Valentin Régnier

• Référent méthodologique ESG : structuration de cadres méthodologiques climat & ESG à l’échelle groupe. • Alignement des offres avec les référentiels internationaux de reporting ESG (GHG protocol, Taxonomie EU, CSRD). • Contribution à la définition de la stratégie climat & ESG et aux arbitrages financiers. • Développement de partenariats structurants (ecovadis) et intégration de méthodologies d’évaluation de la performance ESG. • Suivi de la performance et pilotage d’activités à l’échelle groupe (vision stratégique et opérationnelle).

• Réalisation de bilans carbones (GHG protocol, ABC) sur des périmètres multi-sites et multi-activités avec structuration des données et fiabilisation des modèles. Expériences multi sectorielles privé & public. • Développement de grilles d’analyse et de méthodologies (double matérialité, taxonomie EU, CSRD) permettant de qualifier les activités selon leur impact environnemental. • Construction de trajectoires de décarbonation et scénarisation prospective net zero (SBTi, ACT) intégrant analyses technico-économique et arbitrages financiers pour les actions de décarbonation. • Identification et priorisation de leviers de transformation (industriels, opérationnels, énergétiques) avec évaluation de leur impact (méthode QuantiGES) et faisabilité économique. • Traduction et vulgarisation des cadres réglementaires complexes (GHG Protocol, CSRD, Taxonomie EU, SFDR) en outils opé-rationnels et livrables d’aide à la décision. • Animation d’ateliers de co-construction de stratégie climatique avec les directions métiers et fonctions support (méthode ACT Pas-à-pas). • Production de livrables stratégiques : plans techniques de décarbonation, rapports climats, synthèses exécutives, supports méthodologiques.

• Audit et cartographie des processus métier, AMOA et accompagnements à la digitalisation des processus opérationnels sur le secteur énergie. • Projet de construction de la stratégie CEE d'un pétrolier international international : identification et exploitation des gisements CEE interne/externe,cartographie des processus, définition du mix d'approvisionnement, mise en oeuvre opérationnelle. • Développement de la stratégie de marché d'un mandataire CEE pour les ZNI Martinique et Guadeloupe. • Etude amont et audit de solution technologique en lien avec la flexibilité électrique pour le compte d'un acteur majeur du pétrole en France. • Etude stratégique du marché des biofuels en Europe pour le compte d'un pétrolier international : veille réglementaire et actions plan par pays, profondeur des gisements et besoins par technologie. • Accompagnement à la rédaction d'un programme CEE, retenu par la DGEC dans le cadre de l'appel à programmes 2019.