Valérie Ouerdane

Talisman Partners is a human capital advisory firm, specializing in : - Talent acquisition - Talent management - Leadership development

CROISSANCE PERSONNELLE & LEADERSHIP – CARRIERE – PRISE DE PAROLE - Trouver son style de leadership, développer la performance en mettant l’humain au cœur de l’organisation, améliorer sa qualité de présence et sa communication, gérer ses émotions/stress/trac, pour embarquer avec enthousiasme vers une vision épanouissante. - Trouver l'environnement où s'épanouiront vos talents Coaching individuel de Dirigeants et Managers à impact CoDev Mode présentiel (Paris) ou visio

Moovone is a start up dedicated in assisting managers and specialists remotely in reinforcing their competencies in management, leadership and communication. We work with some of the top 5000 French and Worldwide companies. We have been asked by our clients to assist their managers that are based and working in several different geographical areas. MoovOne is a digital cloud platform for training and coaching remotely. Our individualized and innovate approach called Train & Coach takes place through video-conference and has already interested several large companies. The session blends both coaching & training depending on the needs of the manager or specialist.

En qualité de consultante, j'ai participé à diverses missions dans les domaines suivants : - Management des processus (France Telecom R&D) - RH (Gaz de France) Par ailleurs, j'ai mené la normalisation ISO des processus de notre cabinet.

D'abord au sein d'ARMINES puis de Transvalor, filiale de transfert de technologie de l'organisme de recherche ARMINES, j'ai d'abord aidé au montage de dossiers de recherche transnationaux financés par la Commission Européenne, puis : • négocié des contrats français et internationaux (développement, transfert de technologie, distribution de logiciels, édition…) en relation avec les chercheurs et les directeurs de laboratoires • géré la propriété intellectuelle du Groupe • effectué le reporting commercial et financier auprès du PDG • pris en charge la communication du groupe (organisation de colloques et de séminaires, réalisation de supports de communication).

Après avoir participé à l'élaboration des argumentaires commerciaux, j'ai prospecté des chefs de PME franciliens et effectué l'audit général de leur entreprise (audit préliminaire dans la perspective d'une cession de l'entreprise).