Vanessa DIGONAL

J'accompagne des startups, scaleup, T-PME technologiques ayant validé leur product-marketing-fit à accélérer leur croissance et rentabilité. Ma mission est d’agir sur tous les leviers de croissance qui vont permettre d’augmenter le nombre de clients et le chiffre d’affaires des startups en un minimum de temps, avec les équipes et les outils dont ils disposent : Acquisition, Activation, Rétention, Referal, Revenus. Serial Entrepreneure depuis 14 ans dans la mode, la beauté, le marketing et la tech, mais aussi Head of Growth Marketing depuis 6 ans, j’ai décidé de mettre mes compétences au service de la croissance de startups innovantes SaaS. ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES : Google Ateliers Numériques, Astran, Mooncard, Wattsense, Sweal, Mantra, Bulldozer Collective, Charlott, My Music Ads, Willa, Voilà Event, Arketyp Yatchs, Leidi Hair, Kreyol Fish, Eregin, La Malle Féminine, Lengue, Curlance, et +50 autres entreprises. COMPÉTENCES : ✔ Audit & Conseil en stratégie growth 360° (AARRR) ✔ AI Ops : Automatisation des process Marketing & Sales via l'Intelligence artificielle(Zapier/Make/Open IA) ✔ Growth Ops : optimisation & automatisation de CRM, lead-scoring, scraping web, création de campagnes de marketing automation et de nurturing (Brevo ex : Sendinblue, MailChimp, Hubspot, Pipedrive, Actito, etc.) ✔ Prospection digitale multicanale : ciblage, scraping de données, copywriting, automatisation (Lemlist, La Growth Machine, Phantombuster, Evaboot, Sales Navigator, etc.) ✔ Social ads (Facebook ads, Linkedin ads et Pinterest Ads) ✔ Création de Landing pages/Site web (Hubspot, Elementor/Wordpress, Shopify, Umso) ✔ Analytics et Business Intelligence (Google Analytics, Google Tag Manager, Data Studio, Notion, Metricool) ✔ Optimisation & Automatisation de CRM (Shopify, Salesforce, Hubspot, Brevo, Wordpress/Woocommerce, Shopify) ✔ Création de campagnes de marketing automation et de nurturing (Brevo ex : Sendinblue, MailChimp, Hubspot, Pipedrive, Actito...) ✔ Experimentation Growth sous forme de sprints ✔ Gestion de projet & Management d'équipe ACCOMPAGNEMENTS POSSIBLES : 🚀 Consulting 🚀 Implémentation 🚀 Formation & Management d'équipe

Optee est une plateforme SaaS IA qui permet aux professionnels de piloter efficacement la rénovation énergétique de leurs bâtiments. En quelques clics, elle analyse les données d’un site, génère automatiquement des plans d’action conformes aux réglementations (DPE, décret tertiaire, etc.) et facilite le lancement d’appels d’offres auprès d’entreprises qualifiées. Optee centralise l’ensemble du processus : analyse, préconisations, devis, financement, pour massifier et simplifier la rénovation à grande échelle. Je suis en charge du management d’équipe et de la stratégie growth marketing globale, mais aussi de la mise en place opérationnelle des campagnes outbound, de l’automatisation des processus marketing & commerciaux, campagnes CRM/onboarding/activation et social Ads.

Danapay est une fintech qui permet aux résidents d’Europe d’envoyer gratuitement jusqu’à 70000€/transfert, à des particuliers et professionnels dans 12 pays d’Afrique : sans frais cachés, avec réception des fonds par Mobile Money ou dépôt bancaire. Je suis en charge du management d’équipe, de la stratégie growth marketing et commerciale, de leur levée de fonds, mais aussi de la mise en place opérationnelles des stratégies proposées (Outbound, Social Ads, SEO, marketing d’influence, refonte du site web, campagnes de Nurturing/Onboarding/Activation clients, Newsletter, Automatisation des processus marketing & commerciaux : Zapier, N8N, Open AI, etc.)

Conseil stratégique et coaching en prospection digitale multicanale, scraping, etc.

Je forme les entrepreneurs, startups, artisans et demandeurs d’emploi en reconversion, au marketing digital et à l’intelligence artificielle. J’anime des conférences physiques et digitales, mais également des coachings 1to1 pour Google afin de démocratiser l'accès au numérique et à l'innovation technologique en France.

Spécialisée Growth Outbound B2B & Growth Ops : prospection multicanale

En 2 ans, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth, nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients PMEs et Scale-Ups (Aircall, Alma, Sunology, Hexa...). Bulldozer est un collectif qui maximise la génération de revenus des PMEs et Scale-Ups via un accès à des équipes “growth” construites sur-mesure. Pour cela, nous nous appuyons sur un modèle hybride agence/collectif qui nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances des entreprises (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data...). Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030. https://www.bulldozer-collective.com/En 2 ans, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth, nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients PMEs et Scale-Ups (Aircall, Alma, Sunology, Hexa...). Bulldozer est un collectif qui maximise la génération de revenus des PMEs et Scale-Ups via un accès à des équipes “growth” construites sur-mesure. Pour cela, nous nous appuyons sur un modèle hybride agence/collectif qui nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances des entreprises (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data...). Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030. https://www.bulldozer-collective.com/

TRAFFIC MANAGEMENT : . Création et optimisation des campagnes digitales (SEO, SEA, SMO, Affiliation, Display, E-mailing, réseaux sociaux, marketing d'influence, ...) . Reportings et suivi de la performance des campagnes publicitaires . Sélection et suivi des partenaires et agences . Mise en place de stratégies d'acquisition, Growth Hacking . Gestion des réseaux sociaux (Youtube, Pinterest, etc.) . Création de tunnels de vente automatisés et de nurturing . Rédaction de notre newsletter hebdomadaire à destination de 300 000 clientes, prospects et VDI. FORMATION EN LIGNE : . Création & Animation de formations en ligne 2 fois par semaine au Marketing digital (inbound & outbound) et Growth Hacking à destination : - des Manageurs régionaux, - des Responsables commerciaux régionaux et, - des Vendeuses à DomiciIe Indépendantes (+300 autoentrepreneures formées en live par semaine), MANAGEMENT DE PROJETS DIGITAUX : . Gestion de projets de développement Web, d'application mobile Charlott', de migration de plateforme d'e-mailing, RGPD, etc ... en lien avec la DSI et nos agences digitales partenaires. WEBMASTERING : . Mise à jour et amélioration continue de notre site internet et de notre application web (HTML, CSS, PHP, WORDPRESS) . Mise en ligne des collections de mode trimestrielles.

LA MALLE FÉMININE est une marque de Haute maroquinerie écoresponsable fabriquée à partir de "cuir" de raisin et matières recyclées avec le pari du 100% Made in France. Nous militons également pour l'émancipation des femmes principalement à travers la mode et l'entrepreneuriat par le biais de plusieurs actions mises en place avec des fondations pour les femmes.

En interface avec l’ensemble des Directions des services du siège Bonduelle Fresh France et nos 4 usines de production françaises, j’ai eu en charge le pilotage transversal de 3 projets digitaux et organisationnels : Missions principales : - Rédaction de la fiche projet et étude de faisabilité technique et financière, - Planification, pilotage et REX des projets, - Sélection des prestataires, test des solutions informatiques proposées et des fonctionnalités définies au cahier des charges, - Déploiement et formations auprès des utilisateurs, - Accompagnement au changement et à la prise en main de la solution retenue. Projets : - PROJET 1 : Mise en place d'un nouveau logiciel de GED au sein de Bonduelle France - PROJET 2 : Mise en place d'un logiciel de gestion de l'amélioration continue, de suivi des indicateurs (KPI), de suivi des actions correctives / préventives et de management des audits qualité pour le service Qualité Bonduelle Fresh France - PROJET 3 : Formalisation de la cartographie des processus et du savoir-faire de chaque fonction clé de l'entreprise & Accompagnement des services concernés dans la mise en place d'une démarche d'amélioration continue définie par le Groupe