Véronique Lallart

Développement du chiffre d'affaires: • Mets en œuvre et pilote la politique commerciale de l’enseigne • Analyse l’ensemble des résultats quantitatifs et qualitatifs de la région et détermine les actions prioritaires • Valide et contrôle les moyens site par site (stock, humain, plan de masse, communication) • Contrôle le respect des normes d’accueil, de ventes et de merchandising Animation d’une équipe de 250 personnes (38 cadres, 10 agents de maîtrise, 200 employés) • Nomme et recrute les directeurs dans le cadre du plan de développement de la région • Assure l’accompagnement managérial et le coaching de l’équipe pour garantir le développement des compétences • Conduite de la People Review : gestion du plan de carrière et de formation • Supervise le bon fonctionnement du suivi administratif et social des équipes Garantir la rentabilité par le développement de la marge, la maitrise des frais et l’optimisation des moyens Développement du parc en non comparable • Identifie les zones à fort potentiel propices au développement de nouveaux sites • Valide les comptes d’exploitation prévisionnels • Définis les moyens et garantis la réalisation