Valérie Sauvage

Elaborer les budgets et les suivre. - Assurer les clôtures trimestrielles et annuelles et les différents reportings et forecast - Piloter les effectifs et la masse salariale - Analyser la performance et la rentabilité du Groupe pour contribuer à son développement - Diffuser la culture de la performance financière au sein du Groupe - Garantir l'application de la politique de contrôle de gestion du groupe et la fiabilité des procédures de gestion

Environnement assurance : - Accompagnement de la MOA pour la mise en place de la solution de combinaison comptable Invoke FAS Conso et FAS Web (Regnology) (de l'appel d'offres à la formation des utilisateurs). - Assistance à l’émergence d'un projet d'optimisation et d'industrialisation des processus de pilotage de la performance. Cadrage et aide au choix d'outil EPM. Contribution à l'intégration de la solution Jedox en mode Saas (Rédaction des spécifications fonctionnelles, développement, recette, mise en production). - AMOA pour la mise en place d'une solution de dématérialisation de factures fournisseurs en lien avec l'ERP Qualiac. Environnement bancaire - AMOA pour un projet d'élaboration budgétaire sur Board.

• METROPOLE TELEVISION (Neuilly) - Mise en place d’un système d’élaboration budgétaire (Cognos TM1). Recette sur le modèle d’élaboration budgétaire, reprise d’historique et assistance aux utilisateurs • RATP (Noisy le Grand) - Mise en place d’un système décisionnel pour la gestion des immobilisations comptables de la RATP. Recette de rapports sur OBIEE

- Périmètre Groupe : 4 sociétés (dont un centre de santé), 1 GIE Informatique et 2 SCI (immeubles d’exploitation et à réalisations sanitaires et sociales) - Maitre d’œuvre du processus budgétaire - Suivi et analyse de la masse salariale et des ETP - Suivi des frais généraux - Suivi du résultat en collaboration avec l'actuariat - Études ponctuelles à la demande de la Direction Générale (investissement, internalisation, projet, relogement, réduction de couts...) - Management de 5 contrôleurs de gestion

- Sur le périmètre des directions de l’Exploitation (environnement multisite) - Animation et assistance dans le cadre du processus budgétaire - Réalisation d’audit de procédures - Animation du réseau des chargés de gestion sur la gestion des sections

- Accompagnement (à distance ou sur site) de 14 agences (Bourgogne, Franche-Comté, Alsace, Lorraine) dans leur gestion opérationnelle (Elaboration budgétaire, gestion des effectifs, organisation, gestion du stock, audit CPAM, recherches de locaux pour relogement …) - Mise en place du projet « Gestion du risque » dans la région pilote en collaboration avec les CPAM de Bourgogne (Outil, processus, déploiement formation et conduite du changement)