Vanessa Jaume

J'allie mon ancienne carrière en logistique et ma nouvelle carrière en impact pour agir pour la transition écologique et j'accompagne les entreprises dans la réduction de leur bilan Carbone. Mes spécificités : Ecovadis : en moins de 2 ans devenez Silver ! Feuille de route et schéma directeur et accompagnement dans la transformation Formation : je vous accompagne à travers un plan de montée en compétences pour vous et vos équipes. Mettre en place une politique d'achats durables grâce à sourcing spécialisé dans l'économie circulaire

Animation d'ateliers de sensibilisation à l'économie circulaire, tous public Ateliers liés au développement durable

Formatrice en entreprise avec NDA sur les thématiques : Achats, Achats durables, Supply Chain, approvisionnement, Transport, logistique et management Formatrice travaillant pour Cegos (15 à 20 sessions par an) et Soutenable (15 sessions en 2025) Animation de conférences sur les thématiques du développement durable, du gaspillage alimentaire et sensibilisation à l'économie circulaire Coaching d'étudiants sur la préparation d'oraux Coaching d'étudiants sur la recherche d'un stage ou d'une alternance Création de modules de formations / conférences sur mesure

Mes différents secteurs d’intervention : - Structurer l’organisation logistique d’un entrepôt, gagner 1h sur le temps de préparation de commandes - Créer une logistique reverse structurée et performante - Analyser votre activité logistique pour l’améliorer ou répondre à un problème de trésorerie, de commande ou de distribution - Aider à la réflexion d’un déménagement d’entrepôt - Créer et Animer des ateliers de co-construction sur la stratégie de l’entreprise - Créer une politique d'achats responsables et sourcer des prestataires engagés

Directrice logistique d'un entrepôt 3PL Mes missions principales : -coordonner, adapter, les moyens humains, les flux physiques et d'informations (de la réception, picking, emballage et expédition, reverse logistique) pour une satisfaction client optimale - transformation, tonifier et réinventer de la Supply Chain jusqu’au end-user (optimisation des processus, pilotage par les indicateurs et amélioration continue en s'appuyant sur les méthodes du Lean) - gestion de projets stratégiques au niveau France et international (réorganisation des flux européens, transports, montée de version SI) #logistics, #supplychain #performance

Mes missions : - mise en place de la chaîne logistique interne (prévisions, approvisionnement, politique de stocks, mise en place des flux inter-sites, corrélation des flux physique avec les flux informatique dans l’ERP) et définition des process associés - coordination avec les 4 sites de production sur les métiers de la chaudronnerie, tôlerie, l’usinage et l’assemblage (de l’industrialisation à la production série) #Process #gestion de projet #approvisionnement

Différentes missions d'achat / logistique dans le cadre de projets de passage en conditionnement durable (mission pour PSA) - Consulter les fournisseurs de conditionnement et valider les nouveaux conditionnements, négociation économique et logistique des offres fournisseurs - Mise en place de plans de performance fournisseurs - Management opérationnel de 4 à 9 personnes et transversal (jusqu'à 10 correspondants ) - Formation : création de support et de sessions de formation (20 consultants formés).

GESTION DE PROJETS - Négociation d’accords et de référencements internationaux - Définition des stratégies commerciales sur les comptes et gestion de la relation client à haut niveau - Développement d’offres commerciales b to b (prix, modalités, fonctionnalités) - Mise en place d'équipe projets dans le cadre de réponses à Appels d'offres MISES EN PLACE DE POLITIQUES MARKETING CIBLEES - Réalisation de catalogues clients spécifiques, newsletters, développement de site intranet client - Créer et diffuser des outils d’aide à la vente (synthèse d’accord, principales conditions de vente, références) - Création & organisation de conférences thématiques clients (développement durable, ergonomie au poste) ANIMATION DU RESEAU DE CONCESSIONNAIRES(50 points de vente en France) - Assurer la promotion de la marque Steelcase - Définir, communiquer et adapter la stratégie commerciale de chaque compte - Animer l’équipe compte, assurer la bonne circulation de l’information sur les accords et garantir leur application - Coaching des forces de ventes (soutien lors de RDV clients, aide aux réponses d’Appels d’Offres…) GRANDS COMPTES SUIVIS: Crédit Agricole, Air France, Atos Origin, Suez, Vinci, TOTAL - portefeuille de 17 millions d'Euros.