et coordination des équipes transverses (content, produit, analytics, juridique…), fluidifiant la gouvernance et l’accélération de la prise de décision sur les déploiements internationaux.

Equipe dédiée aux développement de produit avec une composante Intelligence artificielle et Automate. Projet Assistant vocal : A la demande du service marketing, personnalisation de la relation client par le développement de nouvelles fonctionnalités, permettant aux clients utilisant l’assistant vocal Alexa d’AMAZON de suivre leur consommation en temps réel. Projet IA/Machine Learning : Accélération du traitement des incidents remontés grâce à l’implémentation d’un algorithme de catégorisation automatique des incidents et la conception d’une interface ergonomique de gestion avec l'UX designer. Projet Traitements de données de consommation énergétique : Réception, stockage et mise à disposition des informations clients consommateurs et producteurs, aux autres services internes et partenaires externes. Projet Refonte du Site LINCS : Amélioration des performances du site et développement de nouvelles fonctionnalités sur les différents espaces utilisateurs.

Secteur de la gastronomie, filiale du Groupe Martin Braun : • Développement du portefeuille export dans 8 pays clés d’Europe de l’Ouest et du Nord, en identifiant les marchés porteurs et en structurant la prospection distributeurs, ce qui a généré une hausse de 6 % du chiffre d’affaires annuel.
 • Renforcement de la présence internationale de la marque en organisant des événements B2B majeurs (SIRHA, concours, masterclass) avec des chefs et distributeurs européens, tout en ajustant les offres via le suivi des performances sell-in par pays.


Dans la zone MEA (Middle-East Africa), le potentiel du marché Afrique relevait d'un enjeu important, étant donné la saturation de l'offre sur le marché occidental. En charge de l'implémentation des marques sur ce nouveau marché, en collaboration avec le Category manager et la directrice marketing. • Contribution au lancement stratégique de 8 gammes de produits sur les marchés Afrique, en gérant les prévisions et budgets de 1,5M€, permettant la consolidation de notre présence régionale et le dépassement des objectifs de vente dans 5 pays prioritaires. • Déploiement des campagnes marketing omnicanales (TV, web, réseaux sociaux) en mesurant les performances via des KPIs marketing, résultant en l’accroissement de la notoriété des marques et à une hausse des ventes de 20 % • Localisation des sites des marques pour le marché africain en collaboration avec la DSI et l’équipe locale d’Afrique du Sud, assurant une expérience utilisateur cohérente avec les attentes culturelles et augmentant significativement le trafic organique.

Lancement de nouveaux univers Sport et Bricolage/Jardin (site internet et magasins): - Identification des besoins en termes d’offres et de volume par catégorie - Négociations commerciales et création de comptes fournisseurs - Etude de marché, et pricing quotidien - Coordination de projet sur les axes d’amélioration de l’expérience clients avec les équipes (Référencement, Enrichissement, Approvisionnement, CRM, Juridique, Marketing...) - Suivi des stocks et mise en place de plan d’actions correctives...

• Pilotage du merchandising, de la veille concurrentielle et gestion du catalogue, en créant 1000+ fiches produits bilingues, ce qui a permis d’augmenter le trafic et de soutenir un CA annuel de 1,2 M€.
 • Définition de la stratégie promotionnelle, gestion de la logistique des nouveautés et du le service client via live chat, réduisant les abandons panier et améliorant l’expérience utilisateur sur les marchés France et Allemagne.