Vera Vekshina

Consultante Achats & Transformation | P2P

Salaire / Taux journalier

Villeneuve-d'Ascq, France

Mobilité : France, Paris

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

ERPAchatsSourcingTransformationSAP AribaRSESupply ChainMicrosoft 365

Langues

Russe (Maternelle)Anglais (Courant)Français (Courant)AllemandItalien

À propos

Introduction

Consultante indépendante en achats et supply chain, avec plus de 20 ans d’expérience en structuration des fonctions Achats, transformation des processus et négociation fournisseurs. J’ai piloté un périmètre CAPEX/OPEX d’environ 400 M€, managé des équipes jusqu’à 23 acheteurs et accompagné des projets dans 14 pays. Expertise en achats indirects, CAPEX, P2P, ERP, performance fournisseurs et conduite du changement. Disponible pour des missions de transformation et de management de transition.

Liens

Expérience de travail

Auchan Retail

déc. 2009 - août 2025

15 ans 9 mois

Croix, France

Category Manager Achats indirects Corporate / Projets CAPEX

déc. 2021 - août 2025

3 ans 9 mois

Croix, France

• Pilotage des achats CAPEX et des consultations internationales pour 14 pays. • Définition des stratégies achats pour les solutions techniques, la décarbonation, les nouveaux concepts, les projets RSE et la franchise. • Animation d’une communauté internationale d’acheteurs et coordination des besoins des différents pays. • Conduite des appels d’offres, analyse technico-économique, négociation et contractualisation. • Développement d’approches intégrant TCO, ROI et performance environnementale. • Accompagnement des équipes internes dans l’innovation, la standardisation et l’amélioration de la performance fournisseurs.

Responsable Achats indirects – Pôle technique

oct. 2018 - déc. 2021

3 ans 3 mois

Villeneuve-d'Ascq, France

• Management d’une équipe de 4 acheteurs et pilotage d’un périmètre CAPEX/OPEX d’environ 400 M€. • Définition et déploiement des stratégies achats pour les catégories techniques, sécurité, emballages, EPI et uniformes, nettoyage, consommables et prestations RH/formation. • Pilotage du sourcing, des appels d’offres, de l’analyse technico-commerciale, des négociations, de la contractualisation et de la performance fournisseurs. • Sélection et négociation avec des bureaux d’études techniques pour le déploiement du concept Auchan Piéton sur 120 sites. • Appels d’offres et renégociations avec les installateurs d’éclairage LED pour les hypermarchés. • Négociation avec des organismes de formation et des formateurs. • Réalisation de gains allant jusqu’à 18 % selon les catégories.

Cheffe de groupe Achats indirects

oct. 2014 - oct. 2018

4 ans 1 mois

Moscou, Russie

• Management d’une équipe de 11 acheteurs et pilotage de la performance de la fonction Achats indirects. • Définition et déploiement des stratégies achats pour un large portefeuille : marketing, transport, équipements frigorifiques, sécurité, nettoyage, maintenance, IT et investissements CAPEX. • Pilotage des appels d’offres, des négociations, de la contractualisation et de la performance fournisseurs. • Optimisation continue des processus achats dans SAP Ariba : amélioration des workflows, fiabilisation des données, référencement des fournisseurs et couverture des dépenses. • Suivi de l’adoption de l’outil, accompagnement des acheteurs, des clients internes et des fournisseurs dans l’application des nouveaux processus. • Mise en place et suivi des indicateurs de performance, analyse des dépenses et amélioration du reporting achats. • Coordination avec les directions opérationnelles, techniques, financières et juridiques dans un environnement international et matriciel. • Standardisation des pratiques, maîtrise des coûts et sécurisation des engagements fournisseurs.

Acheteuse senior – Achats indirects / Référente pays

janv. 2012 - oct. 2014

2 ans 10 mois

Moscou, Russie

• Participation à la création et à la structuration du département des Achats indirects d’Auchan Russie. • Définition des processus achats, formalisation des procédures et accompagnement des clients internes dans l’expression de leurs besoins. • Gestion d’un portefeuille d’achats indirects : équipements techniques, maintenance, sécurité, nettoyage, prestations de services et investissements. • Pilotage du sourcing, des appels d’offres, des négociations, de la contractualisation et de la performance fournisseurs. • Participation au déploiement international de SAP Ariba : préparation et migration des données, intégration des fournisseurs, cartographie et enregistrement des dépenses. • Référente Achats pour la Russie au sein du réseau international : coordination avec les équipes Groupe, partage des données, harmonisation des processus et déploiement des bonnes pratiques. • Accompagnement des fournisseurs et des utilisateurs internes dans l’adoption des nouveaux processus et outils achats.

Responsable de catégorie Mobilier – Centrale d’Achats

déc. 2009 - janv. 2012

2 ans 2 mois

Moscou, Russie

• Pilotage de la stratégie commerciale et achats de la catégorie Mobilier au sein de la Centrale d’Achats Auchan Russie. • Définition de l’assortiment, du positionnement prix, des objectifs de marge et du plan promotionnel. • Sélection, référencement et gestion des fournisseurs locaux et internationaux, notamment de fabricants européens. • Conduite des appels d’offres et des négociations commerciales : prix, conditions contractuelles, délais, qualité et performance fournisseurs. • Suivi des résultats commerciaux, analyse des ventes et optimisation continue de l’assortiment. • Développement de l’offre de mobilier, notamment des meubles en kit et des canapés de fabricants italiens. • Participation au lancement et au développement de la vente de mobilier en ligne.

FELIX – Fabricant de mobilier

avr. 2004 - mai 2009

5 ans 2 mois

Moscou, Russie

Directrice adjointe des Achats

juin 2006 - mai 2009

3 ans

Moscou, Russie

• Management d’une équipe de 23 acheteurs répartis sur deux sites de production. • Définition et pilotage des stratégies d’achats directs : matières premières, composants et mobilier. • Développement du sourcing direct auprès de fabricants européens. • Réduction des stocks obsolètes de 70 %. • Négociation directe avec Kronospan générant une réduction des coûts de 35 %. • Réduction des délais d’approvisionnement de 4–6 semaines à environ 2,5 semaines.

Acheteuse

avr. 2004 - mai 2006

2 ans 2 mois

Moscou, Russie

• Gestion des achats de matières premières, composants et mobilier pour la production et les projets clients. • Pilotage des commandes et négociation des prix, délais et conditions de paiement. • Suivi des livraisons et coordination avec les équipes production, finance et logistique. • Développement du sourcing international et gestion des fournisseurs import. • Accompagnement des équipes internes dans le traitement des besoins et des problématiques fournisseurs.


Formation

EDHEC Business School

Executive Master of Business Administration (Executive MBA), Management stratégique, finance, marketing, entrepreneuriat et leadership

2019 - 2021

2 ans 1 mois

Résultat : Executive MBA – Bac+5

Programme Executive MBA axé sur la stratégie d’entreprise, la finance, le marketing, l’entrepreneuriat, le leadership et la conduite du changement. Développement des compétences en prise de décision stratégique, transformation des organisations, management international et pilotage de la performance.

Université pédagogique d’État de Kostroma N. A. Nekrassov

Diplôme supérieur en philologie et enseignement des langues étrangères, Langues étrangères : allemand et anglais

1991 - 1996

5 ans 1 mois

Résultat : Bac+5 – cursus universitaire de 5 ans

Formation supérieure en linguistique, philologie, traduction, pédagogie et méthodologie de l’enseignement de l’allemand et de l’anglais. Développement de solides compétences en communication interculturelle, analyse, transmission des connaissances et animation de groupes.


Licences et certifications

Économie circulaire (ISO 59004, ISO 59010 et ISO 59020)

Délivré le : sept. 2026

Certifié par AFNOR Compétences

Référent carbone

Délivré le : mars 2026

Certifié par AFNOR Compétences

Portfolio

Conception d’une méthodologie TCO intégrant des KPI extra-financiers et formation internationale

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